2014 Rapport annuel BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT rapport annuel 2014
2014 Rapport annuel BANQUE OUEST AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT rapport annuel 2014 2 sigles, acronymes et abréviations liste des annexes sommaire message du président Tableau synoptique sur la boad et les financements mis en place en 2014 Faits marquants de l’année 2014 ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL 1. Environnement économique international 2. Contexte économique et social dans l’uemoa 2.1. Situation économique 2.2. Développement humain RÉALISATIONS DE LA BOAD EN 2014 1. TABLEAU D’ENSEMBLE 2. RÉALISATIONS PAR AXE STRATÉGIQUE 2.1. Accélération de l’intégration régionale par un financement soutenu des infrastructures 2.2. Soutien à la croissance inclusive, à la sécurité alimentaire et au développement durable 2.3. Accompagnement des entreprises et des États, développement de l’ingénierie du financement et des services 2.4. Approfondissement du processus de mobilisation de ressources 2.5. Mise en phase de la gestion et de la gouvernance Thème de réflexion de l’année Plan stratégique 2015-2019 INTRODUCTION 1. CONTEXTE D’ACTIVITé ET éLéMENTS DE DIAGNOSTIC STRATéGIQUE DE LA BOAD 2. VISION ET ORIENTATIONS STRATÉGIQUES POUR LE QUINQUENNAT 2015-2019 2.1. Vision 2.2. Axes stratégiques 2.3. Mise en phase de la gestion et de la gouvernance 3. CADRAGE FINANCIER ET CONDITIONS DE MISE EN ŒUVRE 3.1. Cadrage financier 3.2. Risques majeurs pour la réalisation des objectifs 3.3. Mise en œuvre du Plan Stratégique 4. DISPOSITIF DE PILOTAGE ET DE SUIVI – ÉVALUATION 2 1 Thème rapport annuel 2014 3 Sommaire message du président Tableau synoptique sur la boad et les financements mis en place en 2014 Faits marquants de l’année 2014 sigles, acronymes et abréviations liste des annexes Message du président PremiÈre partie ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL PremiÈre partie RÉALISATIONS DE LA BOAD EN 2014 Thème de réflexion de l’année Plan stratégique 2015-2019 E n 2014, l’activité de la Banque s’est déroulée dans un environ- nement marqué notamment par une amélioration des performances économiques au plan sous régional. La croissance au sein de la zone a, en effet, progressé de 6,8% contre 5,8% en 2013, sous l’effet conjugué de l’ac- croissement des investissements en infrastructures et de la bonne tenue de la campagne agricole dans plusieurs États membres. Les concours octroyés au cours de la période, sous forme de prêts à moyen ou long terme, s’élèvent à 264,4 milliards FCFA (hors FDE). Ils ont permis de sou- tenir vingt-cinq nouveaux projets d’investissement, dans des domaines prioritaires tels que les infrastruc- tures de transport ou d’énergie, la transformation de produits agricoles, l’intégration économique régionale, l’accès à l’eau potable et à un assainisse- ment adéquat, de même que la résilience agricole et environnementale. À l’occasion de ces opérations, la réduction de la vul- nérabilité des producteurs agricoles aux aléas clima- tiques, de même que l’amélioration des conditions de vie des populations, ont en particulier retenu l’atten- tion de la Banque, comme à l’accoutumée. En outre, la Banque a mis en route son programme d’assurance récolte, avec le financement de deux projets pilotes au Bénin et au Sénégal, de même que l’appui à la préparation de projets similaires au Burkina Faso ainsi qu’au Mali. L’objectif visé à terme est de contribuer à la mise en place d’institutions d’assurance récolte dans chacun des États membres. La Banque a par ailleurs favorisé la finance inclusive, notamment à travers un appui à la mise en place d’un fonds de « finance inclusive » dans un État membre. Quatre prises de participation ont également été réa- lisées, pour un montant global de 16,5 milliards FCFA. En tenant compte de ces participations, les appro- bations annuelles ressortent à 280,9 milliards FCFA (hors FDE). Les nouveaux financements à moyen ou long terme accordés portent le cumul des engagements nets de la Banque à 3 184,3 milliards FCFA (hors FDE) au 31 décembre 2014, pour 728 projets de développement. En incluant les opérations du FDE, le cumul des enga- gements à moyen et long termes, depuis l’origine, s’établit à 3 383,9 milliards FCFA, pour 739 projets. La Banque a par ailleurs consenti des financements de court terme, pour un montant de 41 milliards FCFA. Elle a poursuivi ses opérations de structuration de financements pour compte de tiers. Les arrangements de financements ont ainsi fait l’objet de deux closing financiers, avec la mobilisation de 38 milliards FCFA en faveur de différents partenaires, pour la réalisation de projets d’investissement en infrastructures. En ce qui concerne le résultat de l’exercice, il a été bénéficiaire (8,4 milliards FCFA), en dépit d’une perte potentielle de change liée à l’appréciation du dollar US par rapport à l’euro. Des mesures d’amélioration de la couverture de l’institution par rapport au risque de change sont à l’étude. Christian ADOVELANDE rapport annuel 2014 4 Sommaire message du président Tableau synoptique sur la boad et les financements mis en place en 2014 Faits marquants de l’année 2014 sigles, acronymes et abréviations liste des annexes PremiÈre partie ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL PremiÈre partie RÉALISATIONS DE LA BOAD EN 2014 Thème de réflexion de l’année Plan stratégique 2015-2019 Message du président En vue d’un renforcement des moyens de refinance- ment de la Banque, le Conseil des Ministres statutaire a pris deux décisions importantes au cours de l’exer- cice. Il s’agit d’une part de l’intégration, aux fonds propres de la BOAD, de la dotation initiale du Fonds de Développement Énergie (FDE), d’un montant de 250 milliards FCFA. Il s’agit d’autre part de la décision d’un réaménagement de la norme d’endettement applicable à la Banque, sur la base d’un benchmar- king réalisé au plan international. La mesure de ren- forcement des fonds propres, en particulier, témoigne du fort soutien dont jouit la Banque auprès de ses actionnaires, de ceux de la sous-région en particulier. En matière de mobilisation de ressources, la BOAD a réalisé trois émissions de bons et d’obligations, pour un montant global de 269,2 milliards FCFA. Les trois opérations portent à 840,92 milliards FCFA le mon- tant total de ressources d’emprunt collectées sur le marché régional des capitaux depuis 1993. L’exercice a par ailleurs enregistré l’appui de certains parte- naires financiers, avec notamment la signature d’une convention de ligne de crédit avec la KFW, pour le refinancement des petites et moyennes entreprises (PME). Aux côtés de la Commission de l’UEMOA et de la BCEAO, notamment, la Banque a activement contri- bué à l’organisation, le 9 septembre à Dubaï, de la Conférence internationale des investisseurs tenue sous le thème « investir dans l’UEMOA ». La mani- festation a permis de faire connaître à des investis- seurs privés internationaux tels que ceux des Émirats Arabes Unis et de pays émergents, diverses oppor- tunités d’investissement et d’affaires existant dans la zone UEMOA. L’année 2014 a été particulièrement marquée par l’adoption d’un nouveau plan stratégique quinquen- nal (2015-2019). Ce plan porte une vision, qui veut que la BOAD s’affirme davantage comme « une banque de développement forte, pour l’intégration et la transfor- mation économiques en Afrique de l’Ouest ». De même, les diligences visant l’obtention d’une nota- tion financière internationale par la Banque ont été poursuivies. Les actions mises en œuvre au cours de l’exercice permettent de prévoir, pour le premier tri- mestre de 2015, une demande officielle de notation de la BOAD. Je voudrais redire toute ma gratitude à nos action- naires et partenaires, pour leur fort soutien. Je remer- cie en particulier les Organes délibérants de la Banque, notamment pour la grande qualité des décisions qu’ils ont prises au cours de l’exercice. À l’ensemble du personnel de la BOAD, j’adresse mes félicitations mais aussi un encouragement à la pour- suite des efforts visant une bonne prise en charge des nouveaux défis. Sommaire message du président Tableau synoptique sur la boad et les financements mis en place en 2014 Faits marquants de l’année 2014 sigles, acronymes et abréviations liste des annexes PremiÈre partie ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL PremiÈre partie RÉALISATIONS DE LA BOAD EN 2014 Thème de réflexion de l’année Plan stratégique 2015-2019 rapport annuel 2014 5 A3IE : International Initiative for Impact Evaluation ACP : Afrique Caraïbes Pacifique ADETEF : Assistance Technique France AFD : Agence Française de Développement BAD : Banque Africaine de Développement BADEA : Banque Arabe pour le Développement Economique en Afrique BCEAO : Banque Centrale des États de l’Afrique de l’Ouest BEI : Banque Européenne d’Investissement BID : Banque Islamique de Développement BIDC : Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO BOAD : Banque Ouest Africaine de Développement BRS : Banque Régionale de Solidarité BRVM : Bourse Régionale des Valeurs Mobilières d’Abidjan CEDEAO : Communauté Économique des États de l’Afrique de l’Ouest CRC : Centre Régional de Collaboration ECG : Evaluation Cooperation Group ERP : Enterprise Resource Planning FAO : Organisation des Nations unies pour l’Alimentation et l’Agriculture FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine FDC : Fonds de Développement et de Cohésion FDE : Fonds de Développement Énergie FED : Fonds Européen de Développement FMI : Fonds Monétaire International IAS/IFRS : International Accounting Standards/ International Financial Reporting Standards IDH : Indice de Développement Humain IRED : Initiative Régionale uploads/Finance/ rapportannuel2014-fr-interactif-pdf.pdf
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- Publié le Jul 13, 2021
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