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CATEGORISATION DES ENTREPRISES Fiche synoptique SOCIETE : REFERENCES DU DOSSIER

CATEGORISATION DES ENTREPRISES Fiche synoptique SOCIETE : REFERENCES DU DOSSIER Numéro de Dossier Cabinet d'Audit Auditeurs Financement ANPME Oui ou Non IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Raison Sociale Forme Juridique RC IF Capital Social Répartition du capital Servir annexe 1 Date de Création Objet - Activité Inscriptions CNSS : Identifiant Fiscal : Adresse Téléphone Fax : Email Site Web Personne à contacter Fonction : TEL E-mail CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Pays Exportatrice ou importatrices Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : [ ] Oui [ ] Non Chiffre d’affaires (en dhs) Année n-2 Année n-1 Année n CA global CA à l’exportation Prévision année n+1 Effectif Cadres Technicien et maîtrise Ouvriers/ employés Total Annexe 1 Répartition du Capital Social : PRINCIPAUX ASSOCIES n-2 n-1 n TOTAL 1 Critère 1 Environnement de l’entreprise Position de l’entreprise dans le secteur Principaux événements dans la vie de l’entreprise - - - Métier de l’entreprise Principaux produits ou services Marques propres. Marques fabriquées ou commercialisées Principaux clients et leurs parts - - - Principaux marchés de destination et leurs parts - - Stratégie du positionnement Niveau d’intégration de l’entreprise en amont et en aval (entreprise industrielle); Appartenance à un groupe industriel ou un groupement d’intérêt; Perspectives d’évolution (projet futurs à réaliser moyen et long terme - - - Commentaire de l’auditeur: (principaux points forts et points faibles) - - - Commentaire du service - - - Evaluation du critère par la Commission -- / 5 2 Critère 2 Organisation et infrastructure Aspects organisation Organigramme formalisé -Indiquez en annexe 2 l’organigramme avec les noms et prénom des responsables - Servir annexe 3: le profil des dirigeants Données des RH Taux d’encadrement Turn over Taux d’absentéisme Age moyen du personnel Ancienneté moyenne du personnel Politique de formation Indicateurs liés à la formation Année n-2 Année n-1 Année n Budget alloué à la formation Masse salariale Budget alloué à la formation/ la masse salariale Nombre jour en formation par an Taux d’accès à la formation Nombre moyen j de formation par agents et par an Principaux thèmes de formation - - L’entreprise dispose-t-elle d’un plan de formation Oui ou Non Politique qualité de l’entreprise Certification obtenue et date d’obtention, cabinet accréditeur. Les procédures sont-t-elles formalisées ? OUI ou Non L’entreprise dispose-t-elle d’un manuel de procédure ? OUI ou Non Système d’information Type de système d'information ERP, un ensemble d'applications avec une interface, ou autres à décrire succinctement Degré d’intégration du système d’information (pas intégré, partiellement, totalement intégré...) Infrastructure Répartition des espaces et superficie totale Statut juridique du bâtiment (location ou en propriété ou autre à préciser) 3 Commentaire de l’auditeur (principaux points forts et points faibles): - - Commentaire du service Evaluation du critère par la Commission -- / 5 Annexe2: ORGANIGRAMME AVEC LES NOMS ET PRENOMS DES RESPONSABLES Annexe3:PROFIL DES DIRIGEANTS Dirigeant Fonction Diplôme Expérience professionnelle 4 Ce critère 3 est servi pour les entreprises importatrices, exportatrices, industrielles ou commerciales Critère 3 Activité de l’entreprise, technologie utilisée et processus de fabrication Description de l’activité Principaux produits ou intrants importés Principaux marchés d’approvisionnement Niveau d’activité du commerce extérieur Volume d’activité Année n-2 Année n-1 Année n Nombre de déclaration d’importation Valeurs des importations Nombre de déclaration d’exportation Valeurs des exportations Montant du crédit d’enlèvement Facilité de cautionnement Organisation de production et de stockage Gestion de production Effectif dédié à la production Espace dédié à la producti on Nom des respo nsabl es de la prod uctio n Capacité de production en % Espace dédié à la production/ superficie totale Gestion de stockage Effectif dédié au stockage Espace dédié au stockage Nom des responsables de stockage Capacité de stockage habituellem ent utilisée/ capacité totale de stockage Outil de production Age moyen de l’outil de production pour une entreprise industrielle Investissement récent en outils de production (sur les trois dernières années) Investissements Année n-2 Année n-1 Année n Investissement lié au processus 5 de production ou lié à l’activité Leasing (valeur estimé du bien à la date du contrat) Total Contrôle qualité Taux de retouche (interne à l’entreprise) ou Taux de non conformité Taux de rejet (retour client) Taux de chute ou Taux de déchet Taux de rendement Taux de réclamation clients Autres indicateurs utilisés en fonction de l’activité de l’entreprise Commentaire de l’auditeur: (principaux points forts et points faibles) Commentaire du service : Evaluation du critère par la Commission --- / 5 6 Critère 4 Dimension commerciale Organisation de la fonction commerciale Structure chargée de la fonction commerciale (direction, département, service….) Principaux axes de la stratégie commerciale - - - - Politique marketing Actions promotionnelles - - Supports promotionnels utilisés Brochures, catalogues, site web… Réseau de distribution : clients de renom, centrales d’achat, grande distribution, chaîne de distribution de l’entreprise ; concessionnaires ….. ; Budget alloué à la promotion : % par rapport au le chiffre d’affaires - année n : - année n-1 : - année n-2 : Evaluation de la performance commerciale Répartition de chiffre d'affaires par produit (ou famille de produit) Servir annexe 4 Répartition de chiffre d'affaires par marché de destination Servir annexe5 Typologie fournisseur ou correspondants (pour les activités connexes) Servir annexe6 Répartition de chiffre d'affaires par client Servir annexe7 Nouveaux clients ( En % par au total client Clients en croissance En % au total client Clients en perte de vitesse En % au total client Commentaire de l’auditeur: (principaux points forts et points faibles) Commentaire du service Evaluation du critère par la Commission -- / 5 7 Annexe 4 : Chiffre d’affaires par produit Produits CA /produit (%) Année n-2 Année n-1 Année n Total Annexe 5 : ventilation du chiffre d’affaires/marchés de destination Marché de destination CA /marché (%) Année n-2 Année n-1 Année n Total Annexe 6: Principaux fournisseurs Fournisseurs ou correspondants pour les activités connexes Matière fournies ou services fournis localisation Annexe 7: Chiffre d’affaires /principaux clients clients CA /client(%) Année n-2 Année n-1 Année n Total 8 Critère 5 Situation comptable et financière Elément d’appréciation Ratios de structure Poids d’endettement : ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n DLMT Capitaux permanent DLMT/Capitaux permanent Capacité d’endettement : ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n DLMT Capitaux propres DLMT/Capitaux propres Capacité de remboursement : ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n CAF DLMT/CAF Solvabilité ou autonomie financière ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n 9 i) Total actif ii) Capitaux propres / total actif ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n ACTIF NET immobilisée TOTAL BILAN Equilibre financier Ratios de liquidité : ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n F.R. (KDH) B.F.R. (KDH) TRESORERIE (KDH) Ratios de gestion ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n DELAIS CLIENTS (jours: CA) CREDIT FOURNISSEURS (jours d’achats) ROTATION DES STOCKS (jours de CA) FDR ((jours: CA) Analyse de l’activité Analyse des marges ELEMENTS Année n-2 Année n-1 Année n CHIFFRE D'AFFAIRES 10 CHIFFRE D'AFFAIRES A L’EXPORT VALEUR AJOUTEE CHARGES DU PERSONNEL VA/CA PERSONNEL / VALEUR AJOUTEE RESULTAT D’EXPLOITATION RESULTAT NET EBE RENTABILITE ECONOMIQUE RENTABILITE FINANCIERE Commentaire: - - - - - - Commentaire du service Evaluation du critère par la Commission -- / 5 11 Critère 6 Sécurité de la chaine logistique Elément d’appréciation Sécurité du patrimoine Etat des constructions et leur entretien Moyens de surveillance des locaux et des accès : - Des dispositifs de verrouillage ;  Des systèmes anti-effraction ou anti- intrusion intérieurs/extérieurs (contacts magnétiques, sirènes, infra-rouge, chiens de garde, ...) ;  Caméra de surveillance ;  Autres mesures de contrôle d’accès (vigiles…) ;  Autres à préciser. Système de protection du patrimoine : Disposez vous d'une assurance multirisques (incendie, inondations, vol, …) Votre assureur vous exige t-il de mesures préventives liées à la sécurité? si oui indiquez ces mesures? Disposez-vous de procédures formalisées relatives au contrôle d’accès à toutes les portes/points d'entrée des locaux et installations ? si oui indiquer les grands axes de cette procédure Sécurité liée au chargement, déchargement et aux unités de chargement Quels sont les moyens de transport normalement utilisés dans le cadre de votre activité? Êtes-vous propriétaire des unités de chargement? Si oui disposez-vous des mesures permettant d'assurer la sécurité des unités de chargement Existe-il des procédures pour la vérification des antécédents des chauffeurs ? Au cas où le transport est assuré par un prestataire externe indiquez - Nom de ces prestataires de services; - fréquence du recours à ces services ; - type de contrat passé avec le prestataire de service (indiquer les principales, clauses en mettant en évidence les responsabilités et les procédures en vue d'assurer le transport sécurisé des marchandises de l’entreprise. Quels sont les personnes autorisées à avoir l'accès aux lieux de chargement et déchargement ? Quels sont les personnes qui assistent à l'opération de chargement et déchargement? L’entreprise prévoit-elle des mesures à prendre en cas d'irrégularité, d'anomalie, de perte ou de vol Indiquer les principales mesures 12 Existe-il des procédures formalisées concernant la réception des marchandises -si oui indiquer les principaux axes de la procédure Existe-il des procédures formalisées concernant le chargement des marchandises si oui indiquer les principaux axes de la uploads/Finance/ referentiel-d-x27-audit.pdf