! ! " #$%& ’ ( ) * + * * !,) % - % . / ) 0%#$ 1/ Ces éléments de correction vous sont fournis à titre indicatifs, il est vivement recommandé aux correcteurs d’analyser et de suivre le raisonnement du stagiaire !223 !! 3-3453 4 /3 2 06$ % * + 0& # * + ,7 * 0& 8 3 , ) 0& 6 9 0& . 0& 7 !! 3-3453 4 /3 2 0&$ % * + 0#$ # 3 , ) 0#$ 8 * + ,7 * 0#$ 6 : 0#$ Partie I : Théorie (40 points) Se référer au contenu des modules 1 Partie II : Pratique (80 points) Dossier 1 : Comptabilité des sociétés (20 points) 1- Et abl i r l e t abl eau de r épar tition des bénéfices . ( 8 poi nt s ) Eléments Affectation Somme à répartir Origines : Bénéfice de l ’ exer ci ce 520 000 Affectation Rés er ve l égal e 26000 Pr emi er di vi dende 72000 Super di vi dende ( 15X24000=72000+Super di v) 288000 Rés er ve facul t ative 50000 RAN 84000 2- Cal cul er l a r et enue à l a s our ce. ( 2 poi nt s ) El ément s Br ut RAS 15% NET Pr emi er di vi dende Super di vi dende 72000 288000 10800 43200 61200 244800 Tot al 360000 54000 306000 3- compt abi l i s ation : ( 6 poi nt s ) 1191 Rés ul t at de l ’ exer ci ce 520 000 1140 Rés er ve l égal e 26000 1152 Rés er ve facul t ative 50 000 1181 RAN 84 000 4465 As s oci és di vi dende à payer 306 000 44571 Et at , r et enue à l a s our ce 54 000 4465 5141 As s oci és di vi dende à payer Banque 306 000 306 000 44571 5141 Et at , r et enue à l a s our ce Banque 54000 54 000 4- ( 4 poi nt s ) !!! " !!!!! !!!!! ##$## % !!! " !!!!! !!!!! ##$## & #’!! " #’!!!! (!!!! )$* +, #-!! " #-!!!! .!!!! ’$’) /%% #-!! " #-!!!! .!!!! ’$’) 01 #!!! " #!!!!! )*!!! ’$-* + 1 #!!! " #!!!!! )*!!! ’$-* 2 - !!! - !!!!!$!! 2-!!!!!$!! 2!! Dossier 2 : Analyse financière : (20 points) 1-Calculer les différents soldes de gestion. (15 points) I TABLEAU DE FORMATION DES RESULTATS ( T. F. Exer ci ce du : au 1 Vent es de mar chandi s es ( en l ’ ét at ) 570 000 2 - Achat s r evendus de mar chandi s es 340 000 I = MARGE BRUTE SUR VENTES EN L’ETAT (A) 230 000 + PRODUCTION DE L’EXERCICE ( 3+4+5) ( B) 1952800 3 Vent es de bi ens et s er vi ces pr odui t s 1960000 II 4 Var i ation s t ocks de pr odui t s - 43200 5 Immobi l i s ations pr odui t s par l ’ ent r epr i s e pour el l e même 36000 - CONSOMMATION DE L’EXERCICE ( 6+7) 1451000 III 6 Achat s cons ommés de matièr es et four ni t ur es 1305000 7 Aut r es char ges ext er nes 146000 IV = VALEUR AJOUTEE (I+II –III) ( C) 731 800 8 + SUBVENTIONS D’ EXPLOITATION 13000 9 - Impôt s et t axes 83000 # - Char ges de per s onnel 714000 V = EXEDENT BRUT D’EXPLOITATION (E.B.E.) ou - 52 200 INSUFFISANCE BRUTE D’ EXPLOITATION ( I. B. E. ) ( D) # + Aut r es pr odui t s d’ expl oi t ation 56000 # - Aut r es char ges d’ expl oi t ation # + Repr i s es d’ expl oi t ation , t r ans fer t s de char ges 78800 # - Dot ations d’ expl oi t ation 487400 VI RESULTAT D’EXPLOITATION (+ OU -) (E ) - 404 800 VII + /- RESULTAT FINANCIER 298800 VIII RESULTAT COURANT (F) - 106 000 IX + /- RESULTAT NON COURANT 451000 # - Impôts sur les résultats 182000 X = RESULTAT NET DE L’EXERCICE (+ ou- ) (G) 163 000 2- Calculer la capacité d’autofinancement et l’autofinancement de l’exercice 2017. (5points) II CAPACITE D’ AUTOFINANCEMENT ( C. A. F) ( a) - AUTOFINANCEMENT 1 Rés ul t at net de l ’ exer ci ce : 163000 2 + Dot ation d’ expl oi t ation ( b) 481 000 3 + Dot ation financi èr e ( b) 0 4 + Dot ation non cour ant es ( b) 0 5 - Repr i s e d’ expl oi t ation ( c) 0 6 - Repr i s e financi èr es ( c) 70 000 7 - Repr i s e non cour ant es ( c) ( d) 0 8 - pr odui t s des ces s i ons d'i mmobi l i s ations 241000 9 + Val eur s nettes d’ amor tis s ement s des i mmobi l i s ations cédées 127000 I CAPACITE D’ AUTOFINANCEMENT ( C. A. F) 460 000 3 II # - Di s t r i butions de bénéfices 160 000 AUTOFINANCEMENT 300 000 Dossier 2 : Comptabilité analytique : (20 points) 1- Cal cul des char ges i ndi r ect es : ( 2 poi nt s ) Char ges de l a CG aut r es que l es achat s 263 813 Char ges non i ncor por abl es - 2142 Char ges i ncor por abl es = 261671 Char ges s uppl étives +7500 Char ges de l a CAE = 269171 Char ges di r ect es aut r es que l es achat s - 72 696 Char ges i ndi r ect es =196 475 Tabl eau de r épar tition des char ges i ndi r ect es ( 4 poi nt s ) El ément s Tot al Cent r es auxi l i ai r es Cent r es pr i nci paux Admi n ent r etien Appr ovi Coupe Cout ur e Fi ni tion di s t r i b Tot al r épar tition pr i mai r e 196 475 19740 18200 16996. 4 21125. 2 22676. 2 28798. 2 68939 Admi ni s t r ation - 19740 3948 1974 4935 6909 987 987 Ent r etien 0 - 22148 4429. 8 2214. 8 2214. 8 2214. 8 11074 Tot al r épar tition s econdai r e 196 475 0 0 23 400 28 275 31 800 32 000 81 000 Nat ur e de l ’ UO - - M tis s u achet é Heur e MOD Heur e machi ne Pr odui t s fini s 100 dh du CA Nombr e d’ UO 78000 3900 10600 24000 21 000 Coût de l ’ UO 0. 3 7. 25 3 1. 33 3. 86 2- coût d’ achat des tis s us : ( 3 poi nt s ) El ément s Ti s s u Q PU M char ges di r ect es : - achat s 78 000 23. 80 1856400 Char ges i ndi r ect es : Cent r e appr ov Cout d’ achat 78 000 78 000 0. 3 24. 1 23 400 1 879 800 Eval uation des uploads/Finance/ tce-eff-s1-v1-correction.pdf
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- Publié le Jul 26, 2022
- Catégorie Business / Finance
- Langue French
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