Office de la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail_ OFPPT Office

Office de la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail_ OFPPT Office de la Formation Professionnelle et la Promotion du Travail_ OFPPT CULTURE ENTREPRENEURIALE CULTURE ENTREPRENEURIALE Complexe de Formation de Mohammedia Complexe de Formation de Mohammedia Cellule d’Aide à la Création d’Entreprise Cellule d’Aide à la Création d’Entreprise Lahna EL KACHACH Lahna EL KACHACH 2 1. 1. Notion d’entreprise Notion d’entreprise 2. 2. Entrepreneuriat # salariat Entrepreneuriat # salariat 3. 3. Les 10 bonnes raisons d’entreprendre Les 10 bonnes raisons d’entreprendre 4. 4. Entrepreneur et esprit entrepreneurial Entrepreneur et esprit entrepreneurial 5. 5. Entrepreneuriat et esprit entrepreneurial Entrepreneuriat et esprit entrepreneurial 6. 6. Idée du projet et identification une opportunité d’affaire Idée du projet et identification une opportunité d’affaire 7. 7. Etude de faisabilité d’un projet Etude de faisabilité d’un projet 8. 8. Etude du marché d’un projet Etude du marché d’un projet 9. 9. Etude technique d’un projet Etude technique d’un projet 10. 10. Etude financière d’un projet Etude financière d’un projet 11. 11. Choix du statut juridique de l’entreprise Choix du statut juridique de l’entreprise 12. 12. Formalités juridiques et administrative Formalités juridiques et administrative 13. 13. Programme "Intelaka" Programme "Intelaka" مقاوالت ال م وتمويل دع مندمج ل برنامج ال نطالقة" ال ا مقاوالت ال م وتمويل دع مندمج ل برنامج ال نطالقة" ال ا" " SOMMAIRE SOMMAIRE CULTURE ENTREPRENEURIALE 3 NOTION D’ENTREPRISE NOTION D’ENTREPRISE CULTURE ENTREPRENEURIALE 4 https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=ndtHS0rWoqU https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=ndtHS0rWoqU Qu’est ce que une entreprise? CULTURE ENTREPRENEURIALE 5 Qu’est ce que une entreprise? L’entreprise est un ensemble de moyens techniques, financiers et humains, dont l’activité organisée et dirigée par un centre de décision a pour résultat la production de biens et services Définition en économie générale Définition en économie générale : L’entreprise est une unité économique autonome. Elle combine et rémunère les facteurs de production pour produire et vendre des biens et services sur les marchés afin de réaliser des profits. Définition Définition en économie d’entreprise : L’entreprise est une organisation, elle se caractérise par : un groupe humain hiérarchisé une finalité une répartition des tâches, de responsabilités et du pouvoir. Un système de communication et de contrôle permet de coordonner les activités en fonction de ses politiques et de ses objectifs. CULTURE ENTREPRENEURIALE 6 Qu’est ce que une entreprise? L’entreprise, unité de production et de répartition L’entreprise, unité de production et de répartition Les entreprises combinent des facteurs de production (capital, travail, ressources naturelles) afin de produire des biens et services qui seront vendus sur un marché. Elles produisent de la valeur.  Valeur ajoutée est la différence entre la valeur de la production et la valeur des achats de biens et services appelés consommations intermédiaires CULTURE ENTREPRENEURIALE 7 Qu’est ce que une entreprise? CONSO. INTERMEDIAIRES Matières premières Energie Produits semi-finis VALEUR AJOUTEE Capital Travail L’entreprise est  une unité de production  une unité de répartition CULTURE ENTREPRENEURIALE 8 Qu’est ce que une entreprise? L’entreprise est  une unité de production  une unité de répartition P R O D U C T I O N V E N T E Paiement des fournisseurs Règlement des salariés Paiement des charges sociales et fiscales Paiement des intérêts Produits distribués conservés Consommation intermédiaire Valeurs ajoutées CULTURE ENTREPRENEURIALE 9 Qu’est ce que une entreprise? L’entreprise est  une unité de production  une unité de répartition La fonction de répartition de l’entreprise Biens et services cotisations impôts Biens et services règlement subventions Biens et services règlement revenus du capital prestations biens et services règlement salaires revenus règlement travail du capital fournisseurs achats investissements investissements Etat Autres entreprises Organismes sociaux Ménages Entreprise CULTURE ENTREPRENEURIALE 10 Qu’est ce que une entreprise? L’entreprise cellule sociale L’entreprise investie d’une fonction sociale. Satisfaction d’un certain nombre de besoins éprouvés par les salariés à l’occasion de leur emploi dans l’entreprise : stabilité de l’emploi, niveau de rémunération, promotion, formation.  RSE CULTURE ENTREPRENEURIALE 11 Qu’est ce que une entreprise? Les finalités de l’entreprise Pérennité Croissance Produire Distribuer Profit Prestige (dirigeants) Epanouissement du personnel Humains Idéologique s Services à la société Nationalités Sociétale s Finalités Economiques CULTURE ENTREPRENEURIALE 12 L’environnement de l’entreprise? L’environnement de l’entreprise est l’ensemble des éléments externes susceptibles d ’influencer son activité et son équilibre … CULTURE ENTREPRENEURIALE 13 L’environnement de l’entreprise? Le macro environnement Le macro environnement est composé des forces sociétales (démographique, économique, écologique, technologique, politique, socioculturelle) sur lesquelles une entreprise a peu de pouvoir et qui influent sur son activité et son équilibre. CULTURE ENTREPRENEURIALE 14 L’environnement de l’entreprise? Le micro environnement Le micro environnement comprend les concurrents et les partenaires (clients, fournisseurs, financiers, etc.) immédiats de l’entreprise . Le micro environnement influence plus particulièrement les entreprises d’un même secteur d’activités. CULTURE ENTREPRENEURIALE 15 ENTREPRENEURIAT # SALARIAT ENTREPRENEURIAT # SALARIAT CULTURE ENTREPRENEURIALE 16 Quelles sont les raisons de Travailler pour soi-même ou pour quelqu’un d’autre? L’entreprenariat Salariat CULTURE ENTREPRENEURIALE 17 أهرب من الوظيفة إذا -..أردت أن تصبح غنيا األب الغني و األب الفقير https://www.youtube.com/watch?v=uTWp0N_1GVA CULTURE ENTREPRENEURIALE 18 Salariat Entrepreneuriat Attentes Responsabilité Toujours partagée Concentrée sur l’entrepreneur CULTURE ENTREPRENEURIALE 19 Salariat Attentes Autonomie Fort lien de subordination Autonomie totale Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 20 Salariat Attentes Créativité Difficile à exercer, en particulier dans les activités fonctionnelles Nécessaire et permanente Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 21 Salariat Attentes Relations sociales Hiérarchiques Esprit d’équipe plus facile à créer Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 22 Salariat Attentes Sécurité de l’emploi Risque de perte Risque d’échec Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 23 Salariat Attentes Rémunération Limitée Importante et variable selon la rentabilité Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 24 Salariat Attentes Statut social Moins valorisé Prestige social très élevé Entrepreneuriat CULTURE ENTREPRENEURIALE 25 Entrepreneuriat = Innovation Voir autrement Se différencier Créer Inventer Réinventer Oser Entreprendre CULTURE ENTREPRENEURIALE 26 LES 10 BONNES RAISONS LES 10 BONNES RAISONS POUR ENTREPRENDRE POUR ENTREPRENDRE CULTURE ENTREPRENEURIALE 27 Les 10 bonnes raisons pour entreprendre https://www.youtube.com/watch?v=u8WoL0LQAMk&t=7s https://www.youtube.com/watch?v=u8WoL0LQAMk&t=7s CULTURE ENTREPRENEURIALE 28 Faire ce que vous aimez Être indépendant Augmenter ses revenus Se lancer dans une aventure excitante Décider de son propre horaire de travail Donner un sens à sa vie S'épanouir pleinement Réinventer votre métier Relancer sa carrière Se sentir fier Les 10 bonnes raisons pour entreprendre CULTURE ENTREPRENEURIALE 29 ENTREPRENEUR ENTREPRENEUR PROFIL ENTREPRENEURIAL PROFIL ENTREPRENEURIAL CULTURE ENTREPRENEURIALE 30  Qu‘est ce qu'un Entrepreneur? toute personne qui dirige toute personne qui dirige une entreprise pour son une entreprise pour son propre compte, et qui met propre compte, et qui met en œuvre les divers en œuvre les divers facteurs de production facteurs de production (agents naturels, capital, (agents naturels, capital, travail), en vue de vendre travail), en vue de vendre produits ou des services produits ou des services CULTURE ENTREPRENEURIALE 31 OFPPT OFPPT L’entrepreneur L’entrepreneur Le profil (approche par les traits) Le profil (approche par les traits) Le comportement (approche par faits) Le comportement (approche par faits) Motivations Motivations Expériences Expériences (novice, sérial, parallel, …) (novice, sérial, parallel, …) Populations singulières Populations singulières Vision Vision CULTURE ENTREPRENEURIALE 32 Le sentiment d’indépendance La volonté de maîtriser son propre avenir Le goût du risque Le dépassement de soi Le sens de sacrifice La joie de vaincre Motivation de l’entrepreneur CULTURE ENTREPRENEURIALE 33 Difficultés d’entreprendre Difficultés d’entreprendre La solitude du créateur Le sentiment d’insécurité Le sentiment de défiance Le sacrifice CULTURE ENTREPRENEURIALE 34 Profil entrepreneurial https://www.youtube.com/watch?v=UbwgVZ4X_Lc Les 6 compétences clés d'entrepreneurs brillants CULTURE ENTREPRENEURIALE 35 Grande énergie Capacité à prendre des risques calculés Capacité à résoudre des problèmes Capacité de prendre des décisions Bonnes habiletés de gestion Profil entrepreneurial Autonomie personnelle CULTURE ENTREPRENEURIALE https://www.youtube.com/watch?v=Q0Mfe9JZvpI&t=155s CULTURE ENTREPRENEURIALE 36 CULTURE ENTREPRENEURIALE 37 LE SUCCES D’UN ENTREPRENEUR 42 Ressources Capitaux bien adaptés aux besoins. Personnel compétent et motivé. Equipements performants et bien entretenus. Organismes d’accompagnement disponibles et professionnels. Les clés de succès de l’entrepreneur CULTURE ENTREPRENEURIALE 43 Préparation du projet Une organisation appropriée Un plan d’affaires réfléchi et concret Les clés de succès de l’entrepreneur CULTURE ENTREPRENEURIALE 44 Organisation et gestion Une bonne idée d’affaires Une gestion efficiente et efficace Les clés de succès de l’entrepreneur CULTURE ENTREPRENEURIALE 45 Bien qu’il n’y ait pas de PROFIL type du CRÉATEUR, les quatre QUALITÉS suivantes sont indispensables au candidat créateur CULTURE ENTREPRENEURIALE 46 TYPOLOGIES DE L’ENTREPRENEUR Organisation Organisation Souple Souple (organiste) (organiste) Formalisée Formalisée (mécaniste) (mécaniste) Degré Degré d’innovation d’innovation Faible Faible ARTISAN ARTISAN « technicien » « technicien » « Réacteur » « Réacteur » MANAGEUR MANAGEUR « professionnel » « professionnel » « Adaptateur » « Adaptateur » Elevé Elevé INNOVATEUR INNOVATEUR « hight tech » « hight tech » OPPORTUNISTE OPPORTUNISTE « prospecteur » « prospecteur » CULTURE ENTREPRENEURIALE 47 ENTREPRENEURIAT ENTREPRENEURIAT ESPRIT ENTREPRENEURIAL ESPRIT ENTREPRENEURIAL CULTURE ENTREPRENEURIALE L’entrepreneuriat comme valeur éducative L’entrepreneuriat comme valeur éducative 48 L'ENTREPRENEURIAT L'ENTREPRENEURIAT est un PROCESSUS DYNAMIQUE PROCESSUS DYNAMIQUE par lequel un individu doté de L'ESPRIT D'ENTREPRISE L'ESPRIT D'ENTREPRISE mobilise les ressources nécessaires pour mettre sur pied et maintenir en activité un PROJET PROJET INNOVATEUR INNOVATEUR qui répond à un besoin de la société L'ENTREPRENEURIAT L'ENTREPRENEURIAT est un PROCESSUS DYNAMIQUE PROCESSUS DYNAMIQUE par lequel un individu doté de L'ESPRIT D'ENTREPRISE L'ESPRIT D'ENTREPRISE mobilise les ressources nécessaires pour mettre sur pied et maintenir en activité un PROJET PROJET INNOVATEUR INNOVATEUR qui répond uploads/Finance/1-cour-culture-d-x27-entreprenariat.pdf

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• Détails
• Publié le Nov 05, 2022
• Catégorie Business / Finance
• Langue French
• Taille du fichier 4.6152MB