Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Cours d’audit comptable et financier Prof. : Mme Kaoutar EL MENZHI Cours d’ aud

Cours d’audit comptable et financier Prof. : Mme Kaoutar EL MENZHI Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 1 Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 2 P L A N Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 3 Chapitre I : Généralités 1. Définitions de l’audit 2. Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit 3. La démarche du contrôle interne 4. Comment mettre en place un contrôle interne pertinent ? 5. Exemple de processus de contrôle interne : cycle achats - fournisseurs Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 4 6. Le pourquoi de l’audit 7. Le statut de l’auditeur 8. Les différents types d’audit 9. La méthodologie et les techniques et outils de l’audit 10. Apparition de l’audit au Maroc Chapitre II : Les objectifs de l’audit financier 1. Définition de l’audit financier 2. La fiabilisation de l’information comptable et financière 3. Les principes comptables fondamentaux 4. Les différents types de missions Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 5 Chapitre III : Les normes de l’audit financier 1. Les normes générales 2. Les normes de travail 3. Les normes de rapport Chapitre IV : Méthodologie générale de l’audit financier 1. Phase préliminaire 2. Evaluation du contrôle interne 3. Contrôle des comptes 4. Examen des comptes annuels 5. Travaux de fin d’exercice 6. Rédaction d’un rapport d’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 6 L i s t e de t h è m e s Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 1. Le commissariat aux comptes au Maroc 2. Le commissariat aux comptes dans les pays francophones et anglo-saxons 3. Les normes de l’audit comptable et financier 4. Rappel sur le système de contrôle interne 5. La sarbannes oxley act aux USA et la loi de sécurité financière en France 6. Analyse des risques en audit 7. Analyse du cycle achats-fournisseurs 8. Analyse du cycle ventes –clients 9. Analyse du cycle trésorerie 10. Les techniques et outils de l’audit 11. La phase préliminaire de l’audit 12. L’évaluation du contrôle interne 13. Le contrôle des comptes 14. Les travaux de fin de mission 15. Les normes IAS/IFRS 16. Les cabinets d’audit dans le monde 17. L’audit informatique Ce que l’on dit à propos de l’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 8 L’audit, c’est comme l’odeur du gaz : c’est rarement agréable, mais cela peut souvent éviter l’explosion Il vaut mieux penser les changements que changer les pansements Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 9 Chapitre I : Généralités Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 10 Définition de l’audit « une démarche d’investigation et d’évaluation motivée et indépendante d’un système, à partir d’un référentiel, incluant un diagnostic et conduisant éventuellement à des recommandations » Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 11 Définition de l’audit Evaluation : l’auditeur est une personne compétente, expérimentée qui émet un jugement. Il ne se contente pas de prendre une photographie de l’existant. Il donne son opinion sur la réalité qu’il décrit. Motivée : l’auditeur doit prouver ce qu’il avance par la collecte de preuves. Indépendante : l’auditeur doit se prémunir contre toute pression, ingérence, corruption ; il doit être honnête et objectif. Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 12 Définition de l’audit Système : l’audit ne concerne pas les personnes. Le jugement que l’auditeur émet porte sur l’existence de défaillances, de risques, de gestion insuffisante. Il ne met pas en cause l’audité. Il incombe à la direction de rechercher les responsabilités et de tirer les conséquences des dysfonctionnements mis en lumière par l’audit. Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 13 Définition de l’audit Référentiel : il s’agit de référentiels internes (politique de l’entreprise) ou externes (réglementation). Diagnostic : examen et analyse de faits, de situations et d’informations, et ce par le recours à une approche rigoureuse et par l’application d’une méthodologie scientifique. Recommandations : l’auditeur doit avoir pour objectif final, la proposition de recommandations et de solutions devant permettre de pallier aux risques courus par l’entreprise. Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 14 L’audit consiste donc à : 1. évaluer la réalité sur la base d’une référence 2. dégager les points forts et les points faibles 3. établir un rapport 4. proposer des recommandations en vue de faire autrement et partant de faire mieux Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 15 le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation à quelque niveau que ce soit, destiné à leur donner en permanence une assurance raisonnable que : - les opérations sont réalisées, sécurisées, optimisées et permettent à l’organisation d’atteindre ses objectifs de base, de performance, de rentabilité et de protection du patrimoine ; - les informations financières et opérationnelles sont fiables ; - les lois, réglementations et les directives de l’organisation sont respectées Committee Of Sponsoring Organizations of the treadway commission 1992 Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 16 Processus Conseil d’administration Ensemble de phases organisées dans le temps grâce auxquelles un état est atteint (consignes d’exécution des tâches, les documents utilisés, leur contenu, leur diffusion, leur conservation, les autorisations et approbations, la saisie et le traitement des informations…) • Son rôle est d’orienter et fixer les objectifs stratégiques de l’organisation et d’apporter des conseils sur la conduite des affaires • Il définit ses attentes en matière d’intégrité et d’éthique par le choix des personnes auxquelles il confie la direction Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 17 Dirigeants Sont directement responsables de l’ensemble des activités de l’organisation y compris de son système de contrôle interne : - le directeur général montre la voie à suivre aux membres de son équipe de direction et supervise la façon dont ils contrôlent l’activité - les directeurs des différentes unités mettent en œuvre les procédures de contrôle interne et les développent chacun à son niveau et vérifient si elles sont cohérentes avec les objectifs généraux de l’organisation - le directeur financier joue un rôle important dans la mesure où ses activités de contrôle sont exercées sur la structure non seulement de haut en bas mais également de façon transversale Le contrôle interne à ne pas confondre avec l’audit Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 18 Personnel Produit des informations utilisées par le système de contrôle interne et accomplit des tâches nécessaires pour assurer le contrôle interne Assurance raisonnable Le contrôle interne aussi bien conçu et aussi bien appliqué soit-il ne peut garantir à 100% aux dirigeants la réalisation des objectifs de l’organisation La démarche du contrôle interne Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 19 Environnement de contrôle Évaluation des risques Activité de contrôle Pilotage Information communication Composantes du contrôle interne Intégrité et éthique, compétences du personnel, style de management, politique de délégation du personnel Intérêt manifesté par le conseil d’administration et sa capacité à définir les objectifs Application de normes et de procédures en vue de garantir la maîtrise des risques Circulation de l’information nécessaire à la réalisation des activités et à l'exercice du contrôle Evaluation du processus d’ensemble et son adaptation aux évolutions Comment mettre en place un contrôle interne pertinent ? Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 20 Etape 1 Environnement de contrôle • définition des valeurs de l’entreprise • formation du personnel à ces valeurs • définition de délégations de responsabilités claires • l’auditeur intervient dans : - la vérification et l’approbation de ces valeurs - le contexte de la délégation Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 21 Etape 2 Environnement de contrôle • Etablissement des objectifs de l’entreprise : - opérationnels - information financière - conformité • Identification et analyse des facteurs susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs de chaque activité • Analyse des ces risques : importance et fréquence Evaluation des risques L’auditeur intervient dans l’analyse de ces risques : importance et fréquence Cours d’ audi t com ptabl e et f i nanci er 22 Etape 3 Environnement de contrôle • Contrôle des risques : - à tous les niveaux hiérarchiques et fonctionnels (approuver et autoriser, vérifier et rapprocher, protéger les actifs, séparer les fonctions…) - par informatique sinon manuellement Evaluation des risques Activités de contrôle • Rôle de l’auditeur : - vérifier l’existence d’activités de contrôle et leur fonctionnement uploads/Finance/cours-d-x27-audit-comptable-et-financier.pdf