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1. LOCALISATION PAYS : Liban VILLE: Jdeideh- Bouchrieh- Sed MOHAFAZAT : Caza de

1. LOCALISATION PAYS : Liban VILLE: Jdeideh- Bouchrieh- Sed MOHAFAZAT : Caza de Metn / Mohafazat Mont Liban 2. DESCRIPTION DU DEMANDEUR NOM ET STATUT DE LA COLLECTIVITÉ LOCALE (commune, groupement de communes, région) OU DU MINISTERE DEMANDEUR: Municipalité de Jdeideh- Bouchrieh-Sed COORDONNEES DES CONTACT(S) Nom: Antoine GEBARA, Maire // Nazih Yazbeck, Adjoint au Maire Adresse : Autoroute de Jdeidé Téléphone : +961 (0)1 892 600 Portable : +961 (0)3 898 654 Fax : 961 1 896 323 INITIATIVE CONCERTÉE DES COLLECTIVITES EUROPÉENNES POUR LE LIBAN FICHE PROJET Renforcement des capacités municipales - " Centre Socio-Culturel et Sportif" pour la ville de Jdeideh-Bouchrieh-Sed CARACTERISTIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES DE LA COLLECTIVITÉ LOCALE POPULATION (taille, niveau d’éducation, caractéristiques de l’emploi (importance du chômage), niveau de revenus moyen, niveau de pauvreté) Habitants : 160 000 Deux quartiers de la commune sont socialement défavorisés : « Rouaysat » et « Zeaytriyeh » (niveau d’éducation et revenu moyen sont très bas et le taux de chômage et de pauvreté sont très élevés) Les informations indiquées ci-dessous excluent ces deux régions : *niveau d’éducation : écoliers et universitaires *taux de chômage : 30 % *niveau de pauvreté moyen PRINCIPALES ACTIVITES ECONOMIQUES Commerce et emplois tertiaires (services) Industrie 3. DESCRIPTION DU PROJET 3.1. PRÉSENTATION DU PROJET (Intitulé et résumé) La région de Jdéidé - Bouchrieh – Sed couvre la zone côtière située à l’entrée nord de la Ville de Beyrouth, sur une surface de 5,5 km2 environ. Elle est composée principalement de trois quartiers : Jdeidé El Matn, Al Bouchrieh et Sedd Al Bouchrieh. Avec 150 000 habitants, c’est une région très densément peuplée, surtout dans les quartiers situés à l’entrée de Beyrouth.  Présentation du projet Création d’un centre socio-culturel et sportif public municipal pour les jeunes La ville de Jdeidé-Bouchrieh-Sed possède déjà un grand stade couvert (le stade Michel El Murr), avec une capacité de 2000 spectateurs environ, et 2 terrains pour les activités sportives « indoor » (basketball, volleyball, handball, mini football, etc...). Il comporte également une salle de musculation et une salle de Taekwondo. Pour l’instant, ce stade est principalement utilisé par un club sportif professionnel (basketball). Un terrain municipal de 30 000 mètre carrés, à côté du stade, permet d’envisager la création d’infrastructures complémentaires, visant à proposer un panel d’activités socio-culturelles et sportives aux jeunes de la ville et des environs. Ce projet prévoit 3 volets : - construction d’un centre socio-culturel et sportif (salles polyvalentes, bibliothèque, stade en plein air avec des gradins et piscine), les différentes unités seront réalisées progressivement au fur et à mesure du développement des activités et de la fréquentation du centre - recrutement par la municipalité et formation d’une petite équipe d’animation/reponsables du centre, et des élus concernés par le projet - organisation d’activités sportives et socio-culturelles pour la population (notamment jeunes et enfants) Types d’activités proposées : - activités artistiques et culturelles : peinture, poterie, danse, karaoké, musique, marionnettes, théâtre, jardinage, cuisine. - activités sportives : cours de sport, tournois et compétitions inter-scolaires. - activités sociales et pédagogiques : conférences/débat, séminaires, jeux de société, sensibilisation des jeunes, participation citoyenne, cours de langues, soutien scolaire, devoirs de vacances. - organisation de sorties dans le pays. Fonctionnement du centre : - une équipe d’encadrement (moniteurs/animateurs/jardinières/etc...) sera recrutée par la municipalité - des volontaires bénévoles (parents, croix-rouge, organisations scoutes, ONG...) - la direction du centre est assurée par comité de suivi, sous l’autorité du conseil municipal - le financement sera assuré pour partie par une subvention municipale et sera complété par la participation des usagers (contribution mesurée) /conversion/tmp/scratch/402797938.doc 2 3.2. SECTEUR D’ACTIVITE : Renforcement institutionnel Développement durable Environnement Autres 3.3. RESSOURCES MUNICIPALES ET ACTIVITES/EXPERIENCES ANTERIEURES DANS CE SECTEUR : Expériences antérieures : La ville de Jdeidé-Bouchrieh-Sedd a bénéficié d’un projet de développement culturel euro méditerranéen dans le cadre du projet MedAct financé par la commission européenne, avec la ville de Barcelone comme partenaire. La ville de Jdeidé-Bouchrieh-Sedd a géré ce projet pour la réhabilitation d’une bibliothèque dans une école publique à Jdeidé. 3.4. OBJECTIFS (description des principaux objectifs du projet) Objectifs globaux : - Renforcement de la coopération entre la municipalité et la société civile - Installation d’infrastructures sportives et socio-culturelles Objectifs spécifiques : - Développement de projets socio-culturels pour jeunes et enfants dans la ville de Jdéidé 3.5. RESULTATS (description des 3 résultats majeurs attendus) - Participation des jeunes à des activités sportives et culturelles - Mise en place de lieux d’accueil pour les jeunes et les associations - Développement de la vie associative 3.6. BENEFICIAIRES DU PROJET Bénéficiaires directs : Habitants de la ville de Jdéidé : jeunes et enfants Bénéficiaires indirects : 3.8. COUT DU PROJET Nature de la dépense Montant TOTAL /conversion/tmp/scratch/402797938.doc 3 3.9 IDENTIFICATION DES PARTENAIRES INTERNES ET/OU EXTERNES (association locale, ONG internationale, Syndicat national, etc…) : Organisation Responsables (noms, titre et coordonnées) 3.10. PLAN DE FINANCEMENT MONTANT SOLLICITE AUPRES DU PARTENAIRE : FINANCEMENT MUNICIPAL : AUTRES FINANCEMENTS : 4 . FORMATION ET ASSISTANCE TECHNIQUE 4.1. BESOINS EN FORMATION Oui Non  Description des besoins 4.2. BESOINS EN ASSISTANCE TECHNIQUE Oui Non  Description des besoins (Nature de l’assistance : technique, juridique, administratif, durée, moyens) /conversion/tmp/scratch/402797938.doc 4 uploads/Geographie/ economie-et-organisation-des-entreprises 2 .pdf