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Rapport de stage Remerciement Avant tout développement sur cette expérience pro

Rapport de stage Remerciement Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, a ceux qui mon beaucoup appris au cours de ce stage et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Je tiens également à remercier Monsieur le Directeur de la société Al OMRANE région de l’oriental « Mr LAZREQ Zakaria » pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer mon stage de fin de formation. Nous sommes très touchés que vous avez pensé à nous inviter pour la fête de la journée de la femme qui à été organiser le 08/03/2019. C’est avec un grand plaisir d'être présent à cet événement, merci pour l’invitation Monsieur le Directeur. Je remercié également « Mr Mohammed EL QAITI », mon tuteur de stage, pour toutes les informations qu’il m’a apporté, pour les conseils qu’il m’a donné, pour son suivi, sa patience et son intérêt porté sur le travail que j’ai réalisé. En fin Je tiens aussi à remercier Monsieur IMAM « le directeur Général de l’Institut Spécialisée de Technologie Appliquée Lazaret Oujda, et mes formateurs qui ont perfectionné mes connaissances théoriques et pratique durant la période de la formation. 1 Rapport de stage Dédicace A cœur ouvert, je dédie ce modeste travail à : A mes chers parents, pour tous leurs sacrifices, leur amour, leur tendresse, leur soutien et leurs prières tout au long de mes études. A mes chers frères et sœur. A mes formateurs Nous vous remercions d'avoir partagé avec nous votre passion pour l'enseignement. Nous avons grandement apprécié votre soutien, votre implication et votre expérience tout au long de l'année. Merci pour tout ce que vous avez fait. A mes amis (es) mes camarades de classe pour les inoubliables moments de joie, d'humour et de collaboration. 2 Rapport de stage Introduction Dans le cadre de ma formation à l’institue spécialiser technologie appliquée (ISTA) j’ai effectué un stage de fin de formation de quatre semaines au sein de la Société AL OMRANE région de l’oriental « Bd Mbarek Al Bekkay Lehbil, Place 3 Mars, Bloc C, (en face Théâtre Mohammed VI) » C’est donc, tout naturellement que nous avons choisi de faire notre stage de fin de formation dans une Société de grande taille comme « Groupe AL OMRANE » du « 04/03/2019 au 31/03/2019 ». Ce stage a pour but de comprendre les objectifs suivants :  Rapprocher la théorie à la pratique  Entrer en contact avec le monde du travail  Acquérir une expérience professionnelle 3 Rapport de stage Liste des abréviations :  HAO : Holding d'aménagement Al OMRANE  SAO : Société Al OMRANE Région de l’oriental  ANHI : agence nationale de lutte contre l'habitat insalubre  SNEC : Société Nationale d’Equipement et Construction  ERAC : Etablissement régional d’aménagement et de construction 4 Rapport de stage Ch apit re 1 : Prés ent at ion général de la Soci ét é Al Omran e 5 Rapport de stage I. présentation de la société Al OMRANE La Société AL OMRANE région de l’oriental, (S.A) elle est le leader sur le marché à un capital de 49.342400 dhs, c’est un opérateur public de L’habitat et de l’aménagement, Crée en Mai 2007 Et comporte aujourd’hui plus que 80 Collaborateurs, d’un taux d'encadrement dépassant les 60%. La Société Al Omrane Région de l'Oriental est une filiale du groupe AL OMRANE dont la vocation est d’occuper une place prépondérante Dans La production de l’habitat dans la Région de l’Oriental. Al Omrane Région de l'Oriental s’attache à la satisfaction des Besoins dans un cadre concurrentiel et dans le respect des politiques publiques D’aménagement décidées par le gouvernement. Ainsi, Al Omrane Région de l'Oriental a pu se consacrer au développement d’un certain nombre de pôles Urbains nouveaux, entités intégrées où l’habitat (lots de terrain équipés ensembles immobiliers de logements pour les différents créneaux de marché) Voisine avec les unités d’activité (commerces, lots industriels) et les équipements sociaux, éducatifs et culturels. Al OMRANE Région de l'Oriental reflète aujourd’hui la complexité de ses milieux d’intervention. Il est bien armé pour affronter la concurrence et pour offrir un partenariat de qualité à tous les organismes, à toutes les institutions qui Sollicitent ses savoir-faire. a. Aperçu historique Après 30 années d’expérience, les Organismes Publics d’Habitat (O.P.H) révèlent des dysfonctionnements au niveau de l’accomplissement de la mission qui leur est assignée par les Pouvoirs Publics :  Absence de synergies et chevauchement des missions ;  Structures de gestion et charges de fonctionnement coûteux et disproportionnées par rapport au volume d’activité ;  Obsolescence des textes régissant les O.P.H, en déphasage avec 6 L’évolution du secteur ; Rapport de stage  Activités au-delà des potentialités régionales. Ces dysfonctionnements ont amené les Pouvoirs Publics à une réflexion ayant abouti au lancement du processus de refonte institutionnelle et structurelle des O.P.H (organisme de l’habitat public) à la fin de l’exercice 2003 et qui Avait pour objectif la redynamisation de leur activité et son recadrage avec la réalité sociale, économique et politique, la correction des dysfonctionnements caractérisant leur système productif et la création d’un Groupe en mesure de s’inscrire efficacement et d’une façon cohérente dans la politique gouvernementale en matière d’habitat. Donc, la naissance du Groupe d’Aménagement Al Omrane est L’aboutissement du processus de refonte des organismes sous tutelle (O.S.T) (Organisme de soutient publique) du Ministère Délégué Chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme par la fusion des opérateurs publics de référence dans le domaine de la construction, de l’aménagement qu’étaient les sociétés :  A N H I : (Agence Nationale de lutte contre l’Habitat Insalubre). Elle a été créée en 1984 et elle a pour mission le renforcement de l’action de l’Etat en matière de résorption des bidonvilles et la restructuration de l’habitat clandestin.  A T T A C H A RO UK : Cette société d’aménagement, de construction et de promotion immobilière a été créée en 1987 pour prendre en charge le programme de résorption du grand bidonville Ben M’sik à Casablanca.  SN EC : La Société Nationale d’Equipement et de Construction a été créée en 1987 pour accompagner l’Etat dans les créneaux de 7 Rapport de stage l’habitat rural et social et la réalisation de grands aménagements fonciers ;  E R A C : Les Etablissements Régionaux d’Aménagement et de Construction sont au nombre de sept. Ces établissements ont pour mission la dynamisation de la promotion immobilière publique et la stimulation de la promotion immobilière privée. b. Cette fusion a été réalisée en trois étapes : 1- L’ANHI devient le holding d’aménagement Al OMRANE ; 2- La SNEC et ATTACHAROUK intègrent le holding dans le cadre d’une fusion-absorption ; 3- La concrétisation du groupe AL OMRANE associant le holding aux ERACS transformés en Sociétés Anonymes Régionales Filiales et cela par le vote du parlement le 15 janvier 2007.  Section : Les objectifs du holding AL-OMRANE : Le Holding d’Aménagement Al OMRANE a pour objet de :  Réaliser des actions d’aménagement et de lotissement de terrains destinés à la promotion de l’habitat social en partenariat avec le secteur privé ;  Résorber les bidonvilles et l’habitat insalubre et de développer la maîtrise D’ouvrage urbaine et sociale. 8 Rapport de stage 1. Objectifs financier Le Holding d’Aménagement Al OMRANE a comme principaux objectifs financiers :  L’accroissement de la rentabilité financière ;  L’augmentation des recettes de ventes des produits immobiliers ;  L’établissement de budgets serrés et strictement définis. 2. Objectifs marketing Les objectifs marketings se résument en :  L’accroissement des parts de marché ;  L’augmentation des ventes en optimisant les prix de cession ;  Atteindre toutes les cibles de la population active ;  L’implantation des réseaux de distribution dans toutes les régions. 3. Les missions du holding AL OMRANE : Le HAO (Holding Aménagement Al OMRANE) est appelé à :  Réaliser les études nécessaires à l’accomplissement de son objet ;  Acquérir les terrains nécessaires à l’accomplissement de son activité ;  Réaliser les travaux d’équipement notamment de voiries et de réseaux divers ;  Réaliser les travaux d’aménagement et de lotissement d’habitat ;  Réaliser les travaux de construction des bâtiments et les travaux de restauration ou de rénovation entrant dans le cadre de son objectif ;  Réaliser des pôles urbains et des zones d’urbanisation nouvelle (ZUN) ;  Réaliser des programmes de résorption des bidonvilles et de restructuration des quartiers non réglementaires ; 9 Rapport de stage  Réaliser des projets de requalification de tissus urbains et d’amélioration des conditions d’habitat dans les tissus anciens ; Et généralement, entreprendre toutes opérations commerciales financières industrielles, mobilières se rattache directement ou indirectement à l’objet de la société. 4. Fiche technique de la Société al OMRANE: Logo Date de création 2007 Forme juridique Société Anonyme (SA) Nationalité Marocaine Capital social 49 342 400DH Directeur général Mr LAZREQ Zakaria Slogan « Le droit au logement, le doit au bonheur » Secteur d’activité Bâtiments et travaux publics (BTP) Site uploads/Geographie/ rapport-de-stage - 2022-12-27T054725.780.pdf