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UNIVERSITÉ MOHAMMED -V- RABAT Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et S

UNIVERSITÉ MOHAMMED -V- RABAT Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales- Salé Centre d’Études Doctorales : Droit Comparé, Économie Appliquée et Développement Durable Formation Doctorale : Économie Appliquée Thèse N° 135/2018 Thèse pour l’obtention de Doctorat en Sciences Économiques et Gestion Présentée et soutenue publiquement par : M. Anass EL AIDOUNI Le 10 février 2018 Sous la direction de : Professeur Mustapha MACHRAFI Membres du jury : Pr. Belkassem AMAMOU, Professeur d’Enseignement Supérieur à l’École Nationale de Commerce et de Gestion à Oujda Président Pr. Mustapha MACHRAFI, Professeur d’Enseignement Supérieur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales – Salé, Université Mohamed V Rabat Directeur de thèse/ Suffragant Pr. Yahya YAHYAOUI, Professeur d’Enseignement Supérieur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales, Université Mohamed-1er Oujda Rapporteur/ Suffragant Pr. Taoufik DAGHRI, Professeur d’Enseignement Supérieur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales – Salé, Université Mohamed V Rabat Rapporteur/ Suffragant Pr. Essaid EL MESKINI, Professeur d’Enseignement Supérieur à la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales, Université Hassan 1er SETTAT Rapporteur/ Suffragant Année Universitaire 2017-2018 Entrepreneuriat, milieu et développement territorial cas du complexe industriel JORF LASFAR Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 2 RÉSUMÉ : L’objectif de notre travail est d’expliciter la relation entre le phénomène entrepreneurial et l’approche territoriale de développement. En effet, ce travail de recherche s’inscrit dans une problématique nouvelle permettant de mener une réflexion aussi importante, à savoir l’effet du territoire sur le dynamisme entrepreneurial. Notre cas pratique s’est déroulé dans le complexe industriel Jorf Lasfar, situé à 20 Km de la province d’El-Jadida. Ce choix est motivé par la qualité et les caractéristiques qui recèlent, d’une part, et, d’autre part, par les résultats obtenus répondant à notre problématique. Du point de vue théorique, nous avons présenté, d’abord, le phénomène entrepreneurial comme point de départ, ensuite, l’approche territoriale, par l’idée d’expliciter l’évolution et le développement de la notion du territoire, et enfin le recours à la notion du milieu territorial. En effet, la notion du milieu territorial est considérée comme un levier de dynamisme entrepreneurial, notamment par le rôle du milieu entrepreneurial, par les mécanismes d’une ingénierie du milieu territorial et enfin par l’approche du milieu innovateur comme une plateforme propice à l’innovation territorial. Du point de vue empirique, ce travail a combiné à la fois une démarche qualitative exploratoire basée sur l’étude de cas et l’observation passive, visant à comprendre la réalité et le fonctionnement du complexe industriel Jorf Lasfar, et une démarche quantitative conduite auprès d’un échantillon de quarante entreprises installés dans le complexe. Cette étude empirique nous a permis de se prononcer sur l’importance et le rôle du milieu territorial dans le dynamisme entrepreneurial local. Mots clés : L’entrepreneuriat, le territoire, le développement territorial, le milieu, le milieu innovateur. Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 3 L’université n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans cette thèse. Celles-ci doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 4 REMERCIMENTS : Je remercie, infiniment tous qui ont participé de près ou de loin à la réalisation de ce travail de recherche. D’abord, mes vifs remerciments s’adressent à Monsieur le professeur Mustapha MACHRAFI, mon directeur de thèse, et ce pour son encouragement, sa supervision, son appui et son suivi attentif rigoureux et respectueux. De même, je le remercie pour sa disponibilité, sa patience et ses efforts, durant tout le cycle de préparation. Ensuite, je tiens à remercier, Monsieur, le professeur Taoufik DAGHRI, responsable de l’équipe de recherche « Entrepreneuriat et développement local » pour son aide et son soutien. Ainsi, j’exprime ma gratitude aux membres du jury de thèse: Pr. Belkassem AMAMOU, Pr. Yahya YAHYAOUI et Pr. Essaid EL MESKINI. Au final, je dédie ma thèse à ma famille et surtout mes parents, mes amis, mes collègues de travail et à tous ceux qui m’encouragé d’achever cette aventure qui je qualifie d’exceptionnelle. Mes chers parents aucune dédicace ne saurait exprimer mon respect, mon éternel et ma considération pour les sacrifices que vous avez consentis pour mon instruction et mon bien-être. Je vous remercie pour tous soutiens et amour que vous me portez depuis mon enfance et j’espère que votre bénédiction m’accompagne toujours. Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 5 GLOSSAIRE D’ACRONYMES : C Cognitive S Structurale P Praxéologie E Entreprise O Organisation PhE Phénomène entrepreneurial de VERSTRAETE GREMI Groupe de Recherche en Milieu Inoovateur ORMVAD Office Régional de Mise en Valeur de Doukala OCP Office chérifien de phosphate JLEC Jorf Lasfar Energy Company (Actuellement TAQA MAROC) SONASID Société Nationale de Sidérurgie SEJ Société d’Entreposage Jorf CDG Caisse de dépôt et de gestion PAI Plan d’accélération industrielle Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 6 SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE ................................................................................................ 7 Chapitre I : Cadre théorique et conceptuel d’entrepreneuriat ................. 18 Section I : Cadre historique et théorique de l’entrepreneuriat .......................................... 20 Section II : l’entrepreneur un acteur de l’entrepreneuriat ................................................ 37 Section III : Cadre conceptuel de l’entrepreneuriat .......................................................... 52 Chapitre II: L’approche territoriale de développement ............................ 75 Section I : L’organisation territoriale ; concept et stratégie .............................................. 77 Section II : Les réseaux territorialisés et dynamiques de proximité ................................. 94 Section III: Le territoire et le projet de développement .................................................. 116 Chapitre III: Le Milieu un levier de dynamisme entrepreneurial .......... 144 Section I : le milieu et le dynamisme entrepreneurial ..................................................... 146 Section II : L’ingénierie du milieu au profit de dynamisme entrepreneurial .................. 161 Section III : Le milieu innovateur outil de dynamisme entrepreneurial ......................... 181 Chapitre IV : Le complexe industriel Jorf Lasfar : Milieu et dynamisme entrepreneurial ............................................................................................. 204 Section I : Le contexte de l’entrepreneuriat et du milieu territorial au niveau de la province d’El-Jadida ....................................................................................................... 206 Section II : Le Cadre épistémologique et méthodologique de recherche ....................... 229 Section III : Traitement des données de l’échantillon et analyse des résultats ............... 256 CONCLUSION GÉNÉRALE ................................................................................................ 287 RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES ............................................................................... 294 TABLE DES MATIERES ..................................................................................................... 335 Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 7 INTRODUCTION GÉNÉRALE Cette introduction générale est conçue pour faciliter aux lecteurs intéressés par notre thème de comprendre l’objectif de recherche, le cadre théorique et la méthodologie de recherche mobilisés. Donc, elle est structurée en quatre paragraphes. D’abord, le premier paragraphe décrit le contexte de cette recherche tout en mettant en évidence l’importance de l’entrepreneuriat et la politique des écosystèmes menés par les autorités politiques en vue de favoriser le dynamisme entrepreneurial et le développement territorial. Ensuite, le second paragraphe expose la problématique centrale de notre travail de recherche ainsi que les hypothèses qui vont remplacer la question de départ et qui sont en nombre de trois. Puis, le troisième paragraphe affiche, la méthode de travail que nous allons utiliser, allant d’une revue de la littérature au choix de la méthodologie de recherche. Enfin, le dernier paragraphe annonce et décrit la structure et le plan détaillé de la thèse. Le contexte de la recherche Actuellement, l’économie marocaine est confrontée à une multitude d’entraves qui limitent son développement. Parmi ces contraintes nous citons la question de chômage des diplômés et la qualification des salariés au marché d’emploi, la fiscalité et le système juridique et foncier. Ces contraintes impactent le développement des entreprises et rendent les entrepreneurs marocains perturbés dans un environnement incertain. Dans ce contexte et après des recherches effectuées sur le monde de l’entrepreneuriat au Maroc. Nous avons constaté que l’entrepreneuriat considéré comme un moteur de croissance et du progrès économique souffre de nombreux problèmes qui peuvent être, ainsi, des sources de développement dans ce qui suit. Nous citons, ci-dessous, les principaux problèmes : D’abord, le problème d’accès au financement pour les entreprises. Malgré des efforts entamés par les institutions financières et les banques (voir Annexe 6). La majorité des entreprises sont mécontentes et ne peuvent accéder facilement au financement, et ce par la complexité du système de garantie. C’est pour cela, cette problématique continue de miner le développement du tissu entrepreneurial, ainsi qu’elle incite les différentes parties prenantes concernées à s’incliner sur ce sujet, en vue de développer d’autres sources de financement alternatives telles que le capital-risque, la finance islamique, les fonds d’investissements gérés en mode de partenariat public-privé et l’accès à la bourse pour les PME. Entrepreneuriat, milieu et développement territorial Cas du complexe industriel Jorf Lasfar 8 Ensuite, l’amélioration du cadre institutionnel relatif au dynamisme entrepreneurial. En effet, le Maroc accompagne toujours ses investisseurs et ses entrepreneurs par une charte d’investissement archaïque adoptée en 1995, caractérisé par un régime d’autorisation préalable aux investissements. Cette charte n’a jamais été faite l’objet d’une révision, et ce, malgré les tensions affichées par les gouvernements successifs. Cependant, en 2016, un projet de réforme a été présenté par le ministre de tutelle, Moulay Hafid Elalamy stipulant la refonte de la charte d’investissement par un nouveau code des investissements et des mesures fiscales incitatives pour les industriels. Cette charte prévoit cinq nouvelles mesures uploads/Geographie/ these-aidouni.pdf