CA8 N" 18 ENTREPRISE << AGA-CONSERVES >> Lentreprise « AGACONSERVES >>, au ca

CA8 N" 18 ENTREPRISE << AGA-CONSERVES >> Lentreprise « AGACONSERVES >>, au capital de 360.000 dh, fabrique, entre autres, des conserves de thon. Son processus de fabrication est le suivant : Les thons achetés passent dans l'atelier 1 (Désossage et Dégraissage) qui permet de séparer les filets de thon des arêtes et de la graisse. A la suite de cette opération, on obtient : *80% de Filets de thon. *15% de graisse. *5% de déchets dont les frais dévacuation sélèvent à 2,60 dh le kg. Le coût de sortie de latelier 1 concerne pour 95% les filets de thon et le reste la graisse. -Les filets de thon passent dans l'atelier 2 (Cuisson et Conditionnement) où les filets sont coupés, cuits avec addition dhuile de soja avant d'être mis en boîtes de 125 g chacune. Les boîtes de conserves de thon obtenues au niveau de latelier 2 font lobjet dun stockage avant leur commercialisation en cartons contenant 100 boîtes chacun. -La graisse passe dans latelier 3 (Traitement) pour donner << lhuile de thon >> conditionnée en bouteilles d'un litre. Pour le mois davril 2010, vous disposez des informations suivantes : A) TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECT ES : mmnnmm n 15.000 23.000 16.750 90.700 355.700 10.400 n _ _ nnnnnn Kg de , ., , Heure Heure Heure Carton Nature delumtedSuvre atctïgté M.O.D machine machine vendu Nombre dunités doeuvre n Coût de lunité doeuvre n N.B: *Le montant mensuel des charges de la classe 6, autres que les achats et les variations des stocks, sélève à 726.300 dh dont 7.200 dh de dotations aux amortissements de frais préliminaires. *La rémunération théorique des capitaux propres est calculée au taux de 10% lan. *Les frais dévacuation des déchets sont considérés comme des charges directes. B) ETAT ET MOUVEMENTS DES STOCKS DES MATIERES PREMIERES : Stocks au . Stocks au mm 2.000 klg 397,40 dh 50.0003: 10 dh 50'000 kg 1'990 kg HUile de soja 69.300 dh 69.300 dh Néant C) ETAT ET MOUVEMENTS DES STOCKS DES PRODUITS FINIS : , Stocks au . Stocks au 12.000 boîtes à A A Huile de thon _ 7.500 litres  7.500 litres Néant Néant D) ETAT ET MOUVEMENTS DES STOCKS DES EMBALLAGES : mm  E) MAIN D'RUVRE DIRECTE : Nombre dheures 1.750 heures 10 dh m F) VENTES DU MOIS : Cartons de conserves : 3.220 unités à 1.150 dh l'une. Encours : -Ate|ier 1 -Atelier 2 134.800 dh 58.000 dh Taux horaire N.B : Toutes les sorties sont évaluées selon la méthode de CMUP avec cumul du stock initial. Travail à faire : 1- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes. 2- Présenter tous les calculs conduisant à la détermination du résultat analytique. 3- Calculer le résultat de la comptabilité générale. CA8 N 18 ENTREPRISE << AGA-CONSERVES >> 1- Tableau de répartition des charges indirectes : Calcul du montant des charges indirectes de la C.A.E Charges par nature de la C.G - Charges non incorporables + Charges supplétives (360.000 * 10%) / 12 - M.O.D (17.500 + 97.800 + 3.400) 726.300 - 7.200 + 3.000 - 118.700 - Frais dévacuation des déchets 50.000 * 5%  6.500 = Char es indirectes de la C.A.E Répartition réciproque : On a : E = 15.000 + 20% T T = 23.000 + 10% E Donc : E = 20.000 dh. et T = 25.000 dh. Tableau de répartition des charges indirectes mana - . 90.700 mm   5.000 596.900 museum Kg de , . , , Heure Heure Carton Nature de I unite d oeuvre atcl'lgtxé MIOD - machine vend Nombre dunités doeuvre 50.000 1.750 Heure machine Coût de l'unité doeuvre mam-mm 2- Détermination du résultat analytique : a- Coût dachat du thon : Coût d'achat Charges directes : Prix dachat 50.000 10 500.000 Charges indirectes : -A rovisionnement 50.000 0 52 26.000 Coût d'achat m b- Compte dinventaire permanent du thon: Compte dinventaire permanent 14.800 Sorties 526.000 S.F réel Mali c- Coût de production à la sortie de l'atelier 1 : Coût de production .- En-cours initial - charges directes : -consommation de thon -Main dSuvre directe Charges indirectes : + 134.800 520.000 17.500 .Atelier 1 95.200 Déchets : Déchets sans valeur + 6.500 En-cours final 147.500 = 50.000 kg (Thon)  50.000*5% (Déchets) = 50.000 kg  2.500 kg 47.500 : Quantité de ñlets de thon = 50.000*80% = 40.000 kg Quantité de la graisse = 50.000*15% = 7.500 kg z774.000 : Coût de production des Filets de thon = 774.000*95°/o = 735.300 dh Coût de production de la graissa = 774.000*5% = 38.700 dh d- Coût de production des conserves de thon : Coût de production En-cours initial Charges directes : -Coût de production des Filets de thon 18,3825 735.300 -Huile de soja - - 69.300 Boîtes vides 320.0001 1 320.000 -Main d'Suvre directe Charges indirectes : -Atelier 2 En-cours final Coût de - roduction 3.260 30 97.800 3.440 105 361.200 320.000 EE- 1.641.600 1320.000 Boîtes vides = 40.000 kg (Filets de thon) / 0,125 kg (Boîte vide) e- Compte dinventaire permanent des boîtes de conserves : Compte dinventaire permanent DEBIT nm-z- nm -I- 12.000 4,3 51.600 Sorties 322.000 5,1 1.642.200 Mali + 100 5 1 + 510 Immmmmm f- Coût de production des bouteilles dhuile : Coût de production Charges directes : Coût de production de la Graisse Bouteilles vides -Main d'Suvre directe Charrives indirectes : Atelier 3 Coût de - roduction g- Coût de revient des cartons de conserves : Coût de revient Eléments mu-m- Charges directes : -Coût de production des boîtes de conserves Cartons vides Charges indirectes : 1.642.200 1.610 322.000 3.220 Distribution 3.220 30 96.600 mm 1-740-410 h- Résultat analytique des cartons de conserves vendus : Résultat analytique mum  Coût de revient 3.220 540 5 1.740.410 m- 3- Calcul du résultat de la comptabilité générale : a- Tableau de concordance des résultats : Tableau de concordance des résultats n Résu|tat de la com tabilité anal i ue R.A  +1.962.590  3-000 Chares non incororables 7.200 Différences dinventaire : -Malis (104 + 510) 614 -Bonis - Résultat de la com tabilité énérale R.G + 1.957.776 TOTAL 1.965.590 1.965.590 b- Vérification : Tableau de résultat simplifié mmmIm ~Achats consommés : -Ventes de produit finis 3.703.000 Thon : 500.000  (20.696  14.800) Boîtes vides : 350.000  (42.000  12.000) Cartons vides : 2.000  (490  100) Bouteilles vides : 4.000  (250  0) Huile de soja -Charges de personnel : (17.500 + 97.800 + 3.400) -Autres charges dexploitation : 726.300  118.700 607.600 Total des chares 1.615.064 Total des - roduits 3.572.840 +1.957.776 _na TOTAL GENERAL 3.572.840 TOTAL GENERAL 3.572.840 494.104 Variation de stock : Conserves = 50.490  51.600 Huile = 63.750  0 - 1.110 + 63.750 320.000 1.610 En-cours de production : 0  (134.800 + 58.000) 3.750 69.300 - 192.800 118.700 uploads/Industriel/ cas-16.pdf

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• Publié le Mai 24, 2021
• Catégorie Industry / Industr...
• Langue French
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