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Internationalisation cor doc L ? INTERNATIONALISATION Dé ?nition L ? internationalisation est une stratégie de développement d ? une entreprise en dehors de son marché national Elle peut s ? exprimer ? Par la présence d ? unités de production dans di ?ére

doc L ? INTERNATIONALISATION Dé ?nition L ? internationalisation est une stratégie de développement d ? une entreprise en dehors de son marché national Elle peut s ? exprimer ? Par la présence d ? unités de production dans di ?érents pays ? La conquête de multiples marchés nationaux I ?? POURQUOI S ? INTERNATIONALISER Quelles sont les attitudes opposées qu ? une entreprise peut avoir face à l ? internationalisation Attitude défensive l ? entreprise subit l ? ouverture des frontières Attitude o ?ensive elle veut être présente sur les marchés extérieurs RAISONS STRATEGIQUES a permet de répartir les risques entre plusieurs pays ? conjoncture économique variation monétaire taux de changes ottants ? risque de dépendance par la diversi ?cation géographique pour l ? écoulement des produits ou l ? approvisionnement ? concurrence quelquefois moins forte sur les marchés extérieurs que sur le marché national ? phases du cycle de vie du produit un produit en phase de maturité sur le marché national peut être en phase de croissance ailleurs b procure des avantages concurrentiels ? implantation d ? unités de productions dans les pays qui permettent ? bas niveau des salaires d ? une main-d ? ?uvre bon marché ? disponibilité des ressources et la ma? trise des approvisionnements ressources naturelles disponibles rapidement et à moindre coût ? incitations ?nancières et ?scales qui accordent des avantages ?scaux ex zones franches rq dumping ?scal favoriser une ?scalité spéci ?que pour les entreprises a ?n de les attirer dans un pays ? productivité du travail importante et quali ?cation de la main-d ? ?uvre production horaire salarié et VA salarié La baisse des coûts de production due à la délocalisation permet d ? augmenter les ventes donc de réaliser des économies d ? échelle diminution de coût de production unitaire obtenues gr? ce à une augmentation des dimensions de l ? unité de production au niveau de la production des approvisionnements de la mercatique de la recherche développement et des ressources ?nancières RAISONS LIEES AU MARCHE a facteurs liés au marché de base ? L ? internationalisation est parfois imposée saturation du marché national ou di ?culté de gagner des parts de marché supplémentaires situation oligopolistique donc besoin d ? élargissement des marchés ? La réglementation limite le développement de l ? entreprise ? Les conditions de production freinent la croissance et le pro ?t ? La concurrence est très agressive b facteurs liés aux marchés étrangers ? la concurrence s ? internationalise ouverture des marchés l ? entreprise ne peut plus considérer son marché national comme le seul marché il faut occuper le terrain là o? se trouve les clients mais aussi les concurrents ? les imperfections des marchés l ? entreprise peut être obligée de s ? implanter dans un pays pour avoir le droit d ? y écouler sa production réglementations tarifaires administratives ou protectionnistes C doc II ?? LE PROBLEME DU CHOIX QUEL PAYS CHOISIR Le choix de l ? internationalisation de l ? entreprise reste