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Machine Translated by Google Machine Translated by Google Contenu 2. Cartes 3. Introduction 16. Remerciements 17. Notes 18. À propos de l'auteur 19. Crédits 20. Copyright 21. À propos de l'éditeur 1. Chapitre un 4T. He Iron Triangle Chapter Two 5.Jack Magic Chapter Three 6F. de l'élève à l'enseignant Chapitre quatre 7. Espoir et venir en Amérique Chapitre cinq 8. La Chine arrive Chapitre six 9. Bulle et naissance Chapitre sept 10. Bailleurs de fonds : Goldman et SoftBank Chapitre huit 11B. urst et Back to China Chapter Nine 12.Born Again: Taobao et l'humiliation d'eBay Chapter Ten 13.Yahoo's Billion Dollar Bet Chapter Eleven14.Growing Pains Chapter Twelve15.Icon ou Icare? Machine Translated by Google Plans Machine Translated by Google Machine Translated by Google Machine Translated by Google Introduction Pourtant, la maison que Jack a construite abrite le plus grand centre commercial virtuel du monde, qui dépassera bientôt Walmart en termes de quantité de marchandises vendues. L'introduction en bourse de la société à la Bourse de New York en septembre 2014 a levé 25 milliards de dollars, la plus grande introduction en bourse de l'histoire. Dans les mois qui ont suivi, les actions d'Alibaba ont grimpé en flèche, ce qui en fait l'une des dix entreprises les plus précieuses au monde, avec une valeur de près de 300 milliards de dollars. Alibaba est devenue la société Internet la plus précieuse au monde après Google, ses actions valent plus qu'Amazon et eBay réunis. Neuf jours avant l'introduction en bourse, Jack a célébré son cinquantième anniversaire, la valeur montante de sa participation faisant de lui l'homme le plus riche d'Asie. Malgré les hauts et les bas du marché boursier, avec une part dominante du marché du e commerce, Alibaba est particulièrement bien positionnée pour bénéficier de la montée en puissance des classes consommatrices chinoises. Plus de 400 millions de personnes, plus que la population des ÉtatsUnis, effectuent des achats sur les sites Web d'Alibaba chaque année. Les dizaines de millions de colis générés chaque jour représentent près des deux tiers de toutes les livraisons de colis en Chine. Taobao, son site Web d'achat en ligne, a donné à de nombreux Chinois leur premier sentiment d'être vraiment apprécié en tant que client. Alibaba joue un rôle central dans la restructuration économique de la Chine, aidant à éloigner le pays d'un "Made Alibaba est un nom inhabituel pour une entreprise chinoise. Son fondateur, Jack Ma, un ancien professeur d'anglais, est un titan improbable. Mais depuis ce pic, la vie d'Alibaba en tant que société cotée en bourse ne s'est pas déroulée comme prévu. Ses actions ont chuté de moitié par rapport à leur pic postIPO, tombant même brièvement en dessous du prix d'offre initial. Les inquiétudes des investisseurs ont été suscitées début 2015 par un enchevêtrement surprenant avec une agence gouvernementale au sujet de la propriété intellectuelle, puis alimentées par le ralentissement de l'économie chinoise et la volatilité des marchés boursiers, qui ont entraîné dans leur sillage les actions d'Alibaba. Alibaba a transformé la façon dont les Chinois font leurs achats, leur donnant accès à une gamme et une qualité d'articles dont les générations précédentes ne pouvaient que rêver. Comme Amazon en Occident, Alibaba apporte la commodité de la livraison à domicile à des millions de consommateurs. Pourtant, cette comparaison sousestime l'impact d'Alibaba. Machine Translated by Google Le modèle de croissance de l'ancienne Chine a duré trois décennies. Basé sur la fabrication, la construction et les exportations, il a sorti des centaines de millions de personnes de la pauvreté, mais a laissé à la Chine un héritage amer de surcapacité, de construction excessive et de pollution. Aujourd'hui, un nouveau modèle est en train d'émerger, centré sur la satisfaction des besoins d'une classe moyenne qui devrait passer de 300 millions à un demi milliard de personnes d'ici dix ans. Sa renommée s'étend bien audelà des frontières chinoises. Une rencontre (et un selfie) avec Jack est convoitée par les présidents, les premiers ministres et les princes, les PDG, les entrepreneurs, les investisseurs et les stars de cinéma. Jack partage régulièrement la scène avec l'élite politique et corporative du monde. Un orateur magistral, le plus souvent, il les éclipse. Monter sur scène après Jack est une proposition perdante. Dans un renversement remarquable du protocole, le président Obama s'est même porté volontaire pour agir en tant que modérateur pour Jack lors d'une session de questionsréponses lors de la réunion de l'APEC de novembre 2015 à Manille. Au Forum économique mondial de Davos en janvier 2016, Jack a dîné avec Leonardo DiCaprio, Kevin Spacey et Bono, ainsi que les PDG de Coca Cola Company, DHL et JPMorgan Chase. Le fondateur d'une autre société Internet chinoise m'a fait remarquer : « C'était presque comme si le département des relations publiques d'Alibaba écrivait le scénario d'Obama ! Jack, plus que tout autre, est le visage de la nouvelle Chine. Déjà en quelque sorte un héros populaire chez lui, il se situe à l'intersection des nouveaux cultes chinois du consumérisme et de l'entrepreneuriat. en Chine » passé à un présent « Acheté en Chine ». Tom Cruise et Jack Ma à Shanghai, le 6 septembre 2015, lors de la première chinoise de Mission : Impossible — Rogue Nation, financée en partie par Alibaba Pictures. Alibaba Machine Translated by Google J'ai rencontré Jack pour la première fois à l'été 1999, quelques mois après avoir fondé Alibaba dans un petit appartement à Hangzhou, à quelques centaines de kilomètres au sud ouest de Shanghai. Lors de ma première visite, j'ai pu compter le nombre de cofondateurs grâce aux brosses à dents coincées dans des tasses sur une étagère de la salle de bain. En plus de Jack, il y avait sa femme, Cathy, et seize autres. Jack et Cathy avaient misé tout ce qu'ils possédaient sur l'entreprise, y compris leur maison. L'ambition de Jack à l'époque, telle qu'elle demeure aujourd'hui, était à couper le souffle. Il a parlé de la création d'une société Internet qui durerait quatrevingts ans la durée typique d'une vie humaine. Quelques années plus tard, il étendit l'espérance de vie d'Alibaba à "cent deux" ans, pour que l'entreprise s'étende sur trois siècles à partir de 1999. Dès le début, il s'était juré d'affronter et de renverser les géants de la Silicon Valley. Dans les limites de ce modeste appartement, cela aurait dû sembler délirant. Pourtant, il y avait quelque chose dans sa passion pour l'entreprise qui la rendait tout à fait crédible. Dans le cadre de la rémunération de mon service de conseil, au début de 2000, Jack et Joe m'ont accordé le droit d'acheter quelques centaines de milliers d'actions d'Alibaba à seulement trente cents chacune. Lorsque la date limite pour acheter les actions est arrivée, au début de 2003, les choses n'allaient pas si bien pour l'entreprise. La bulle Internet avait éclaté Je suis devenu conseiller d'Alibaba dans ses premières années, aidant Jack et son bras droit, Joe Tsai, dans la stratégie d'expansion internationale de l'entreprise et leur recommandant certains de ses premiers employés étrangers. Alibaba m'a aidé dans mes recherches pour ce livre en organisant des entretiens avec la haute direction et en donnant accès à l'entreprise à divers endroits. Mais c'est un compte entièrement indépendant. Je n'ai jamais été salarié de l'entreprise et n'entretiens aucune relation professionnelle avec eux aujourd'hui. Mes idées viennent en partie de mon bref rôle pendant le boom des dotcom en tant que conseiller d'Alibaba et de la proximité que ce premier contact a permis depuis. Pourtant, en écrivant ce livre, j'ai été guidé aussi par mon expérience personnelle de vie en Chine depuis 1994, lorsque l'Internet est arrivé pour la première fois sur les côtes du pays, et par mon parcours professionnel. Avec le soutien de mon ancien employeur Morgan Stanley, j'ai fondé à l'été 1994 BDA China, une société de conseil en investissement basée à Pékin, qui compte aujourd'hui plus d'une centaine de professionnels, conseillant les investisseurs et les acteurs des secteurs chinois de la technologie et de la vente au détail. Le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, a démontré son engagement à apprendre le chinois mandarin dans des discours qu'il a prononcés depuis 2014, à commencer par l'Université Tsinghua de Pékin. Mais Jack, professeur d'anglais devenu magnat, impressionne les foules en anglais et en chinois lors de conférences à travers le monde depuis plus de dix sept ans. 1 Machine Translated by Google Bien que la plupart de ses opérations soient en Chine, Alibaba poursuit une expansion internationale ambitieuse. Le président nouvellement nommé Michael Evans : "Nous aimons dire qu'Alibaba est né en Chine, mais nous avons été créés pour le monde." Je voudrais et l'entreprise (d'origine) d'Alibaba était en difficulté. Dans une erreur aux proportions colossales, j'ai décidé de ne pas acheter les actions. Dans les semaines qui ont suivi l'introduction en bourse de la société en septembre 2014, cela s'est transformé en une erreur de 30 millions de dollars. pour vous remercier d'avoir acheté ce livre. L'écrire s'est avéré (quelque peu) cathartique alors que j'explore les histoires d'autres personnes, comme Goldman Sachs, uploads/Industriel/ alibaba-the-house-that-jack-ma-built-pdfdrive.pdf