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Université Hassan II Casablanca Décembre 2021 GM2 Devoir Gestion de production

Université Hassan II Casablanca Décembre 2021 GM2 Devoir Gestion de production 1- Une entreprise doit faire face à des commandes mensuelles variables. Voici le résultat de prévisions (en milliers) de ventes mensuelles : Mois 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Jours ouvrables 25 21 23 25 25 22 20 20 24 24 26 21 Demande 103(kg) 45 55 45 45 54 45 48 52,412 48 48 52,5 45 Les données sont les suivants : - 1kg coûte 30dhs en coûts de fabrication en heure Normale. - 1kg coûte 35dhs en coûts de fabrication en heure supplémentaire. - 1kg coûte 1,5dhs en coûts d’entreposage par mois. - Il en coûte 1dhs en coût de pénurie pour chaque kg requis et non livré aux clients. - 1kg coûte 35dhs s’il est fabriqué en sous-traitance. - Stock de début = 2500 kg - Stock de fin désiré = 2500 kg - La capacité de l’usine = 70 kg/opérateur/jour - Coût de licenciement 1500dhs/opérateur - Coût d’embauche 2000dhs/opérateur - L’usine compte actuellement 25 opérateurs et on peut l’augmenter au maximum à 30 Vous devez déterminer le coût total de production pour satisfaire à la demande : 1- Selon le plan synchrone respectant la capacité de l’usine. 2- Selon le plan nivelé 3- Selon le plan mixte (trimestriel). Exercice 2(08 points) - Une compagnie a reçu 10 commandes. Le tableau ci-dessous représente le temps de production en heures pour chaque commande dans chaque atelier. Une commande ne peut être répartie sur deux machines dans un même atelier, et la séquence M1-M2-M3 doit être respectée. La date actuelle est la date d’aujourd’hui et les livraisons se font toujours à 8h du matin. Description C1 C2 C3 C4 C5 C6 C7 C8 C9 C10 M1 7 4 3 5 8 17 10 6 9 4 M2 8 7 9 7 6 5 9 13 7 8 M3 6 5 8 10 7 10 8 5 9 11 Date livraison 28-janv 23-janv 27-janv 29-janv 22-janv 05-févr 03-févr 02-févr 03-févr 30-janv On vous demande de : a- Déterminer la séquence qui réduit au minimum le temps total de production des 10 commandes. b- Déterminer la séquence de production des 10 commandes, pour les règles suivantes : - règle de priorité «TOC>> - règle de priorité « Marge de Temps » c- Laquelle parmi ces 3 règles de priorité, celle qui satisfait les clients ? 1/2 Nom………………………………………………………. Prénom…………………………………………………. Feuille de réponses Plan Synchrone : 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HR HS S/T Nbre opérat Le coût total du plan =…………………………………………………………………………….. Plan Nivellement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HR HS S/T Nbre opérat Le coût total du plan =…………………………………………………………………………….. Plan Mixte 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 HR HS S/T Nbre opérat Le coût total du plan =…………………………………………………………………………….. Exercice 2 : a) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. b)RègleTOC …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Règle MT (Marge de Temps) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… c) 2/2 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 1- Soit la nomenclature du produit fini A A 2 2 3 B C D 4 1 2 2 MP2 MP1 B Tableau 1 : Le plan directeur Semaine 6 7 8 9 Quantité A 500 600 800 1000 Tableau : 2 A B C D MP1 MP2 En stock 100 0 0 0 500 500 Taux défectueux 1000 10% 10% 5% 5% Lot mini à produire Lot pour lot Lot pour lot 5000 5000 Délai 1 1 1 1 1 1 On vous demande de : a) Déterminer le programme des achats des matières premières MP1, MP2 3/2 uploads/Industriel/ devoir-g-production-2-gm2-2021.pdf