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14/10/2020 1 PLAN STRATEGIQUE D’ENTREPRISE EDF En vertu de l’article L.311-5-7

14/10/2020 1 PLAN STRATEGIQUE D’ENTREPRISE EDF En vertu de l’article L.311-5-7 du Code de l’Energie, la société EDF doit soumettre, au ministre chargé de l’énergie, un Plan Stratégique d’Entreprise (PSE) dans un délai maximal de six mois à compter de l’approbation de la programmation pluriannuelle de l’énergie (ci-après « la PPE »)1, soit le 21 octobre 2020 au plus tard. Ce Plan Stratégique doit « présenter les actions qu'il [EDF, exploitant produisant plus d’un tiers de la production nationale d’électricité] s'engage à mettre en œuvre pour respecter les objectifs de sécurité d'approvisionnement et de diversification de la production d'électricité [de la France continentale] fixés dans la programmation pluriannuelle de l'énergie [2019-2028] (…) et présente, le cas échéant, les dispositifs d'accompagnement mis en place pour les salariés des installations de production d'électricité dont l'emploi serait supprimé du fait de la fermeture de ces installations résultant du 5° du I de l'article L. 100-4 [réduction de la part du nucléaire dans la production d’électricité à l’horizon 2035] ou du II de l'article L. 311-5-3 [plafond d’émissions applicable à compter du 1er janvier 2022 aux installations de production d’électricité à partir de combustibles fossiles]. Il est élaboré dans l'objectif d'optimiser les conséquences économiques et financières de ces évolutions, ainsi que leurs impacts sur la sécurité d'approvisionnement et l'exploitation du réseau public de transport d'électricité. » EDF, dans ce PSE, présente (en partie 2 du document) la stratégie qu’elle met au service de l’approvisionnement et de la diversification de la production d’électricité (en lien avec ses obligations réglementaires au titre du PSE), mais aussi sa stratégie relative à la consommation et aux usages de l’énergie (qui sont également des axes majeurs de la Programmation Pluriannuelle de l’Energie). Ces deux facettes sont profondément liées et c’est une force du groupe EDF que de les conduire de façon complémentaire et cohérente, en s’appuyant sur l’engagement et le professionnalisme de ses salariés. Ce PSE s’inscrit dans le cadre de la stratégie du Groupe EDF et de ses objectifs CAP 2030. 1 La PPE a été adoptée par décret n°2020-456 du 21 avril 2020 relatif à la programmation pluriannuelle de l’énergie publié au Journal officiel le 23 avril 2020 14/10/2020 2 SOMMAIRE 1. Réussir la transition énergétique ........................................................................................................ 3 1.1. L’électricité décarbonée et EDF au cœur de la transition énergétique ..................................... 3 1.2. Construire un avenir énergétique neutre en CO2 conciliant préservation de la planète, bien- être et développement, la raison d’être d’EDF ...................................................................................... 6 2. EDF poursuit le développement de son mix de production d’électricité dans une perspective de neutralité carbone ....................................................................................................................................... 7 2.1. Accélérer le développement de l’électricité renouvelable ........................................................ 7 2.2. Assurer la performance du nucléaire dans le mix de production et l’adaptation du parc nucléaire aux exigences de la PPE et préparer l’avenir ........................................................................ 10 2.3. Adapter le parc thermique aux exigences de la transition énergétique ................................. 15 3. EDF créateur de solutions vers la neutralité CO2 pour les clients et territoires .............................. 16 3.1. EDF Leader du développement de la mobilité électrique ........................................................ 16 3.2. Le groupe EDF leader de la chaleur et du froid renouvelables en france ................................ 17 3.3. EDF porteur de solutions pour mieux et moins consommer en france ................................... 18 3.4. Le développement des infrastructures et flexibilités au service de la transition énergétique et de la sécurité d’approvisionnement ................................................................................................. 20 4. Une condition de réussite : des instruments de politiques publiques axés sur la décarbonation . 22 14/10/2020 3 1. REUSSIR LA TRANSITION ENERGETIQUE 1.1. L’ELECTRICITE DECARBONEE ET EDF AU CŒUR DE LA TRANSITION ENERGETIQUE La lutte contre le changement climatique, dont les effets négatifs sont de plus en plus visibles, va nécessiter une augmentation significative et durable des niveaux d’investissement en France, en Europe et dans le monde. La Loi relative à l’énergie et au climat du 8 novembre 2019 met la réduction des émissions de gaz à effet de serre au centre de la politique énergétique française. L’objectif est désormais « d’atteindre la neutralité carbone à l’horizon 2050 en divisant les émissions de gaz à effet de serre par un facteur supérieur à six ». L’Union européenne s’est engagée également sur cette voie. Les programmes de relance qui suivront la crise sanitaire devront renforcer encore la priorité donnée au climat. C’est une des conditions nécessaires au mieux vivre ensemble sur notre planète. Le Green Deal au niveau européen et les programmes nationaux associés doivent se concentrer en priorité sur la diminution des émissions de CO2, de la façon la plus compétitive possible, en s’appuyant sur une vision industrielle ancrée dans les territoires en France et en Europe et permettant une sécurisation durable de la lutte contre le changement climatique. La PPE qui décline les orientations de la politique énergétique française offre une visibilité à dix ans, indispensable à de grands acteurs industriels. EDF partage le diagnostic de la PPE : identification des leviers, trajectoires d’évolution des mix vers une sortie du fossile… En outre, il ne s’agit pas seulement de passer à une économie sans carbone, il s’agit de le faire en préservant le pouvoir d’achat des ménages et la compétitivité des entreprises. Pour y arriver, les deux leviers majeurs à activer sont la baisse de la consommation d’énergie en développant des solutions d’efficacité énergétique et le basculement des usages vers les énergies décarbonées, avec l’électricité décarbonée en premier lieu et l’usage de la chaleur renouvelable notamment. Les technologies de l’électricité progressent à un rythme soutenu en termes de performances et de coûts, s’agissant notamment des renouvelables ou du stockage et plus généralement de l’ensemble de la chaîne production-réseaux-usages. La révolution numérique redistribue les relations entre acteurs, en particulier avec nos clients. En France, l’électricité ne représente aujourd’hui que 25 % des consommations finales d’énergie. Nous savons déjà la produire presque sans CO2, avec un mix aujourd’hui composé en quasi-totalité de nucléaire et de renouvelables. C’est un atout. Environ 10 % des consommations d’énergie sont de la biomasse. Enfin le reste, soit près de 65 %, est d’origine fossile -produits pétroliers, charbon et gaz fossile2. L’enjeu principal pour la France est donc à présent d’améliorer l’efficacité énergétique de ces usages tout en les électrifiant largement pour éliminer ses consommations d’énergies fossiles. 2 Tous fortement émetteurs de CO2 lors de leur combustion, mais aussi pour certains à l’origine d’autres gaz à effet de serre (CH4 notamment) à différentes phases de leur cycle de vie 14/10/2020 4 La Stratégie Nationale Bas Carbone vise une consommation finale électrifiée à 50 % en 2050. L’électrification des usages apporte à la fois décarbonation et efficacité énergétique3. Sans progrès rapide dans l’électrification des usages, les objectifs de forte baisse de consommation d’énergie de la PPE et les budgets-carbone de la SNBC seront manqués, en particulier dans le bâtiment et la mobilité. Il faut consommer moins et consommer mieux. Et mieux signifie privilégier la consommation d’énergie non émettrice de CO2. Si l’on regarde concrètement le sujet par grand secteur d’activité, c’est le transport qui est en France le secteur le plus émetteur de gaz à effet de serre. Il est à l’origine d’environ 40 % des émissions liées à la consommation d’énergie et elles sont tendanciellement en hausse. Pour les véhicules légers et les transports en commun urbains, les solutions à batterie s’affirment de plus en plus comme les solutions les mieux adaptées. Sur certains transports lourds et longue distance (navigation fluviale, trains sur les lignes non électrifiées…), l’hydrogène électrolytique et la pile à combustible présentent des atouts en termes d’autonomie et permettent de répondre aux plans énergétiques de certains territoires. Pour les autres transports lourds (camions notamment), batteries et hydrogène pourraient être en concurrence, leurs parts de marché respectives étant déterminées par leur compétitivité relative. Dans les deux cas, l’électricité décarbonée doit en être l’énergie d’origine. Pour accompagner ce déploiement massif de l’électrification des mobilités, EDF s’est dotée en 2018 d’un Plan Mobilité Electrique. EDF s’engage concrètement en investissant dans l’accompagnement des clients (particuliers, entreprises et collectivités) et dans la valorisation des capacités de stockage des véhicules électriques ainsi que dans la production et la commercialisation d’hydrogène électrolytique. Le bâtiment - logements et tertiaire - est le second secteur émetteur, avec environ 30 % des émissions de CO2 liées à la consommation d’énergie. C’est donc un gisement majeur de décarbonation. EDF est très investie aux côtés des professionnels du secteur, des bailleurs, des collectivités pour les aider à gagner en efficacité énergétique et à évoluer vers la décarbonation des usages thermiques, avec une gamme de services allant du suivi et du pilotage des consommations au soutien direct aux opérations de décarbonation et d’efficacité énergétique4 notamment au moment des rénovations. EDF accompagne également directement les ménages. Ceux-ci peuvent choisir une pompe à chaleur en remplacement de leur chaudière fortement émettrice de CO2, qu’elle soit au fioul ou au gaz. Enfin, par sa filiale Dalkia, le Groupe est actif dans le développement des réseaux de chaleur et leur décarbonation (par des sources renouvelables ou de la récupération d’énergie) et le développement de Contrats de Performance Energétique (CPE) pour les bâtiments des entreprises ou les grands uploads/Industriel/ edf-publication-reference-plan-strategique-entreprise.pdf