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Orientations stratégiques de l’année 2021 : Nous sommes en train de boucler une

Orientations stratégiques de l’année 2021 : Nous sommes en train de boucler une année 2020 très particulière ou tout le monde a connu une pandémie (COVID 19), sans précédente depuis la grippe espagnole en 1918 qui avait provoqué entre 20 et 50 millions de décès d’après l’institut Pasteur. Le bilan du COVID 19 n’est pas encore bouclé en attendant le lancement du Vaccin ; ce dernier est prévu au Maroc au maximum en début d’année 2021. Le Maroc à l’instar de tous les pays a observé quelques 03 mois de confinement général où l’économie a très souffert puisque seuls les produits alimentaires, pharmaceutiques et détergents / désinfectant sont restés en production. Le pays a aussi réussi à lancer rapidement la fabrication des masques puisque plusieurs sociétés de textile étaient prêtes à répondre à cette demande. Après le confinement au mois de juillet, l’économie a peiné à décoller à cause de l’arrêt de plusieurs secteurs dont le secteur touristique qui anime très bien l’économie en été : Absence de touristes et pas de rentrée au pays des MRE. Pour cette année, le HCP a prévu une récession de l’économie de quelques 07 %. GPC a mis en place dès le début de la pandémie un plan de continuité de l’activité, piloté par la Direction des Ressources Humaines et le département SMI. Toutes les actions sécuritaires ont été mis en place (distanciation, les mesures barrières, désinfectants, les masques, la mesure de la température du personnel aux entrées des sites, le doublement du transport, …) ce qui générera pour GPC des charges supplémentaires cette année. GPC a donc évolue dans ce contexte de morosité nationale et a subi en plein fout l’arrêt brusque de toutes les activités de l’automobile, à Tanger et Kénitra ; cet arrêt d’activité a fait perdre à GPC quelques 3500 tonnes sur le site d’AFZ pour les 04 mois de confinement. Heureusement que les activités agroalimentaires de première nécessité et l’export agricole ont continué à tourner et GPC a pu rattraper une partie de la perte du secteur de l’automobile (l’activité agroalimentaire de second rang : Biscuits, Ships, les glaces, ….. ont accusé eux aussi des baisses d’activité considérables). Malgré cette crise de COVID, et l’arrêt du secteur du Bâtiment (un retard de 06 mois sur le projet) nous avons finalisé l’investissement de l’unité de Berkane ; cette dernière était opérationnelle depuis fin octobre, date de début de la campagne des agrumes à Berkane. GPC s’intéresse toujours au Marché Africain, qui a connu aussi une bonne demande du carton courant la période du confinement. En 2020, GPC s’attend à une baisse entre 2 et 3 %, avec un tonnage vendu qui avoisinera les 115 000 tonnes de carton ondulé et 9000 tonnes de papier. Pour l’année 2021, GPC devra continuer sur son élan, initié depuis une dizaine d’année et ralenti par le COVID, et ne ménagera aucun effort pour continuer son développement mais aussi pour verrouiller le marché pour éviter des nouveaux arrivants sur le marché Marocain. Marché Marocain du papier : Les acteurs Marocains de fabrication du papier recyclé et à base de pâte vierge, sont toiujours les mêmes et aucun investissement en papeterie n’a eu lieu, hormis la tentative du groupe Jabri de redémarrer Lex Papier et un groupe Saoudien d’installer une unité de fabrication du papier Blanc 100 % recyclé à Settat : la machine se trouve à Casablanca et le montage financier n’a jamais eu lieu. Papier pour onduler (Recyclé) : Deux fabricants GPC – Ynna et CMCP – IP : • CMCP une seule machine , la PM3 après l’arrêt déficitif de la PM1 : o 85 000 T pour la PM3, • GPC avec deux machines : 54 000 T, o 6 500 T pour la PM2, o 47 500 T pour la PM3. Par ailleurs, les déchets sont toujours abondants au Maroc et ce à cause de la baisse du prix sur le cours international mais aussi à cause du déséquilibre de la loi de l’offre de la demande ; la Fédération a été contraint a accordé quelques licences d’export des déchets pour décongestionner les stocks au Maroc et pour éviter à ce que les déchets de papier / carton aillent dans les décharges publiques. Impression écriture (Vierge) : Med Paper : 10 000 T pour deux machines, • 0 T pour la PM2 et PM3, • 10 000 T pour la PM1, Le Groupe Med Paper étant en difficulté. Papier Tissus (Vierge) : Il s’agit de de deux fabricants ; l’acteur historique la société SIPAT qui produit quelques 12 000 T / an avec deux machines à papiers et AL Jeesr (Groupe Badaa qui détient la marque Dalaa) avec une production d’environ 10 000 T / an et avec une seule machine. Développement du marché du papier : Suite à l’arrêt déficitif de la PM1 de la CMCP, et la PM1 de la GPC, la production nationale a baissé à de 170 000 T /an, représentant ainsi quelques 20 % de la consommation nationale en papier ; la PDM de GPC sur le secteur du papier est passée alors à 32 %. Cette consommation reste très faible puisque le Marocain ne consomme que 26 Kg / an Vs 150 Kg / an pour les Européens et 250 Kg / an pour les Américains. Marché du carton ondulé : A l’instar de l’économie nationale, le marché du carton ondulé a subi une régression due essentiellement à la baisse d’activité courant les 03 / 04 mois de confinement et ce malgré la hausse de la demande du secteur de l’agroalimentaire due au stockage par les ménages des denrées alimentaires. Le secteur industriel a été sauvé en partie par l’agro-industrie mais a été impacté fortement par l’arrêt d’activité de plusieurs autres secteurs, dont on peut citer : l’automobile à travers les deux écosystèmes Renault et PSA, la confection, l’électroménagers, l’agro deuxième rang (Biscuits, glaces, ships, …), la CHR, ….. Aussi et lors du confinement, plusieurs sociétés ont été fermées par les autorités puisqu’elles renfermaient des foyers de COVID 19. Pour ce qui est des plateaux agricoles destinés à emballer les fruits et légumes pour l’export en Europe, USA, Canada, Russie, l’activité a augmenté légèrement grâce à la forte demande de leurs marchés respectives, impactée par la baisse de l’offre locale en fruits et légumes. La consommation du carton ondulé au Maroc est toujours assurée par deux acteurs suite à l’arrêt d’activité de la société SONACAR courant l’été 2019. : CMCP –IP et GPC – Ynna Holding. En 2020, La consommation nationale serait autour de 320 000 T ventilée comme suit (approximatif selon les bilans) : CMCP – IP : 200 000 T, 3 sites y compris la nouvelle unité d’Europac racheté par la CMCP, GPC- Ynna : 110 000 T, 3 sites des caisseries, Importation : 12 000 T à peu près, La PDM de GPC est stabilisée à 36 % ! Suite à des problèmes en interne, le Groupe Italien PROGEST qui avait annoncé en 2018, le lancement d’un investissement de 30 millions d’Euros sur une unité de carton ondulé à Marrakech, le projet a été mis en veilleuse ; Néanmoins, deux unités de montage des plateaux sont opérationnelles sur Ait Melloul et sur Marrakech et des commerciaux prospectent le marché agricole. Par ailleurs, Smurfit est toujours intéressée par le marché Marocain et a renforcé en 2020 son staff commercial en recrutant des anciens commerciaux de Sonacar et de la CMCP. Aussi, un terrain de 22 000 m2 a été acheté par Smurfit dans la région de Casablanca pas loin de Mohammedia. Ce terrain pourrait abriter une petite caisserie ou un local de transformation des plaques et de stockage ; d’après nos informations, l’investissement serait prêt courant le premier trimestre de l’année 2021. Un dossier a été déposé au Ministère pour demande de subvention de l’état Marocaine pour lancer 03 usines au Maroc ; la réponse était négative et ce à cause de l’existence au Maroc d’une industrie de carton ondulé forte. Concernant, la CMCP aucun grand investissement n’est prévue pour l’instant. Pour notre cas, nous notons le démarrage de l’unité de montage des plateaux agricoles à Berkane, en octobre dernier, afin d’accompagner le développement de la région de l’orientale dans le secteur des agrumes et Industriel. Pour 2021, nous allons reprendre les investissements pour augmenter en tonnage et accompagner ainsi les secteurs industriels / Agricoles du pays mais aussi le continent Africain à travers l’export du carton. Aussi, les imprimeurs ont continué à investir sur des petites onduleuses pour acquérir des PDM sur le marché du High Graphique. Sécurité des sites : Comme d’habitude, nous mettons la sécurité du personnel et du patrimoine au centre de notre préoccupation ; lors du début de la pandémie, GPC a montré qu’elle était prête culturellement à mettre en place rapidement toutes les mesures afin de préserver notre personnel contre le COVID 19. Les sites doivent investir davantage sur la sécurité selon les recommandations de nos assureurs et des rapports de l’APAVE, puisque nous avons des uploads/Industriel/ os-2021-agadir.pdf