Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) ONUDI, le

LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) ONUDI, le 15 Mars 2014Rencontre de présentation et de partage avec les Consultants et Partenaires Taoufik CHAABANE Conseiller Technique Principal du PACIR- ONUDI 2 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Ordre du jour 1. Rappel des objectifs et du contenu du PNRMN 2. Présentation du projet pilote d’amorçage du PNRMN 3. Présentation de l’équipe de gestion du projet d’amorçage du PNRMN 4. Méthodologies et Outils du diagnostic stratégique LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Un des outils de la Politique Industrielle Un programme devant moderniser et rendre compétitives dans un horizon de 5 ans environ 150 PMI soit le tiers des entreprises ivoiriennes identifiées par le BNETD Impact : Amélioration de la contribution du secteur industriel au PIB, aux exportations et à la création d’emplois dans le contexte APE. 3 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Contenu : 6 composantes 1. Incitation- Initiation et prise en charge 80% des Investissements immatériels de modernisation : diagnostics, certifications, amélioration progressive et continue de la productivité… 2. Création de 3 Centres Techniques Industriels pour encadrer les PMI, 3. Renforcement de l’Infrastructure Qualité ……………………. 4. Garanties et Avances remboursables pour faciliter l’accès au financement des Investissements matériels, 5. Capital risque pour la restructuration des PMI (renforcer les fonds propres), 6. Ligne d’appui à la restructuration de l’endettement 4 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Résultats attendus Entreprises ~ 150 entr. bénéficiaires pour les 5 premières années • 107-200 mds d’investissements matériels • 18-26 mds d’investissements immatériels • Appui à la certification à 120 entreprises avec 60 certifiées au bout de 5 ans Environnement des entreprises • 3 Centres Techniques Industriels opérationnels • Infrastructure Qualité rationnalisée et modernisée 5 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Impact attendu • Augmentation de la production et de la valeur ajoutée des 150 Entreprises et de leurs sous- traitants • Augmentation & diversification des exportations • Augmentation significative du Taux et de la qualité de l’encadrement • Augmentation de l’emploi industriel direct et indirect (sous-traitants, fournisseurs d’intrants et de MP, essaimage…) 6 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Contenu Volet Investissements immatériels en productivité – compétitivité Il s’agit principalement d’investissements en assistance technique pouvant être définie comme une formation-accompagnement sur le lieu de travail, des travaux dirigés … pour l’amélioration de la productivité- sur des thèmes aussi variés que : – l’agencement des usines et des ateliers (factory and process layout) – l’organisation, les systèmes d’information et les ressources humaines, – le chronométrage et l’équilibrage des chaînes, – la maîtrise des procédés, – la gestion des stocks et la gestion de la maintenance, – le suivi d’atelier et la gestion de production en général, – la gestion financière, la maîtrise des coûts, – la R&D- design de produits, l’enregistrement des brevets, – l’emballage, la logistique, – les stratégies marketing, la force de vente, la promotion à l’export….etc. 7 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Contenu Volet Investissements immatériels en productivité – compétitivité (suite) Il s’agit aussi de réalisation de : – diagnostics-plan (ou mini-plans) informatiques, – de conception des réseaux informatiques, de l’acquisition, du paramétrage et de la maîtrise opérationnelle de logiciels correspondant aux différentes actions de productivité. – de certification des entreprises, produits et process – ….etc. 8 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Contenu Volet CACDI : Centres d’Appui à la Compétitivité et au Développement Industriel • CACDI : des institutions d’accompagnement au développement des PMI. • Interfaces entre les entreprises et leurs organisations professionnelles d’un côté et les services et unités de gestion des différents programmes d’appui pilotés par le Ministère chargé de l’Industrie de l’autre, • Gérés conjointement par l’Etat et les Fédérations patronales et souvent spécialisés soit par secteur ou filière, soit par métier. • Trois CACDI à créer (ou transformation d’anciennes structures en CACDI) : un centre « agro-alimentaire », un centre « textile et habillement », et un centre « soudure, mécanique, et plasturgie ». • Budget : estimé à 4.456 milliards de FCFA, dont 880 millions de FCFA en appui immatériel (20%) et 3.576 milliards équipements (80%). 9 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Contenu Volet Infrastructure Qualité • Réalisation d’une étude approfondie relative à l'infrastructure qualité et au système de réglementation technique, permettant de mettre en place les politiques nationales • Etudes des besoins réels du marché des prestations d’analyses, d’essais et de métrologie ; • Renforcement des capacités humaines, formation et assistance technique • Investissements matériels • Accréditation des laboratoires… • Autres investissements immatériels à définir • Budget : estimé à 6,47 milliards de FCFA, dont 4,470 milliards de FCFA en appui immatériel (69%) et 2 milliards en équipements (31%). 10 LE PROGRAMME NATIONAL DE RESTRUCTURATION ET DE MISE À NIVEAU (PNRMN) Financement Investissements Immatériels • Les programmes de coopération seront en priorité sollicités et mis à contribution Investissements Matériels • Entreprises Industrielles (Fonds propres et cash-flow); • Banques, autres Institutions financières, Fonds de Garantie, Sicars, Etat; Centres Techniques (CACDI) et de l’Infrastructure Qualité Il pourrait se répartir ainsi : • Equipements: prêts de bailleurs multilatéraux: Banque Mondiale, BAD, BEI • Investissements immatériels: programmes de coopération 11 Lancement des premières activités en Juillet 2013 ACTIVITÉS AU NIVEAU DES ENTREPRISES : (i) Diagnostic de positionnement stratégique et élaboration d’un plan d’affaires bancable. (ii) Premiers Accompagnements :  Amélioration de la Productivité – Compétitivité.  Initiation d’un S.M.Q selon les référentiels internationaux standards et /ou sectoriels.  Conseil Financier (Restructuration et Réaménagement de la dette, accès au financement…).  …. Etc. Appuyer 20 PME/PMI industrielles manufacturières et de services liés à l’industrie dans des actions suivantes : Fiches Thématiques Accompagnement Productivité _Compétitivité Activités à réaliser: - Restructuration Financière - Maîtrise des procédés - Conception et Développement de produits - Organisation industrielle (Lean Management) - MEP de bureaux de méthodes - Amélioration de la productivité - Ressources: - 15 – 25 H/J Expert Inter et Loc - Durée de Mise en œuvre: - 3 à 4 Mois - Résultat: - Augmentation de la Productivité Diagnostic Stratégique Activités à réaliser - Analyse SWOT des fonctions techniques et des fonctions non techniques - Positionnement à l’international de l’activité de l’entreprise - Plan d’investissement Matériel & Immatériel - Etude de rentabilité Ressources - 15-25 H/J Expert inter. et loc. Résultats: - Rapport de diagnostic stratégique - Plan d’Affaires bancable - Contribution Financière Symbolique Mise en place de SM Qualité selon les référentiels internationaux - Activités à réaliser - Pré diagnostic - Formation et sensibilisation sur le référentiel - Accompagnement dans la mise en place du système et du manuel des procédures - Pré audit de certification - Ressources: - 15-25 H/J Expert inter et loc. - Durée de Mise en œuvre : - 6 à 9 Mois - Résultat: - Certification du Système de Management STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE : ETAPE N°: 1 PROCESSUS DE CIBLAGE DES PME/PMI ETAPE N°: 2 PROCESSUS DE DEMARCHAGE DES PME/PMI ETAPE N°:3 MODALITES DE MISE EN ŒUVRE DES ACTIONS DE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ET D’ACCOMPAGNEMENT EN FAVUER DES PME/PMI ETAPE N°: 1 PROCESSUS DE CIBLAGE DES PME/PMI Le ciblage se réalise selon des Critères Objectifs : • C.1a- Appartenance à un secteur/branche d’activité prédominant/porteur dans le tissu industriel manufacturier + quelques SSII (si pertinent). • C.1b- Implantation régionale, prioritairement des Zones Industrielles. • C.1c- Le Premier Responsable/Responsable exécutif est motivé. Les moyens : Nécessité d’affiner la base de données des Entreprises Industrielles (BDEI) de Côte d’Ivoire, Implication des Cadres des faîtières et du MI et des directeurs régionaux en vue de fournir d’autres listes possibles (Ex: Entreprises dans les régions: SAN PEDRO, BOUAKE, etc). Les résultats escomptés: R.1 - Un planning efficient des visites des entreprises à démarcher est arrêté. R.2 - Un nombre suffisant d’entreprises à prospecter (estimé à 60 Ents). N.B: Hypothèse retenue : sur 3 Entreprises prospectées, 1 adhère). CARTHOGRAPHIE DES REGIONS /ZONNES INDUSTRIELLES ABRITANTS LES ENTREPRISES INDUSTRIELLES 23% 19% 12% 10% 10% 21% 2% 1% 1% 1% YOPOUGON MARCORY TREICHVILLE KOUMASSI PORT-BOUET & Vridi Abidjan Hors Z.I SAN PEDRO BOUAKE ABOISSO DIVO REPARTITION SECTORIELLE DU TISSU INDUSTRIEL MANUFACTURIER DE LA COTE D’IVOIRE (+ Services TIC & Ingénierie) 26% 21% 17% 13% 11% 4% 8% AgroIndustrieCh. Plast & …Méc. Met.CMImpr&PapierTex & HabAutres IndustTIC & Ingén. 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% ETAPE N°: 2 PROCESSUS DE DEMARCHAGE DES PME/PMI Le démarchage se réalise selon des Critères de sélection : C2.Critères Généraux: • Production effective et continue depuis au moins deux années. • Potentiel important de développement du marché local et à l’export. • Taille de l’entreprise (≥ 10 employés). C3. Critères Spécifiques: • Organisation du travail (manufacture industrielle, non artisanale). • Structure d’encadrement (≥3 cadres ). • Potentiel de développement de la valeur ajoutée technologique. • Situation financière viable (déclarative). • Motivation du premier responsable confirmée à l’issue de uploads/Industriel/ pnrmn-et-projet-amorcage-methodo-et-procedures-pdf.pdf