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1 DÉPARTEMENT MÉCANIQUE – GÉNIE INDUSTRIEL GESTION ET OPTIMISATION DE LA CHAINE

1 DÉPARTEMENT MÉCANIQUE – GÉNIE INDUSTRIEL GESTION ET OPTIMISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE DANS L’AERONAUTIQUE : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ENCADRÉ PAR : RÉALISÉ PAR : Mr. SEFIANI Naoufal. LALIOUI Randa. Mme. BENFSSAHI Mouna. EL GHAYATTI Mehdi. 2 SOMMAIRE .................................................................................................................................3 Introduction. Partie 1 : La gestion de la chaîne logistique. ........................................................................4 1) Gestion de la chaîne logistique / SCM. ........................................................................................................................................5 2) Enjeux. ..........................................................................................................6 3) Niveaux de décisions. Partie 2 : La logistique en aéronautique. ..................................................................................................7 1) L’industrie aéronautique. .........................................................................8 2) Processus logistique en aéronautique. ............................................................. 10 3) Optimisation logistique en aéronautique. Partie 3 : Etude de cas (AIRBUS). ........................................................................................................................ 13 1) Présentation. ........................................................................................... 14 2) Projets logistiques d’airbus. ............................................................................................ 15 3) La problématique d’airbus. ........................................................................................................ 15 4) Solutions logistiques. ................................. 16 5) Les écosystèmes industriels aéronautiques au Maroc. .................................................................................................................................. 19 Conclusion. ............................................................................................................................ 20 Bibliographie. 3 Introduction Dans le contexte industriel actuel de globalisation des échanges et de la concurrence, la plus grande attention est portée à l’objectif de réduction continue des prix de revient. La maîtrise de la chaîne logistique (Supply Chain en anglais) doit permettre d’atteindre un tel objectif mais également de respecter les cibles en termes de délais et de qualité de service. L’objectif de cet exposé est de cerner le caractère stratégique de la logistique et du Supply Chain Management (SCM) tel qu’il apparaît dans les différents secteurs mais précisément dans le secteur aéronautique, afin d’avoir une vision de la nature de la diffusion de la connaissance logistique dans ce processus. Il s’appuie sur l’analyse de problématiques logistiques, ainsi ses projets et puis les solutions utilisées pour optimiser sa chaîne logistique selon le cas d’un constructeur aéronautique. 4 PARTIE 1 : Gestion de la chaîne logistique. 1) Gestion de la chaîne logistique / SCM. 5 2) Enjeux : Les enjeux de la chaine logistique sont nombreux. Le plus essentiel est d’être bon partout (en niveau des couts, délais, qualité…). On distingue : 3) Niveaux de décisions logistiques : *Niveau1 (long terme). 6 *Niveau2 (moyen terme). *Niveau3 (court terme). 7 PARTIE 2 : La logistique en aéronautique : 1) L’industrie aéronautique : 8 2) Processus logistique en aéronautique : Un pilier est un massif de maçonnerie ayant le rôle de support dans un édifice. De même en logistique, les piliers sont ces facteurs sur lesquels repose la réussite de tout projet logistique. 9 10 3) Optimisation logistique en aéronautique : 11 12 13 PARTIE 3 : Etude de cas (AIRBUS): 1) Présentation : 14 2) Projets logistiques d’AIRBUS : 15 3) Problématique d’AIRBUS : 4) Solutions logistiques : 16 5) Les écosystèmes industriels aéronautiques en Maroc : 17 18 19 Conclusion : Dans ce travail nous avons abordé une problématique au centre des préoccupations actuelles des entreprises : la gestion de la chaine logistique et son optimisation. Nous avons vu que pour améliorer la maitrise de leur chaines d’approvisionnement, les grands donneurs d’ordre notamment dans le secteur aéronautique, effectuant des démarches préventives et curatives de surveillance et de soutien de leur réseau d’approvisionnement. L’analyse de leurs projets visant à améliorer leurs relations avec leurs fournisseurs a montré l’existence d’un besoin permettant d’évaluer l’impact des politiques de coopération sur les performances des acteurs de la chaine logistique. Puis, une étude de cas sur un constructeur aéronautique nous a permis d’identifier l’existence d’un outil qui puisse être lis en œuvre dans les conditions souhaitées par l’industriel. 20 uploads/Industriel/ rapp-logistique-word-to-pdf.pdf