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1 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique 2 Rapport de Stage

1 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique 2 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique Table Des Matières Table Des Matières …................................................................................................................ 2 Résumé …………………………………………………………………………………............................................................ 3 Remerciement………………………………………………………………………....................................................... 4 Introduction……………………………………………………………………………........................................................ 5 CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL ….... 6 Présentation de la société :........................................................................................... 7 1- Introduction :………....................................................................................................................... 7 2- Fiche d’identité de la société:....................................................................................... 8 3-Organigramme de la société :....................................................................................... 9 4- Principaux clients d’Intral Industries:............................................................... 11 5- Description et localisation :................................................................................. 11 6-Equipements et moyens de production :....................................................... 12 7- Description des services :....................................................................................... 14 CHAPITRE II : PROCESSUS DE FABRICATION …………………………………...... 19 1-Description des processus :……………………………………………………………………………... 20 2- Organigramme (Bouteilles 12 kg) :…………………………………………………………….. 29 CHAPITRE III : TRAVAIL EFFECTUÉ……………………………………………..………………..... 31 1-L’estampage …………………………………………..……………….…………………………………………………..... 33 2-Tournage …………………………………………..…………………….……………………………………………..... 48 ….............................................................................................................................. Conclusion .................49 3 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique Résumé Etant en fin de deuxième année de préparation d’un brevet technicien supérieur, je dois effectuer un stage en entreprise. Visant mon insertion dans l’environnement technique et productif de l’entreprise, ce stage me permettra de me mettre en situation professionnelle, d’avoir une information directe sur les structures et la vie de l’entreprise et de réinvestir mes connaissances acquises durant mes deux années de formation dans une activité professionnelle. L’entreprise qui m’a accueilli est INTRAL Industries. Étant donné que ma formation au BTS se penche sur l’industrialisation des produits mécanique, ce domaine me convient particulièrement bien. L’objectif de ce rapport est le rendre compte de mon activité effectuée au sein de l’entreprise durant mon stage. 4 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique du Lycée ALKHAWARIZMY (LAK) de Casablanca et les intervenants professionnels responsables de la formation BTS PRODUCTIQUE, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre durant mon stage au sein de l’entreprise INTRAL Industries, je tiens à remercier tout particulièrement Monsieurs : Abdellah MENNANI et Said AITBOUGHAZ, pour leurs accueils et la confiance qu’ils m’ont accordés dès mon arrivée dans l’entreprise. Pour m’avoir intégré rapidement et m’avoir accordés toute leur confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier leur participation au cheminement de ce rapport , ainsi Monsieur Aziz JAMYL pour ses conseils, son aide et son assistance tout au long du stage. Ma gratitude s’adresse aussi à l’ensemble du personnel INTRAL Industries pour leur accueil sympathique et leur coopération. Je remercie également tous mes amis, pour l’aide et les conseilles concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’ils m’ont apporté lors des différents suivis. 5 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique INTRODUCTION Ce stage représente pour moi, une occasion de découvrir le monde de l’entreprise à travers des activités pratiques, de mettre en application mes connaissances théoriques et améliorer mes aptitudes techniques. J’ai passé mon stage de deuxième année à la société INTRAL INDUSTRIE Du 15-05-2013 au 15-06-2013 : période durant laquelle j’ai renforcée mon savoir-faire, et concrétiser, d’emblée, mes connaissances théoriques et pratiques. J’ai aussi, acquis de nouvelles connaissances en Emboutissage, poinçonnage. 6 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique CHAPITRE I Présentation de l’organisme d’accueil 7 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique Présentation de l’organisme d’accueil Présentation de la société : Une organisation efficiente Structurée en directions fonctionnelles et en Business Unités, INTRAL industrie dispose d’une organisation dynamique et efficiente qui s’adapte avec souplesse et réactivité aux évolutions du marché et aux besoins de ses clients. 3- Introduction : La société Intral Industries est une filiale d’Akwa Group. Elle a été créée en l’an 2000 par Metaghreb, le fabricant traditionnel de bouteilles de Gaz-Pétrole-Liquéfié (GPL) au Maroc. L’objectif de la société est la modernisation et le renforcement de l’outil de production pour mieux servir les clients. La qualité totale constitue pour la société un choix stratégique irrévocable qui repose sur les sept axes indissociables suivants : - Des matières premières de première qualité. - Des équipements et une technologie de haut niveau. - Des modes opératoires efficaces. - La recherche permanente d’amélioration des processus et des produits. - L’élévation constante des compétences. - La motivation et l’implication du personnel. - Une organisation performante. L’effectif de la société Intral Industries est de 200 employés dont 5 cadres administratifs, 2 ingénieurs, 30 techniciens, 20 employés de bureau, 100 ouvriers qualifiés et 40 ouvriers. Sa capacité de production annuelle peut atteindre 1 000 000 de bouteilles 12 kg et 35 kg plus réparation des bouteilles usagées. 8 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique 4- Fiche d’identité de la société: Tableau 1 : Fiche d’identité d’Intral Industries. Raison sociale INTRAL INDUSTRIES Date de création 07/09/2000 Appartenance à un groupe Filiale du groupe AKWA Statut juridique S.A. Principales activités Conception ; fabrication et rénovation des bouteilles de gaz en acier soudé Branche Industrie de gaz Produits commercialisés Bonbonnes de gaz (12 kg, 35 kg) Nom du dirigeant actuel Mr. Hassan SADAK Siège social – Adresse  Siège : BP n° 7 Rte de Marrakech ZI BERRECHID  USINE : Embranchement des routes 107 et 111, MOHAMMEDIA Effectif total 200 Superficie 26 458 m² Superficie couverte 8 251 m² Puissance installée 2000 KVA Tel. 05 23 31 59 94 Fax 05 23 31 59 60 Site internet www.akwagroup.com 3-Organigramme de la société : Une organisation efficiente Structurée en directions fonctionnelles et en Business Unités, INTRAL industrie dispose d’une organisation dynamique et efficiente qui s’adapte avec souplesse et réactivité aux évolutions du marché et aux besoins de ses clients. 9 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique Aziz AKHANNOUCH Président 10 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique 11 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique 4- Principaux clients d’Intral Industries: Locaux : AFRIQUIA GAZ – TISSIR GAZ – ULTRA GAZ – TAIBAGAZ – ATLAS SAHARA – DIMAGAZ – NATIONAL GAZ – DOUNIA GAZ – ZERGUA GAZ-SAGAZ- TENERAGAZ-ZIZGAZ. Africains : BREGA (Lybie) – SOMAGAZ (Mauritanie) – PETROCI (Côte d’Ivoire) – CAMGAZ (Cameroun) – SONIHY (Niger) – NIGERGAZ (Niger). Européens : CALORIE (France) – JSP (Hollande-Belgique) – REPSOL et CEPSA (Espagne). Conformément aux spécifications exigées par ses clients, les matières premières et les consommables sont importées auprès de fabricants de renommée internationale comme THYSSEN – MANNESSMANN – ARCILOR pour les aciers, MAGHREB OXYGENE, LINCOLN et SAF pour les équipements et les matériaux de soudage et SELIM – BRIPAC – SODIPIT pour les accessoires des bouteilles. 5- Description et localisation : Une usine moderne située a 19 km de Casablanca d’accès facile, et présentant toutes les fonctionnalités requises dans un cadre convivial et motivant. La société est certifiée ISO 9001- version 2000  Des investissements totalisant 160 millions de dirhams hors fond de roulement.  Des ateliers couverts de 3 300 m² de superficie.  Une aire de stockage de 7 500 m² de superficie.  Des terrains découverts de 11 000 m² de superficie.  Un bâtiment de 175 m² pour l’administration.  Un laboratoire équipé d’instruments de contrôle modernes.  Des équipements performants capables de produire une gamme variée de bombonnes de gaz (12 kg, 35 kg, 3kg).  Une équipe engagée forte de 250 personnes. 12 Rapport de Stage | 2012 - 2013 Fouad FARID BTS Productique  Un know-how développé pendant près de 30 ans au sein de la maison mère et constamment renouvelé.  Une clientèle internationale (Maroc – Europe – Maghreb Moyen – Orient – Afrique de l’ouest) et des ventes à l’export représentant 40% du chiffre d’affaires. La société a pour objectif de satisfaire ses clients par :  La qualité de ses produits.  La rapidité d’exécution de ses commandes.  La compétitivité des prix. 6- Equipements et moyens de production : L’usine dispose de moyens et équipements de production performants dont l’installation respecte une logique d’implantation par sections suivant l’enchaînement des opérations : a. Section Débitage :  01 Ligne de coupe : Pour le découpage des disques, bandes et viroles de différents diamètres, développées et épaisseurs. Cette installation stratégique est composée des machines suivantes :  Dérouleur à mandrins expansifs (diamètre : 600, Portée : 1900 mm).  Redresseur équipé de 13 rouleaux d’amenée.  Presse hydraulique de capacité 500 Tonnes.  Cisaille à guillotine de capacité 2000x4 mm (longueur de coupe x épaisseur de coupe). Le cycle de cette installation est géré par un automate programmable permettant le réglage optimal du pas de découpe et le pourcentage des chutes.  02 Presses mécaniques (200 T – 60 T) à col de cygne : Pour le marquage et le numérotage des disques.  01 Presse mécanique (300 T) à embrayage pneumatique : Pour le grugeage des anses et découpage des disques P35kg.  01 Presse hydraulique (250 T) : Pour le marquage grugeage et poinçonnage des pieds.  02 Rouleuses : Pour uploads/Industriel/ rapport-de-stage-intral-pdf.pdf