Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Liste d’exercises 4 – Planification des besoins matières. Reference: • Heizer J

Liste d’exercises 4 – Planification des besoins matières. Reference: • Heizer J., Render B., (2016), Operations Management, 12th edition. Prentice (HR) :. à abréviation: HR • Stevenson J., Benedetti C., (2012), La Gestion des Opérations (produits et services), 3ème édition. Chenelière Mc Graw Hill. (SB) ISBN 978-2-7651-0600-5. :. à Abréviation : SB La planification des besoins matières (HR Chapter 14 / SB Chapitre 14) Q1. Structure du produit : Représentation graphique hiérarchisée montrant le passage des matières et des autres composants d’un niveau inférieur à un niveau supérieur, jusqu’au produit fini. La structure de production du produit W est indiqué dans la figure ci-dessous. La notation X(m) indique que m unités du composant X sont nécessaires pour produire un composant parent immédiat. Déterminez les quantités nécessaires de chaque élément pour l’assemblage de 1 unités du produit fini W Q2. À partir des informations présentées à la figure : a) Calculez les nombres de unités de B, C, D, E et F nécessaire pour assembler 1 unité de A. b) Déterminez les quantités requises de chacun de ces composants pour permettre l’assemblage de 10 unités de A, sachant que le stock indique : Composant Stock initial B 4 C 10 D 8 E 60 W A (1) D(2) E(1) B(2) E(2) F(1) C(4) D(3) G(2) D(1) Q3. Soit la structure du produit fini E, décrit ci-après. La notation X(m) indique que m unités du composant X sont nécessaires pour produire un composant parent immédiat et LT représente le délai de livraison en semaines. Déterminez les quantités à commander de l’élément R nécessaires pour livrer 120 unités de E au début de la semaine 5. Des réceptions sont programmées : 60 unités de M pour la fin de la semaine 1 et de 100 unités de R pour le début de la semaine 1. L’entreprise fonctionne selon une politique lot pour lot. Terminologies : Besoins bruts (Bb) : Besoins totaux pour un élément (matière première, composants, produits en cours ou produits finis) pendant une période donnée. Réception programmées ou prévues : représentent les commandes passées avant l’horizon de tempos couvert par le plan besoins matières considéré et dont la réception est prévue pour le début de la période. Besoins nets (Bn) : Quantité de matières nécessaire pour une période donnée. Réception planifiée : Représentent les quantités qu’on s’attend à recevoir a une période donnée. Lot pout lot : on commande en fonction des quantités exactes dont on a besoin. Q4. On vous fournit les informations suivantes (voir le tableau et la structure du produit correspondante) Élément PF B C D E F G H Délai 1 2 3 3 1 2 1 2 Stock en main 0 10 10 25 12 30 5 0 a) Combien d’unités supplémentaires de l ‘élément E sont nécessaires sachant qu’il faut assembler 20 unités de plus du produit fini PF ? b) On doit livrer le PF au début de la semaine 11. Déterminez la date la plus éloignée possible pour début des travaux. E LT: 1 M(3) LT: 1 R(2) LT: 2 P(1) LT: 2 I(2) LT: 1 N(4) LT: 2 V(1) LT: 2 PF(1) B(2) E(2) F(3) C(1) G(2) E(2) D(3) H(4) E(2) uploads/Industriel/exercise-list-mrp.pdf