Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Etude de cas de Projet Vous êtes responsable de production d’une entreprise sou

Etude de cas de Projet Vous êtes responsable de production d’une entreprise sous–traitante de l'industrie automobile. Vous êtes chargé de mettre en place le planning de réalisation d'un nouveau produit et de gérer le suivi de ce projet. Le tableau ci-dessous résume les différentes tâches à réaliser pour parvenir à la fin du projet. Les ressources sont affectées aux tâches avec une intensité de 100 %. Seule la ressource B et la ressource E peuvent être substituées l'une à l'autre. Le début du projet est prévu le 24 février 2020. Le temps de travail est prévu de 8h à 14h du lundi au vendredi (Samedi et dimanche sont chômés). N° de la tâche Nom de la tâche Durée(Semaines ) Préalable s Ressources 1 A 4 A;B 2 B 5 1;3 C;D 3 C 2 B;C 4 D 6 2;5 B;C 5 E 3 3 A 6 F 3 7 E;D 7 G 3 5;8 E 8 H 7 E 1. Tracer le diagramme de Gant 2. Paramétrer e diagramme de PERT en informant sur les dates au plutôt et au plus tard ainsi que les marges totales. 3. supprimer toute sur-utilisation des ressources en respectant la date de fin de projet. Représenter les résultats de votre proposition dans le graphe utilisation des ressources. 4. Si on suppose que le salaire horaires des ressources et de 50 D.H. l’heure. Calculer le coût de l’ensemble du projet. Le coût de chaque tâche et les coûts chronologiques ? 5. La réalisation de l’inventaire sur l’état des travaux est effectuée le vendredi 20 mars 2020. Le bilan montre que l’avancement et conforme au planning prévisionnel. Calculer les paramètres de performances VC et VS ? 1 uploads/Ingenierie_Lourd/ etude-de-cas-gp-2020.pdf