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1ER ANNÉE SECOND CYCLE Homework N°3 Groupe : Henni Ikram /Ghezzal Rania /Belgou

1ER ANNÉE SECOND CYCLE Homework N°3 Groupe : Henni Ikram /Ghezzal Rania /Belgourari Aya /Toumi Khadija Introduction : Le management de projet est très largement associé à l'activité, spécifique et ponctuelle, qui permet à une équipe d'atteindre un objectif professionnel. Bien que ce soit toujours le cas aujourd'hui, la gestion de projet se révèle être également un mode performant de gestion du changement et de transformation de l'entreprise par les projets. Ces deux dimensions du management de projet produisent des effets extrêmement bénéfiques et sont de plus en plus courantes dans toutes les entreprises. Ce faisant, la capacité à gérer des projets concerne quasiment tous les métiers. Les plus grands réalisations de l’humanité au cour des cinq années décennies en terms de définition de projets : L'humanité a réalisé de nombreuses réalisations importantes dans une variété de domaines qui ont changé le monde de manière totalement inattendue. Parce que chacun de ces domaines a un impact différent sur la vie des êtres humains, il est difficile de classer leur pertinence sur une échelle ou une grandeur. Le World Wide Web : est un système hypertexte public fonctionnant sur Internet, Inventé en 1989-1990 par Tim Berners-Lee Le microprocesseur Intel® 4004 : est le premier microprocesseur commercialisé. Avec 2300 transistors et une puissance d'exécution d'environ 60 000 opérations par seconde à une fréquence de 108 KHz, il est comparable à l'ENIAC, qui occupe 65 m3. Inventé par Intel de De 1971 à 1981. Burj Khalifa : Burj Khalifa fait partie d’un vaste projet urbanistique, immobilier et architectural couvrant une superficie de 2 km2. Construit en 2004 et ouvrit en 2010 . Le budget total du projet Burj Khalifa s’élève à environ 1,5 milliard de dollars américains. La Station spatiale internationale : Ce programme, lancé et piloté par la NASA, est développé conjointement avec l'agence spatiale fédérale russe, avec la participation des agences spatiales européenne, japonaise et canadienne. son coût, estimé à près de 115 milliards de dollars américains Après de nombreuses études menées par la NASA dans les années 1960 et 1970, le projet est lancé en 1983 par le président des États- Unis Ronald Reagan, mais un coût toujours croissant et un contexte politique peu favorable aux grands programmes spatiaux civils retardent sa réalisation jusqu'en 1998. Walt Disney World® Resort : en Floride est le plus grand complexe de loisirs de Walt Disney Parks and Resorts filiale de la Walt Disney Company. Le projet commença peu après l'ouverture de Disneyland en 1955 et Le premier parc du Walt Disney World ouvrit ses portes le 1er octobre 1971. Première image d'un trou noir : avait été dévoilée en 2019 par l'EHT. La tour de Jeddah ; Ce qui sera la plus grande tour du monde lorsque la construction sera terminée en 2020, la Kingdom Tower fait partie d’un projet de construction de 8.4 milliards de dollars pour la ville de Jeddah, en Arabie Saoudite (au cas où vous ne sauriez pas où se trouve Jeddah). Elle comptera 200 étages, et si le budget le permet, même un ascenseur. La classe. L'aéroport de Pékin-Daxing : Imaginé par la société d’architecture de Zaha Hadid (qui, si vous ne la connaissez pas, est une architecte britano- irakienne dont je viens de chercher le nom sur Google et qui, d’ailleurs, est morte en 2016, RIP), cet aéroport qui devrait ouvrir en 2019 aura l’un des terminaux les plus grands du monde et aura la capacité d’accueillir 100 millions de passagers par an. C’est plus que dans ma salle de bain. Le pont qui relie Hong Kong à Macao : Déjà ouvert depuis 2018, cette route constituée de ponts et de tunnels fait 55 km de long et a coûté la vie d’au moins 19 personnes, donc vous savez que c’est du gros lourd. En plus de ça, il y a eu entre 234 et 600 blessés, et apparemment le projet a atteint la population de dauphins avoisinantes, tout ça pour un prix de 126,9 milliards de yuans (ou 18,77 milliards de dollars, ou ‘billions’ comme ils disent en anglais, rolalala on comprend plus rien). L’importance de management des projets : management de projet est très largement utilisé dans tous les secteurs de la vie économique ou associative. Ce mode de management, caractérisé par une approche pluridisciplinaire de réalisation d’un objectif relativement précis dans un délai déterminé, a connu un succès croissant au cours des quarante dernières années. Il est apparu dans les années 1960 et a tout d’abord été appliqué dans les secteurs de la construction et les industries militaires, avec notamment l’élaboration du Phase Project Planning (PPP) de la NASA qui s’est ensuite largement diffusé. Son rôle s’est ensuite considérablement étendu au cours du temps, aussi bien dans sa mise en œuvre que sa diffusion. Autrefois limité à un simple « protocole » rigide destiné essentiellement à la planification et au contrôle de l’exécution d’un projet, le management de projet inclut aujourd’hui la conception et comporte parfois une part active à la détermination de l’objectif lui-même. Ce mode de management s’est étendu à toute l’économie aussi bien publique que privée, gagnant toutes les industries, les services et le secteur associatif. En plus d’une diffusion horizontale à travers différents types d’organisations, il s’est également propagé verticalement dans la hiérarchie de l’organisation pour devenir un mode de management de l’organisation à part entière : le management par projet. En effet, dès lors que le management de projet s’est généralisé dans l’organisation pour devenir son mode de fonctionnement principal, ou que l’organisation s’est structurée autour de ses projets, on peut considérer que l’organisation a adopté un management par projet Conclution : La gestion d'un projet prend en considération les différents objectifs à maîtriser dans un équilibre à évaluer de façon rationnelle. Elle tient également à suivre ces objectifs en respectant le cahier des charges pour livrer le projet au client. La gestion des risques d'un projet est liée directement au type d'organisation mis en place par la direction générale de l'entreprise. Les références : https://www.topito.com/top-mega-projets-plans- ambitieux-lhumanite https://livre.fnac.com/a154065/Didier-Dufresnoy-Demain- les-grands-projets-de-l-humanite https://www.un.org/french/un60/60ways/index.shtml uploads/Ingenierie_Lourd/ home-work-n03-ghezzal-rania 1 .pdf