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Module : Métrologie Légale. Objectifs - Organisation - Evaluation du module- Pl

Module : Métrologie Légale. Objectifs - Organisation - Evaluation du module- Plan du cours Métrologie 2 Objectifs : Choisir un moyen de mesure au regard des exigences légales et techniques, Définir les processus de surveillance, Gérer les moyens de mesures. Objectifs - Organisation - Evaluation du module- Plan du cours (suite) Métrologie 3 Plan du cours: I. : Les enjeux de la métrologie II. : La gestion du parc d’instrument de mesure III : Métrologie et normalisation IV : Démarche pour la mise en place de la fonction métrologie V : Conception d’une formation Métrologie  Objectif du module : Rappel Métrologie 4 - Appliquer une fonction métrologique existante - Vérifier l’aptitude et assurer le suivi des équipement de contrôle, mesure et essai Introduction à la métrologie Choisir un moyen de mesure -Définir les processus de surveillance - Gérer les moyens de mesure Gestion de la métrologie Métrologie I. Les enjeux de la gestion de la métrologie I.1. Généralités. I.2. Définition. I.3. La métrologie : outils de décision I.4. Processus de mesure I.5. La métrologie : outils d’amélioration Gestion de la Métrologie La métrologie : C’est la recherche de la valeur vraie et l’estimation de la confiance donnée à un résultat de mesure. Bien mesurer : C’est avoir « confiance dans la mesure » mais c’est aussi « mesurer en toute confiance ». I.1 - Généralités Métrologie 6 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie La fonction métrologie : C’est une composante de l’assurance qualité. SMQ Sans Mesure pas de Qualité Une entreprise fabrique, teste, contrôle des produits ou service à partir de processus de fabrication, d’essai, d’analyse,… Les produit doivent satisfaire aux attentes exprimées des clients, donc être conformes à des exigences (normes, spécification internes, ). I.1 Généralités Métrologie 7 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie C’est à partir de résultats de mesure que tout organisme, chaque jour prends des décision relatives à ces produits, ces processus, … Au résultat de mesure correspond une incertitude de mesure qui doit être compatible avec l’exigence spécifiée (tolérances) du produit. On cherche à « bien mesurer » pour « bien décider ». I.1 - Généralités Métrologie 8 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie Pourquoi des normes en métrologie ? I.1 - Généralités Métrologie 9 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie Mesurer (NF X 07-001) : « Mesurer c’est attribuer à une grandeur physique, une valeur numérique en la comparant directement ou indirectement à un étalon ». Incertitude de mesure (NF X 07-001) : « Paramètre, associé au résultat de mesurage, qui caractérise la dispersion de valeurs qui pourraient raisonnablement être attribuées au mesurande. » I.2 - Définitions Métrologie 10 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exemple : Après étalonnage d’un instrument sur une valeur cible. On calcule l’incertitude de mesure associée à l’instrument. Métrologie 11 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie I.3 – La métrologie : outils de décision L’incertitude ainsi mesurée permettra de valider les mesures réalisées par l’instrument. On cherchera à maitriser la gestion de son parc métrologique pour prendre les bonnes décisions !! Métrologie 12 I.3 – La métrologie : outils de décision I. Les enjeux de la gestion de la métrologie La qualité de la mesure dépendra donc de différents facteurs. I.4 - Processus de mesure Métrologie 13 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie Paramètres d’influences : Personnel (accès) Température Hygrométrie Pression Gravité Vibration Ondes électromagnétiques Poussières … I.4 Processus de mesure Métrologie 14 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie « La maitrise métrologique » est un vecteur d’amélioration : I.4 La métrologie : outils d’amélioration Métrologie 15 I. Les enjeux de la gestion de la métrologie II : Gestion du parc d’instrument de mesure II.1 – Gestion métrologique II.2 – Idm étalon II.3 – Fonction métrologique Gestion de la Métrologie  Gestion métrologique : Une bonne gestion des instruments de mesure dans une entreprise, nécessite de prendre en compte:  L’analyse du besoin et le choix des équipements  La réception, la mise en service et le suivi des moyens  L’étalonnage, la vérification  Le raccordement aux étalons nationaux (ou internationaux) Gérer son parc métrologique c’est associer à chaque instrument une documentation spécifiques Métrologie 17 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie II.1 - Gestion métrologique Documentation associée Fiche technique : C’est la carte d’identité de l’instrument, il précise sa localisation, ses spécification technique, les conditions de stockage et d’utilisations particulières.  Instruction d’utilisation : Ce document précise le personnel habilité, les normes d’utilisation ou norme d’essai ainsi que les précaution d’utilisation (mode d’emploi, emplacement, configuration,…). Il indique le mode d’utilisation ( manuel, interfacé, …) et les contraintes de maintenance ( nettoyage avant utilisation,…). Métrologie 18 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie II.1 - Gestion métrologique Documentation associé:  Fiche de vie : On y retrouve la périodicité des vérifications internes et externes, les opération de maintenance effectuées, les observations éventuelles et les fiches d’anomalie. Métrologie 19 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie II.1 - Gestion métrologique Documentation associé: Exemple de fiche de vie : II.1 - Gestion métrologique Métrologie 20 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Documentation associé:  Mode opératoire de vérification : Ce document précise le personnel habilité, la périodicité de vérification, les conditions de mesure, les opérations préalables, les protocoles de vérification et les enregistrements. Métrologie 21 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie II.1 - Gestion métrologique Document type pour réaliser la vérification : Par exemple feuille de calcul Excel. Métrologie 22 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie II.1 - Gestion métrologique Exemple : Vérification d’un pied à coulisse : On cherchera à estimer l’erreur de justesse et l’erreur de fidélité II.1 - Gestion métrologique Métrologie 23 Pied à coulisse Cales étalon Etalonnage La vérification se fera conformément au Mode Opératoire issue de la norme II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exemple : Exploitation du logiciel Excel II.1 - Gestion métrologique Métrologie 24 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exploitation du logiciel Excel II.1 - Gestion métrologique Métrologie 25 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exploitation du logiciel Excel II.1 - Gestion métrologique Métrologie 26 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exploitation du logiciel Excel II.1 - Gestion métrologique Métrologie 27 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Exploitation du logiciel Excel II.1 - Gestion métrologique Métrologie 28 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie IdM étalon : En plus des documents classique (Fiche technique, instruction d’utilisation, fiche de vie), il possède un certificat d’étalonnage établi par la COFRAC. Le Comité français d’accréditation (COFRAC) est une Association loi de 1901 à but non lucratif française, fondée en 1994 à Paris et ayant pour but d’accréditer en France des organismes étatiques ou privés. II.2 - IdM étalon Métrologie 29 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Fonction métrologie : Au sein de l’entreprise, elle gère le parc matériel et assure sa conformité. Mettre en place une fonction métrologie au sein d’une entreprise c’est d’abord répondre aux questions suivantes: Quels sont les objectifs recherchés ? Pourquoi se lancer dans une telle aventure ? Qu'a-t-on à y gagner ? Peut-on sous traiter la fonction métrologie ? II.3 La fonction métrologie Métrologie 30 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Les missions principales sont : Maîtriser l'aptitude à l'emploi de tous les moyens de mesure présents et utilisés dans l'entreprise Donner l'assurance de la maîtrise de l'aptitude à l'emploi (traçabilité documentaire) S'assurer que ces équipements correspondent bien à ses besoins (quantité d'appareils et niveau technique...) Garantir le raccordement effectif des appareils de mesure aux étalons nationaux ou internationaux Gérer les moyens de mesure (ensemble des actions à engager pour constituer et entretenir le parc d'appareils) II.3 La fonction métrologie Métrologie 31 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Les missions détaillées qui incombent à un service de métrologie peuvent être rattachées :  Aux étalons de référence  Aux moyens de mesure  Au personnel II.3 La fonction métrologie Métrologie 32 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Les étalons de référence : Les réceptionner Les repérer individuellement (immatriculation) Assurer leur suivi (enregistrement sur une fiche de vie de toutes les opérations) S'assurer de leur rattachement métrologique Faire effectuer les étalonnages nécessaires, à la périodicité voulue S'assurer que le prestataire de service offre les garanties de compétences suffisantes Assurer leur conservation dans des conditions optimales II.3 La fonction métrologie Métrologie 33 II. Les enjeux de la gestion de la métrologie Les moyens de mesure … Analyser les besoins et participer au choix des moyens de mesures Les réceptionner et les mettre en service Les repérer individuellement (immatriculation) Assurer leur suivi (enregistrement sur une fiche de vie de toutes les opérations) Déterminer le type de suivi métrologique à envisager Déterminer les fréquences de uploads/Ingenierie_Lourd/ kd.pdf