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De Robert Greene, aux éditions Alisio La 50e loi, 2021 Les lois de la nature hu

De Robert Greene, aux éditions Alisio La 50e loi, 2021 Les lois de la nature humaine, 2019 L’art de la séduction, 2019 Stratégie, les 33 loi de la guerre, 2018 Atteindre l’excellence, 2014 Power, les 48 lois du pouvoir, 2014 Grand amoureux d’histoire, de littérature et de la France en particulier, Robert Greene parle plusieurs langues couramment (dont le français). Diplômé de Berkeley, Californie, en lettres classiques, il est l’auteur de nombreux best-sellers. Sa communauté sur Twitter dépasse les 165 000 abonnés. Des extraits, des vidéos, des interviews de Robert Greene sur son site powerseductionandwar.com Cette œuvre est protégée par le droit d’auteur et strictement réservée à l’usage privé du client. Toute reproduction ou diffusion au profit de tiers, à titre gratuit ou onéreux, de tout ou partie de cette œuvre est strictement interdite et constitue une contrefaçon prévue par les articles L 335-2 et suivants du Code de la propriété intellectuelle. L’éditeur se réserve le droit de poursuivre toute atteinte à ses droits de propriété intellectuelle devant les juridictions civiles ou pénales. Titre original : The Daily Laws Copyright © 2021 by Robert Greene Publié pour la première fois aux États-Unis par Viking, New York Pour les reprises de traduction : Power - les 48 lois du pouvoir © 2009, Myra et Lakshmi Bories, Alisio, pour la traduction en langue française. Atteindre l’excellence © 2014, Alain et Lakshmi Bories, Alisio, pour la traduction en langue française. Stratégie - les 33 lois de la guerre © 2018, Alain et Lakshmi Bories, Alisio, pour la traduction en langue française. L’art de la séduction © 2019, Myra et Alain Bories, Alisio, pour la traduction en langue française. Les lois de la nature humaine © 2019, Cécile Capilla, Danielle Lafarge et Sabine Rolland, Alisio, pour la traduction en langue française. Adaptation de traduction et suivi éditorial : Pauline Contant Relecture-correction : Emma Pavan Couverture : Caroline Gioux © 2022 Alisio (ISBN : 978-2-37935-293-5) édition numérique de l’édition imprimée © 2022 Alisio (ISBN : 978-2-37935- 298-0). Alisio est une marque des éditions Leduc. Rendez-vous en fin d’ouvrage pour en savoir plus sur les éditions Alisio S o m m a i r e Préface Janvier - L’œuvre de votre vie (Semer les graines de la maîtrise) Février - L’apprentissage idéal (Se transformer) Mars - Le maître au travail (Activer ses compétences et atteindre la maîtrise) Avril - Le courtisan modèle (Jouer le jeu du pouvoir) Mai - Ceux qui se prétendent au-dessus de la mêlée (Reconnaître les individus toxiques et les stratégies de pouvoir déguisées) Juin - L’art divin (Maîtriser les arts du louvoiement et de la manipulation) Juillet - Le profil du séducteur (Pénétrer les cœurs et les esprits) Août - Le maître de la persuasion (Atténuer les résistances d’autrui) Septembre - Le grand stratège (Sortir de l’enfer tactique) Octobre - Le moi émotionnel (Accepter notre côté obscur) Novembre - L’humain rationnel (Réaliser son moi supérieur) Décembre - Le Sublime Cosmique (Repousser les limites de son esprit ) P r é f a c e Depuis notre avènement en tant qu’espèce, notre survie et notre succès, à nous êtres humains, dépendent du lien que nous entretenons avec la réalité. Nos ancêtres ont dû acquérir une sensibilité particulière vis-à-vis de leur environnement. Il était vital de percevoir les variations météorologiques, d’anticiper la présence des prédateurs et d’identifier les réserves de nourriture. Ils devaient être sur le qui-vive, et penser constamment à ce que leur environnement particulier leur révélait. Dans un contexte aussi tendu, où une seconde d’inattention était synonyme de mort, le cerveau humain s’est mué en un instrument capable non seulement de détecter les dangers, mais aussi de dompter un environnement dangereux. Quand nos ancêtres commencèrent à se replier sur eux-mêmes et à céder aux fantasmes, la réalité se retourna contre eux. Aujourd’hui, notre cerveau n’a pas changé, il sert toujours le même objectif qu’il y a des centaines de milliers d’années. Nous contrôlons mieux notre environnement, et les dangers se sont faits beaucoup plus subtils — ils émanent des gens (et non plus des léopards), de leur psychologie complexe, et des jeux politiques et sociaux auxquels nous devons nous prêter. De fait, nos esprits sont de moins en moins sensibles à notre environnement ; nous nous replions sur nous-mêmes, nous cédons à nos fantasmes. Nous devenons naïfs. Notre culture, qui plus est, tend à nous gaver d’idées fausses ; elle nous porte à fantasmer le monde et la nature humaine, nous ne les voyons pas pour ce qu’ils sont. Nous prenons tout ceci pour argent comptant et agissons à l’aune de ces perceptions erronées jusqu’à ce que notre environnement et la réalité nous punissent, nous qui avons adopté une conduite irrationnelle. Notre vie n’est pas en jeu, mais nos carrières et nos relations en pâtissent. Nous blâmons les autres alors qu’en réalité le problème est en nous, découlant de notre naïveté et des fantasmes dont nous nous sommes nourris, qui nous orientent sans que nous en soyons conscients. Voici quelques idées fausses susceptibles de nous égarer. Par exemple, lorsqu’il s’agit de nos carrières, nous pensons que l’école que nous avons fréquentée, que les gens que nous connaissons, que nos relations sont les clés de nos futurs succès. Nous pensons que les erreurs, les échecs ou les conflits, quels qu’ils soient, doivent être évités à tout prix, et que nous devons nous empresser de gagner de l’argent, de susciter l’attention et de gravir les échelons jusqu’au sommet. Nous nous imaginons que le travail est une partie de plaisir, que l’ennui est à proscrire, et que nous devons emprunter des raccourcis pour bien faire les choses. Nous nous imaginons que la créativité est un don inné. Nous nous imaginons que nous sommes tous égaux, et que le concept de hiérarchie appartient au passé. Nous agissons en croyant que la plupart de nos amis et de nos collègues nous apprécient et veulent ce qu’il y a de mieux pour nous. Nous pensons que nous pouvons avoir confiance en ceux qui ont tendance à mal se comporter dès lors qu’ils se sont amendés, que les gens pétris de convictions et les indignés disent certainement la vérité, et que ceux qui détiennent le pouvoir — dont nos supérieurs — sont sûrs d’eux. Nous ne nous imaginons pas que les personnes gentilles et obligeantes cachent une nature sombre et sournoise. Nous pensons que celles qui défendent des idées progressistes sont vertueuses par essence, et que notre entourage éprouvera de la reconnaissance si nous leur rendons service. En ce qui nous concerne, nous pensons que l’honnêteté est primordiale, et qu’il est important de dire aux autres ce que nous pensons réellement. Nous avons le sentiment qu’il est bon de mettre en valeur nos qualités — notre intelligence, notre zèle, etc. Lorsque nous subissons des revers, nous nous disons que nous sommes simplement victimes des circonstances et en aucun cas responsables. Bien sûr, nous sommes conscients que certaines personnes sont narcissiques, agressives, envieuses, mégalomanes et manipulatrices, mais nous croyons que ce sont des brebis galeuses, et que nous ne partageons en rien leurs travers. Le plus souvent, nous sommes très jeunes, encore pleins d’illusions, quand nous entrons dans le monde du travail, et la réalité nous explose alors au visage. Nous découvrons que l’ego de certaines personnes est fragile, qu’elles sont retorses, contrairement à l’image qu’elles renvoient. Nous sommes surpris par leur indifférence et par leurs petites trahisons. En étant nous-mêmes, en disant ce que nous pensons, nous pouvons nous attirer toutes sortes d’ennuis. Nous finissons par réaliser que le monde du travail est un monde éminemment politique, terrain semé d’embûches auquel personne ne nous a préparés. Certaines décisions professionnelles, motivées par le besoin d’argent et d’attention, nous mènent à l’épuisement émotionnel, à des désillusions et à des impasses. En échouant à être honnêtes vis-à-vis de nous-mêmes, en faisant abstraction de nos défauts et de nos faiblesses, nous nous retrouvons enfermés dans des schémas comportementaux incontrôlables. Au fil des années, tandis que s’enchaînent malentendus, faux pas et décisions arbitraires, notre amertume et notre confusion grandissent. Nous sommes abîmés. Les Daily Laws, ou « lois quotidiennes », visent à inverser ces schémas toxiques et à vous reconnecter à la réalité. Ces lois ciblent les illusions dont vous êtes imprégnés et cherchent à accorder votre esprit aux caractéristiques typiques de la nature humaine, ainsi qu’à la façon dont notre cerveau fonctionne réellement. Leur but est de vous transformer en un réaliste radical. Ainsi, quand vous aurez refermé ce livre, vous pourrez continuer, seul, à observer le monde et à percevoir les dangers et les opportunités qui vous environnent. Cet ouvrage se fonde sur vingt-cinq années de recherches axées sur le pouvoir, la persuasion, la stratégie, la maîtrise et la nature humaine ; il est la quintessence des leçons disséminées à travers mes livres. Entre janvier et mars, vous apprendrez à vous débarrasser des voix extérieures qui vous soufflent quelle carrière suivre ; vous apprendrez à vous connecter à votre voix propre, à votre unicité, au but de votre existence, à votre vocation. uploads/Litterature/ 365-lois-robert-greene.pdf