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1 T T Te e er r rm m me e es s s, , , é é ét t ty y ym m mo o ol l lo o og g gi

1 T T Te e er r rm m me e es s s, , , é é ét t ty y ym m mo o ol l lo o og g gi i ie e e, , , c c ci i it t ta a at t ti i io o on n ns s s D D D a a a v v v i i i d d d L L L E E E F F F R R R A A A N N N Ç Ç Ç O O O I I I S S S Président fondateur de 4 sociétés, dont Coach-Up Institut (organisme leader en Europe de la formation de coachs personnels et professionnels). Il est également président de Coaching City, le premier réseau de « coachs professionnels » garantissant une formation obligatoire, une supervision permanente, une charte déontologique, un engagement anti-sectes et une assurance professionnelle spécifique au métier de coach. Auteur de plusieurs articles et chroniques, il a participé à plusieurs émissions de télévision et a donné sur ces 4 dernières années plus de 350 conférences sur le coaching et la motivation. Il est également l’auteur du livre à succès : le « Guide Pratique du Life Coaching », Editions Gualino. . 2 Un outil INDISPENSABLE ! L’existence et l’excellence d’un métier repose toujours sur la nécessité d’un Vadé Mécum faisant objet de référence et qui permet à tous, débutants comme experts, de si référer. Ce dictionnaire, que vous tenez dans vos mains, est sans nul doute l’ouvrage de référence dont le monde de l’accompagnement et particulièrement celui du coaching avait besoin. Avec près de 700 mots décrits avec définition, étymologie et 700 citations. Vous allez profiter ainsi de plus de 3 ans de recherche et de contribution dans les métiers de l’accompagnement au changement. A l’aide de cet ouvrage, vous pourrez :  Trouver une définition et une compréhension pour chaque mot,  Utiliser les citations appropriées  Comprendre les concepts les plus complexes  Préparer vos séances de coaching ou de training  Renforcer vos compétences Que vous soyez coach, thérapeute, consultant, formateur, enseignant, manager… bref, dans l’univers au combien exigeant de l’accompagnement, vous apprécierez ce dictionnaire qui renforcera à coup sur votre professionnalisme et donnera encore plus de valeur ajoutée à votre activité. Découvrez ou redécouvrez toute la culture qui compose cet univers à travers ce dictionnaire qui deviendra vite votre meilleur support de travail. 3 Introduction : Sommes-nous tous coachs ? A en croire ce que j’observe un peu partout, tout le monde est coach ! En fait, devrais-je dire tout le monde pense faire du coaching mais peu en font vraiment. Lorsque je reçois des personnes que j’aime à la maison, j’adore leur faire la cuisine. Ma femme choisit la recette de cuisine d’un de nos plus grands toqués et je m’attelle à la tâche. D’après vous, le fait d’essayer de reproduire avec plus ou moins de succès (pas de plainte majeure à ce jour !) la recette, fait-il de moi un grand « cordon bleu ». Non bien sûr, nos grands cuisiniers ont intégré leur art jusqu’à ce niveau d’excellence qui donne à chacun de leurs gestes, précision et justesse. Il en va de même du métier de coach. Pour ma part je suis convaincu que sans formation, sans supervision permanente, sans un niveau de développement personnel élevé, on ne peut réellement prétendre au titre de coach. De plus, nous vivons une époque particulière car en ce moment, l’univers de l’accompagnement et du coaching n’a jamais été aussi mal traité par les médias. Les raisons sont souvent très simples : faire mousser les ventes de certains magazines ou bien détourner les règles de base de l’accompagnement psychologique et des personnes elles-mêmes pour obtenir l’audimat nécessaire au maintien de l’émission. C’est dans cette ambiance que j’ai eu à cœur de vous offrir un Dictionnaire de Référence sur notre métier « le coaching » et par voie de conséquences aux autres disciplines qui en sont la source et qui croisent souvent son évolution comme la thérapie, la formation, le conseil, le mentoring, etc. La genèse de cet ouvrage provient de trois sources que je tiens à citer ici sous forme d’un hommage respectueux et empreint de grattitude. Tout d’abord le docteur Deepak CHOPRA qu’on ne présente plus, conférencier, formateur et écrivain, qui un jour a présenté l’un de ses ateliers, au World Trade Center de Vancouver, sous forme d’un abécédaire intelligent. Lors de ma sortie de cet atelier, je me suis dit qu’un dictionnaire présentant les mots et concepts clés de notre métier pourrait être un bon support à la préparation de mes propres coaching. 4 Ensuite, ma deuxième source d’inspiration me vient directement d’un ami, et également un homme qu’on ne présente plus tant ses ouvrages sont grandioses, sortis tout droit de son cerveau de génie, c’est Bernard WERBER. Auteur des plusieurs best-sellers (les fourmis, la thanatonautes, etc.), il a également produit « l’encyclopédie du savoir absolu et relatif », recueil d’un grand nombre d’anecdotes issues très certainement des notes qu’il emprunte au gré de ses conversations et recherches personnelles. Ma dernière source me vient des coachs que je croise à chaque nouveau cycle ou en conférence, qui en quête d’intégration et d’excellence, sont en recherche de compréhension et de réponses leur permettant d’exercer ce métier avec sérieux et excellence. Le temps est venu au rassemblement, le temps est venu à l’unification, le temps est venu à la professionnalisation afin que ce métier reçoive tous les honneurs qu’il mérite. Par chance, il existe aujourd’hui plusieurs réseaux de très grande qualité, qu’ils soient associatifs comme la Société Française de Coaching, l’International Coach Fédération, la Fédération Francophone des Coachs Professionnels ou privés comme le Syntec et Coaching City, tous à même de vous informer et vous orienter. Cela étant, il me semblait manquer un ouvrage rassembleur, un ouvrage permettant à chacun, quelle que soit sa formation, son orientation, de trouver dans ce dictionnaire des réponses à leurs interrogations. Vous pouvez l’utiliser de deux façons. La première, comme un support auquel vous vous référerez à chaque séance de coaching ou de training afin de comprendre un mot, de préparer la séance ou d’appuyer votre discours sur une citation. La deuxième, c’est de le parcourir mot après mot afin de maîtriser encore plus tous les aspects de votre métier en découvrant ou redécouvrant tous ses aspects à travers les définitions, l’étymologie ou les citations. Je vous souhaite un bon voyage au cœur de cette belle culture. David LEFRANCOIS 5 GRAND DICTIONNAIRE DU COACHING Et des disciplines associées 6 A Abandon De l’expression « être À bandon », « être À merci de ». Je sais que la vie vaut la peine d'être vécue, que le bonheur est accessible, qu'il suffit simplement de trouver sa vocation profonde, et de se donner à ce qu'on aime avec un abandon total de soi (Romain Gary). Délaisser ou renoncer à quelque chose. Cela peut être un choix du client qui décide de renoncer, de délaisser, voire de quitter quelque chose ou quelqu’un ou bien de baisser les bras. C’est aussi une action positive qui consiste à faire confiance dans la relation de coaching. Le coaché s’abandonne (s’oublie) complètement durant le temps de la séance. Il tombe le masque. Abandonner « Laisser au pouvoir de ». Le verbe apparaît au sens de « lâcher, laisser le lien qui attache quelque chose ou quelqu’un », « laisser en liberté ». Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi ! (Olivier Lockert). Consiste à choisir consciemment de quitter ou de se séparer de quelque chose ou d’un système. La notion de conscience prend tout son sens car si le client est conscient, il pourra plus facilement accepter, voire assumer, le manque que cet abandon peut générer en lui. Prendre conscience, c’est savoir ce qui se passe maintenant, concrètement et avoir une représentation très claire des conséquences positives ou négatives qui en découleront pour moi si je garde ce comportement. Abnégation Renoncement, sacrifice. Du latin abnégatio (refus) et de ne gare (nier, refuser). Une sincère et complète abnégation est une vertu préférable à toutes les vertus. Aucune œuvre d'importance ne peut être faite sans elle (Maître Eckhart). Sacrifice de soi, dévouement. Cette attitude permet une élévation personnelle, une définition de soi et un renforcement de sa propre personnalité qui va devenir plus lumineuse, plus épanouie. Abondance Du latin abundantia, de unda (flot). Ce n'est pas l'abondance, mais l'excellence qui est richesse (Joseph Joubert). Avoir des ressources en grande quantité. Dans notre discipline, l’abondance ne s’arrête pas à l’argent mais à l’ensemble de nos ressources (amour, connaissance, énergie, compétence, confiance, etc.). Si vous modifiez votre perspective pour passer du futur au présent, vous apprendrez à discerner les richesses et les dons que vous avez déjà : c’est cela la leçon de l’abondance. La peur de manquer vient de ce que nous comblons nos vides affectifs par des biens matériels. Nous avons suffisamment de ressources en uploads/Litterature/ le-grand-dictionnaire-du-coaching-et-des-disciplines-associees.pdf