Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

2 A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 2009 Module de formation à l'entreprenari

2 A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 2009 Module de formation à l'entreprenariat Organisation internationale du T ravail Genève C L E omprendre ' ntreprise Q,T,TS CLE COMPRENDRE L’ENTREPRISE Programme de formation à l’entreprenariat, 2 A quoi sert l’esprit d’entreprise ? Niveau Q, T et TS Auteurs : George Manu Robert Nelson John Thiongo Klaus Haftendorn Editeurs : Peter Tomlinson et Klaus Haftendorn Bureau International du Travail, Genève Centre International de Formation de l’OIT, Turin Copyright © Centre international de formation de l’OIT 2009 Les demandes d’autorisation de reproduction, de traduction ou d’adaptation de tout ou partie de cette publication doivent être adressées au Centre international de formation de l’OIT, viale Maestri del Lavoro 10, 10127 Turin, Italie. Le Centre accueillera favorablement ces demandes. Les droits de reproduction de cette publication sont protégés par le Protocole n° 2 annexé à la Convention universelle pour la protection du droit d’auteur. Cependant, de courts extraits de celle-ci peuvent être reproduits sans autorisation, sous réserve d’indication de leur source. COMPRENDRE L’ENTREPRISE Première édition : 2000 ISBN 978-92-9049-463-8 Deuxième édition 2009 Troisième édition 2009 Version OFPPT ISBN 978-92-9049-502-4 Cette édition a été développée et imprimée dans le cadre du projet « Formation à l’entreprenariat Comprendre l’Entreprise » financée par l’Agence Canadienne de Développement International Les désignations utilisées dans les publications du Centre international de formation de l’OIT, qui sont conformes à la pratique des Nations Unies, et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part du Centre aucune prise de position quant au statut juridique de tel ou tel pays, zone ou territoire, ou de ses autorités, ni quant au tracé de ses frontières. La responsabilité des opinions exprimées dans les articles, études et autres contributions signés appartient exclusivement à leurs auteurs, et leur publication n’implique pas que le Centre partage ces opinions. Les publications du Centre, ainsi que leur catalogue ou la liste des dernières publications, peuvent être obtenues à l’adresse suivante : Publications Publications du Centre international de formation de l’OIT viale Maestri del Lavoro 10 10127 Turin, Italie Téléphone : +39 - 011 - 6936.693 Fax : +39 - 011 - 6936.352 Courriel : publications@itcilo.org http://www.itcilo.org Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 1 2 A quoi sert l’esprit d’entreprise ? Objectif : Permettre aux participants de comprendre que faire preuve d’esprit d’entreprise dans toute situation, impliquant ou non une activité économique, est profitable, tant au niveau privé qu’au niveau collectif. Thèmes traités : Page 1. Définition de l’esprit d’entreprise .................................................... 2 2. En quoi « l’esprit d’entreprise » s’applique-t-il aux entreprises ?......... 9 3. La motivation entrepreneuriale..................................................... 13 4. Fixer des objectifs pour son entreprise .......................................... 22 Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 2 I THÈME 1 : Définition de l’esprit d’entreprise II DURÉE CONSEILLÉE : • Voir Guide du facilitateur III OBJECTIF : • A la fin de cette séance, les participants auront compris le concept de « l’esprit d’entreprise ». IV JUSTIFICATION : • En comprenant ce qu'est l'esprit d’entreprise, les participants pourront se rendre compte que, quelle que soit la situation dans laquelle on se trouve, celle-ci peut offrir des opportunités dont on peut tirer parti pour améliorer sa vie et la vie des autres. V ACTIVITÉS : 1. Présenter le TRANSPARENT 1 pour donner aux participants une définition claire et concise de ce qu’est un entrepreneur. Leur expliquer qu’ils peuvent avoir l’esprit d’entreprise dans toute situation, qu’elle implique ou non une activité économique (voir l’EXPOSE DU FORMATEUR 1). 2. Présenter le TRANSPARENT 2 et discuter comment les entrepreneurs contribuent à améliorer l’environnement entrepreneurial et économique grâce à leurs activités (voir l’EXPOSE DU FORMATEUR 2). 3. L’esprit d’entreprise fait appel à des ressources économiques (capitaux et équipement), ainsi qu’à des ressources personnelles (l’énergie, les compétences, les connaissances et le temps dont on dispose). Projeter et expliquer le TRANSPARENT 3 et le donner comme résumé (voir l’EXPOSE DU FORMATEUR 3). Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 3 Thème 1 TRANSPARENT 1 Définition de l’entrepreneur Un entrepreneur : 1. Observe son environnement 2. Identifie les opportunités qui se présentent au plan économique ou social 3. Réunit les moyens nécessaires 4. Met en œuvre l’activité et 5. En retire un bénéfice matériel ou social. Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 4 Thème 1 EXPOSÉ DU FORMATEUR 1 Les fonctions d’un entrepreneur a) Les entrepreneurs sont les premiers acteurs du secteur économique ou social. Sans les entrepreneurs, il n’y aurait pas d’entreprise ni de développement social. Ce sont eux qui identifient les insuffisances du marché puis qui transforment celles-ci en opportunités d’affaires. b) C’est l’entrepreneur qui obtient le financement pour l’entreprise. Une fois qu’une opportunité d’affaire est identifiée, c’est lui qui mobilise les moyens nécessaires pour exploiter cette opportunité et qui devient le financier de l’entreprise. Il va de soi que l’entreprise ne doit pas être financée uniquement par les économies personnelles de l’entrepreneur. Il peut emprunter les fonds nécessaires auprès des banques et d’autres sources. Par conséquent, c’est l’entrepreneur qui a pour fonction de réunir le financement pour l’entreprise. c) Une autre fonction de l’entrepreneur consiste à gérer l’entreprise. C’est une fonction qu’il peut également déléguer à d’autres collaborateurs. Mais même dans le cas où d’autres personnes sont employées pour gérer l’entreprise, l’entrepreneur a la responsabilité finale du management. Les fonctions de gestion impliquent toute une gamme d’activités : organiser, coordonner, diriger, recruter, récompenser et évaluer les salariés. L’entrepreneur gère la production, le marketing, le personnel et tous les autres domaines de l’entreprise. d) C’est également l’entrepreneur qui a la responsabilité de supporter les incertitudes et les risques découlant de l’entreprise. Dans la limite du possible, un entrepreneur s’efforce d’éviter les situations à risques. Il ne prend que des risques calculés ; avant de prendre un risque, il en connaît le coût, et les bénéfices qu’il peut en retirer. e) Grâce aux entrepreneurs, de nombreux emplois sont créés dans le secteur de l’économie. De plus, grâce à leurs activités, les individus, la collectivité locale et la société toute entière s’enrichissent. Les entrepreneurs encouragent la concurrence, qui est un des piliers de l’économie de marché, de la croissance économique, du progrès social et de la répartition des richesses parmi la population d’un pays. L’esprit d’entreprise est un mécanisme efficace qui permet d’assurer l’innovation et la créativité et de réussir le développement économique par la base. Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 5 Thème 1 TRANSPARENT 2 Le rôle de l’entrepreneur dans les activités économiques Améliorer l’environnement économique A) en : ● Créant des emplois ● Encourageant la libre entreprise ● Favorisant une saine concurrence ● Générant des richesses ● Répandant la prospérité ● Assurant l’innovation et la créativité ● Encourageant le développement par la base ● Participant au progrès social ● Contribuant à la croissance économique B) en : ● Observant l’environnement économique et social et en identifiant des opportunités ● Rassemblant les moyens nécessaires ● Mettant en œuvre l’activité choisie d’où résulteront des bénéfices au plan financier et social. Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 6 Thème 1 EXPOSÉ DU FORMATEUR 2 Contribution de l’esprit d’entreprise au développement économique 1. CRÉATION D’EMPLOIS : Les entrepreneurs créent des emplois pour eux-mêmes et pour les autres. Ce sont des employeurs et ils contribuent à remédier au problème du chômage. 2. LES RESSOURCES LOCALES : Lorsque les entrepreneurs utilisent les ressources locales, la valeur de celles-ci augmente. 3. DÉCENTRALISATION ET DIVERSIFICATION DES ACTIVITÉS : Les entrepreneurs sont capables d’identifier les opportunités d’affaires et d’implanter celles-ci dans des zones qui conviennent, y compris dans les zones rurales. 4. PROMOTION DE LA TECHNOLOGIE : Par leur créativité, les entrepreneurs contribuent à l’utilisation et au développement de technologies appropriées. 5. FORMATION DE CAPITAL : L’esprit d’entreprise permet d’accroître la formation de capital et les investissements dans de nouvelles activités ou des activités en expansion. 6. PROMOTION DE LA CULTURE D’ENTREPRISE : En donnant une image de réussite, les entrepreneurs deviennent des modèles pour les autres. Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 7 Thème 1 TRANSPARENT 3 Ressources nécessaires aux entrepreneurs pour mettre leurs idées en pratique DE L’ARGENT DES MOYENS MATÉRIELS DE L’ÉNERGIE DES COMPÉTENCES DES CONNAISSANCES DU TEMPS Comprendre l’entreprise 2 : A quoi sert l’esprit d’entreprise ? 8 Thème 1 EXPOSÉ DU FORMATEUR 3 Les ressources nécessaires à l’entrepreneur Pour mettre en œuvre leurs projets, les entrepreneurs font appel à des ressources économiques et des ressources humaines. RESSOURCES ÉCONOMIQUES Argent. Les entrepreneurs ont besoin d’argent pour mettre en œuvre leurs idées d’entreprise. Les économies personnelles et l’argent emprunté aux amis, à la famille ou à des institutions financières sont les premières sources de financement d’une entreprise. Équipements. Un simple couteau ou une agrafeuse sont déjà des équipements. Ce peut être aussi un téléphone portable, un four à micro-ondes ou un ordinateur. La valeur d’un équipement dépend en grande partie de l’utilisation que l’on en fait. Même le uploads/Management/ 2-a-quoi-sert-l-esprit-d-entreprise.pdf