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BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu

BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 1 sur 7 Proposition de correction Épreuve E3 « connaissance du milieu professionnel » Barème sur 60 points Qualité rédactionnelle et présentation : /3 points Ces 3 points sont "prélevés" sur les dossiers 1 et 2 (alors évalués respectivement sur 9 et 7 points). Dossier 1 : Analyse du compte de résultat du laboratoire Kavigo et gestion des stocks. / 27 points 1.1 Compléter le tableau « soldes intermédiaires de gestion du laboratoire Kavigo au 31/12/2013 ». Annexe R1. / 8 points 1.2 Présenter une courte note d’une dizaine de lignes pour analyser la performance du laboratoire Kavigo pour 2013. De : Stagiaire Note à l’attention de Monsieur Laborie Date : 24 juin 2014 Objet : Analyse performance Kavigo Barème 2 points : Cadre, émetteur, récepteur, date, note, expression orthographe Le laboratoire Kavigo, créé en 1999, présente pour cette année 2013, un résultat bénéficiaire de 12 413 avec un chiffre d’affaires de 159 230€. La valeur ajoutée, c'est-à-dire la richesse créée par ce laboratoire, s’élève à 110 711 euros. On peut noter l’importance des charges de personnel 93 078 euros, ce qui est propre à l’activité, un métier manuel et des consommations en provenance de tiers de 48 805 euros constituées principalement des achats de matières premières. (Valorisation possible du ratio charge de perso / Valeur ajoutée) Le résultat net fortement majoré par le résultat exceptionnel (+6123€) lié à une cession d’immobilisation. Il faut donc prendre ce résultat avec précaution dans le cadre de la reprise qui est quasiment doublé grâce aux cessions exceptionnelles et surveiller plutôt le SIG « EBE » plus parlant quant à la santé financière du laboratoire Kavigo. Barème 4 points sur l’analyse BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 2 sur 7 Annexe R1 TABLEAU DES SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION (8 POINTS) Barème /1,5pts /1,5pts /1pt /1pt PRODUITS (+) MONTANTS CHARGES (-) MONTANTS NOM DES SOLDES MONTANTS Ventes de marchandises 0 € Coût d'achat des marchandises vendues 0 € MARGE COMMERCIALE 0 € Production vendue 159 230 € Production stockée 0 € ou déstockage de production 0 € Production immobilisé 286 € Total 159 516 € Total 0 € PRODUCTION DE L'EXERCICE 159 516 € Marge commerciale 0 € Consommation de l'exercice en provenance de tiers 48 805 € Production de l'exercice 159 516 € Total 159 516 € Total 48 805 € VALEUR AJOUTEE 110 711 € Valeur ajoutée produite 110 711 € Impôts, taxes et versements assimilés 5 440 € Subventions d'exploitation 0 € Charges de personnel 93 078 € EXCEDENT BRUT (ou insuffisance) Total 110 711 € Total 98 518 € D'EXPLOITATION (EBE) 12 193 € Excédent brut d'exploitation 12 193 € Ou insuffisance brute d'exploitation 0 € Reprise sur provisions 0 € Dotations aux amort. & provisions 6 500 € Autres produits 0 € Autres charges 0 € RESULTAT D'EXPLOITATION Total 12 193 € Total 6 500 € (Bénéfice ou perte) 5 693 € Résultat d'exploitation (bénéfice) 5 693 € Résultat d'exploitation (perte) 0 € Produits financiers 580 € Charges financières 150 € RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS Total 6 273 € Total 150 € (Bénéfice ou perte) 6 123 € Produits exceptionnels 8 620 € Charges exceptionnelles 2 330 € RESULTAT EXCEPTIONNEL 6 290 € (Bénéfice ou perte) Résultat courant avant impôt (bénéfice) 6 123 € Résultat courant avant impôts (perte) 0 € Résultat exceptionnel (bénef.) 6 290 € Résultat exceptionnel (perte) 0 € Participation des salariés 0 € Impôts sur les bénéfices 0 € RESULTAT DE L'EXERCICE Total 12 413 € Total 0 € (Bénéfice ou perte) 12 413 € BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 3 sur 7 Produits de cessions d'éléments d'actif 8 620 € Valeur comptable des éléments d'actifs cédés 2 130 € PLUS OU MOINS VALUE DE CESSIONS 6 490 € /2pts /1pt 1.3 A partir des annexes 1 et R1. Compléter le tableau d’analyse dynamique des principaux indicateurs en Annexe R2. SIG 31/12/ 2011 31/12/ 2012 31/12/ 2013 Taux évolution 2011/2013 Commentaires Calculs Taux Barème Chiffre d’affaires 146 900 158 200 159 230 (159930-146900) /146900 + 8.39% Augmentation constante du CA sur 3 ans, léger tassement entre 2012 et 2013 / 1.5 pts Valeur Ajoutée 100 300 107 800 110 711 (110711-100300) /100300 + 10.38% Forte augmentation VA, + 10.38% en 3 ans, belles perspective malgré la concurrence accrue. / 1.5 pts EBE 8 200 7 800 12 193 (12193-8200) /8200 +48.70% Explosion de l’EBE qui traduit une forte augmentation de l’activité et surtout une productivité accrue du personnel. / 1.5 pts Résultat net 6 310 6 800 12 413 (12413-6310) /6310 +96.72% Le résultat net a quasiment doublé en 3 ans, attention toutefois à regarder ce chiffre de plus près, car on a vu pour dernière année, la part du résultat exceptionnel grâce aux cessions d’immobilisation. / 2 pts Total / 6.5 pts BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 4 sur 7 1.4- Déterminer le stock final théorique. Stock final théorique = Stock initial + achats – consommations sorties. Soit 12 + 132 – 78 = 66 plots en stock final théorique / 1 pt 1.5- que peut-on en conclure ? Démarque totale = Stock final théorique – stock final réel = 66 -16 = 50 Démarque inconnue = démarque totale – démarque connue = 50 -1(non conforme) = 49 On constate que le stock final n’est que de 49 au lieu de 50, donc, il y a soit une erreur d’inventaire, soit, un vol. / 1 pt Bonification pour démarque inconnue =+ 0,5 1.6. Après analyse, il s’avère qu’il s’agit d’un vol commis par un salarié. Confronté à cette difficulté, Monsieur LABORIE s’interroge sur la sanction qu’il peut envisager à l’encontre du salarié impliqué. A partir des documents fournis en Annexe 3 : - caractériser et justifier la sanction envisageable (2 points), - préciser les actions qui peuvent être mises en œuvre par le chef de laboratoire. (2,5 points). Sanction envisageable : un licenciement pour motif personnel ou pour faute / 1 pt Pour être considéré comme valable il doit réunir 2 conditions : • Une cause réelle, c’est-à-dire objectivement appréciable ; (démarque) • Une cause sérieuse, qui empêche la poursuite de la relation de travail (rupture de la relation de confiance, vol) / 1 pt La qualification de faute grave doit être envisagée (métal précieux + Quantité), voire même lourde si l’intention de nuire à l’entreprise est caractérisée. >Bonification = + O,5 Les actions à mettre en œuvre : a) mise à pied disciplinaire qui a pour effet d’écarter immédiatement le salarié pour une durée indéterminée / 1 pt b) en parallèle mise en œuvre de la procédure de licenciement pour motif personnel : BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 5 sur 7 • Convocation à entretien par LRAR • Entretien avec assistance possible • Notification écrite du licenciement explicitement motivé / 1,5 pt (1 point si : « procédure de licenciement pour motif personnel » énoncée, + 0,5 si procédure détaillée) DOSSIER 2 LES CONSEQUENCES DU RACAHAT SUR LA GESTION DU PERSONNEL / 21 points 21 Organigramme : (4 points) Organigramme de la SARL AB Ceram au 1/07/2014 Date + identification entreprise = 1 point Respect hiérarchie = 1point Poste+Salarié = 2 points 22 Constat : (1 point) A l’issu du rapprochement on peut constater que les PQ2 sont trop nombreux compte tenu de la structure du laboratoire. BTS prothésiste dentaire Proposition correction épreuve E3 connaissance milieu professionnel session 2014 Page 6 sur 7 2.3. Sous forme de tableau dégager les avantages et les inconvénients de chacune des solutions. (7 points). Dégager au moins 7 éléments, dont 3 minimums par solution envisageable (1 point par élément) Licenciement pour motif éco Formation Inconvénients Respect formalisme Coût directement lié à la formation Coût indirect lié à l’absence du salarié Coût du licenciement => indemnité de licenciement Choix du salarié qui suivra la formation et qui fera ensuite l’objet d’une promotion Coût de recrutement du PHQ Risque de dégradation du climat social si choix mal perçu par les autres salariés Avantages Recruter une personne extérieure aux laboratoires existants (Apport de « sang neuf » à l’organisation) Moins lourd financièrement et socialement 2.4. Dans l’éventualité d’une rupture du contrat de travail à l’initiative de Monsieur LABORIE, de quel type de rupture peut-il s’agir ? Justifier. (4 points). Nous aurions à faire ici à un licenciement économique individuel puisqu’il est effectué par un employeur pour un motif non inhérent à la personne du salarié mais pour motif économique et il ne concerne ici qu’un seul salarié. (2 points) Il résulterait d’une suppression ou transformation d’emploi ou d’une modification, refusée par le salarié d’un élément essentiel du contrat de travail, consécutives notamment à des difficultés économiques ou à des mutations technologiques. (2 points) 2.5. Afin de faciliter l’examen des candidatures, retrouver les éléments qui ont permis de uploads/Management/ 2014-corrige-e3 1 .pdf