5 secrets éprouvés en leadership qu’utilisent les leaders dirigeants à succès p
5 secrets éprouvés en leadership qu’utilisent les leaders dirigeants à succès pour propulser la croissance de leurs affaires *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 1 Ce livre blanc s’adresse aux hommes et femmes qui sont des entrepreneurs ambitieux, managers, dirigeants d’entreprises familiales ou en processus de le devenir. Que vous soyez un chef d’entreprise , entrepreneur ambitieux, chef religieux, directeur d’un centre hospitalier ou manager à la tête d’une organisation en charge d’une équipe, si vous commencez à mettre en pratique les 5 secrets éprouvés qu’utilisent les Patrons Leaders à succès, je peux vous garantir que vos performances, votre sérénité et votre paix intérieure vont s’améliorer. J’utilise volontairement l’expression Patron Leader, et non Patron Manager, car il y’a une grande différence entre les deux: L’un bâtit et l’autre exécute. J’aurai pu remplacer le mot « secrets » par « principes » car ils fonctionnent toujours quand ils sont bien appliqués. Je t’accompagne sur les bonnes pratiques à mettre en œuvre pour optimiser ceux-ci. Ma principale mission se résume en une phrase: ‘‘Améliorer performances des entreprises en enrichissant le Leadership d’affaires des dirigeants (ou en processus de le devenir) quelque soit leur situation géographique’’. Avant-propos *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 2 Je te souhaite une bonne séance, si tu as envie d’aller plus loin pour développer un fort leadership en affaires, bénéficie d’une heure gratuite de ma session de consulting: « Performance Leadership». A la fin de cette séance remplie d’énergie positive, Entrepreneur ou Dirigeant, tu pourras tout de suite: 1°) Décrypter les performances de ton leadership. 2°) Evaluer les performances de ton organisation ou business. 3°) Identifier quelques leviers en leadership d’affaires. A ton succès, Jean-Yves. « Performance Leadership». Savez-vous que près de 90% des projets d’entreprises échouent la première année. En France près de 2/3 des entreprises ferment au bout de 3 à 5ans. Je me suis rapproché d’un entrepreneur à succès pour lui demander: comment faire pour ne pas être dans cette liste quand on se lance dans les affaires? Voici sa réponse: « Jean-Yves, la majeur partie des projets échouent à cause du manque de vision claire et mature ». L’absence d’une vision claire et mature du leader dirigeant augmente la probabilité du déclin de l’organisation dont il est en charge. Secret N°1: Les leaders dirigeants à succès ont une vision claire et mature de leur projet d’entreprise Parmi la multitude de Leader-Dirigeant ayant mis en application ce principe les résultats ont dépassé les attentes. Faisons un petit focus sur Sir Richard BRANSON. *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* En l’absence de vision claire et mature, le plein potentiel de l’organisation est comme un volcan dormant. La vision claire montre le chemin, c’est la force du futur. L’écrivain Jonathan Swift met ce principe dans la phrase suivante: ‘‘Vision is the art of seeing things invisible ’’. Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 3 L’entrepreneur Richard Branson, fondateur du groupe Virgin est un leader dirigeant avec une vision claire et mature. Si cet entrepreneur, dont le proviseur affirma : ‘‘tu finiras en prison ou millionnaire’’, n’avait pas une vision claire et mature de son empire, je peux t’assurer que le groupe Virigin serait encore au stade de Virgin cola (les sodas). L’éclosion de Virgin Galactic dont le principale service est le tourisme spatial (voyage dans l’espace), représente le résultat d’une vision claire et mature. Pour la petite anecdote il est devenu millionnaire puis il a fait un passage en prison. Secret N°1: Les leaders dirigeants à succès ont une vision claire et mature Je viens de te partager l’un des outil qui figure dans la liste des plus puissants des secrets qu’utilisent les leaders-dirigeants à succès. C’est un secret éprouvé bien avant J-C. *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* Et si l’environnement de ton organisation ou de ton projet d’entreprise pouvait être la meilleure version de ta vision, à quoi ressemblerait celle-ci? À celle d’un leader comme Richard Branson ou à celle d’un leader comme d’Edouard Michelin? Envie de clarifier ta vision jusqu’à maturité pour avoir de meilleurs résultats? Commençons maintenant, la 1ère séance est offerte. Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 4 *Conseil-Leadership* Le partage du cap, de la mission de l’entreprise avec les collaborateurs est-il courant? En tant que dirigeant (ou en processus de devenir) Il est important de partager la vision de l’entreprise (y compris ses valeurs) avec les collaborateurs. Le partage d’une vision est comme l’attribution d’une énergie tangible à son équipe donnant ainsi un profond sens d’appartenance et une dynamique aux différentes possibilités qui s’offrent à l’organisation. Secret N°2: Les leaders dirigeants à succès partagent la vision « Notre modèle repose sur une vision de long terme, valorise l’héritage de nos maisons et stimule la créativité et l’excellence. Il est le moteur de la réussite du Groupe et le garant de son avenir ». Bernard Arnault, PDG. (voir site internet LVMH) Si tu pouvais émettre une communication pour enthousiasmer tous tes collaborateurs afin d’adhérer à la vision de ton organisation ou entreprise, à quoi ressemblerait-elle? A celle de Bernard Arnault ou à celle d’un chef d’orchestre? Envie de savoir partager ta vision pour avoir de meilleurs résultats? Commençons maintenant la 1ère séance est offerte. *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com Partagez la vision avec transparence et de manière transcendante afin de donner le contexte pour aider les collaborateurs à comprendre l’identité de l’entreprise et surtout où elle va. Bernard Arnault, homme d’affaires français et multimilliardaire le fait au quotidien même quand il dort. Comment arrive-t-il à le faire ? Avez-vous déjà observé un chef d’orchestre ? Observez et vous y verrez l’art de diriger. Cette analogie est très représentative d’une vision partagée au-delà des collaborateurs. le chef d’orchestre fait face à ses collaborateurs et les collaborateurs font face aux ‘‘Clients’’. Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 5 ‘‘Si ta vision se porte à un an, plante du blé. Si ta vision se porte à 10 ans, plante un arbre. Si ta vision se porte à plus d’un siècle, développe des hommes. ’’ Proverbe chinois. Le 16ème président des Etats-Unis, Abraham Lincoln a su le faire car son objectif était d’avoir une nation qui perdure et cela passe par le développement des hommes. Secret N°3: Les leaders dirigeants à succès identifient, recrutent et développent des futurs leaders: Les hommes représentent et font l’entreprise. En parallèle à une nation, je recommande fortement de valoriser vos employés disciplinés comme des ambassadeurs de votre organisation. Savoir identifier, recruter et développer des futurs leaders pour vous accompagner est dans la liste des autres secrets les plus puissants qu’utilisent les leaders dirigeants à succès. *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* Ayant été dirigeant, et connu des succès de projets comme des échecs, je peux te garantir qu’une excellente vision sans un excellent personnel ne donne rien , si : ‘‘la médiocrité et l’échec’’. Si tu pouvais développer ton organisation avec une équipe de leaders pour t’accompagner dans le processus de croissance de ta société à quoi ressemblerait-elle? A celle de de Darwin Smith ou à celle d’Abraham Lincoln? Envie de savoir développer ton organisation avec une équipe de leaders pour avoir de meilleurs résultats? Commençons maintenant la 1ère séance est offerte. As-tu réfléchis au profil type de tes ambassadeurs? Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 6 *Conseil-Leadership* Je suis toujours en admiration face aux leaders dirigeants à succès qui savent inspirer leurs collaborateurs. C’est un exercice qui va au-delà du physique. Pour inspirer les collaborateurs il faut savoir toucher leurs esprits surtout dans les moments difficiles de l’organisation (fournisseurs non payés, concurrence agressive, la pression des banques ou des actionnaires…), le doute fait surface et il faut savoir maitriser celui-ci. Secret N°4: Les leaders dirigeants à succès inspirent une forte confiance même dans les moments difficiles Envie d’inspirer ton équipe pour une meilleure connivence ? Commençons maintenant la 1ère séance est offerte. *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com L’entrepreneur François Pinault a su utiliser ce secret en inspirant une forte confiance avec ses managers/dirigeants. C’est un art qui, utilisé avec habilité booste tellement l’enthousiasme de vos collaborateurs à un point où les résultats financiers s’en ressentent. Inspirer ses collaborateurs, inspirer ses clients, inspirer la confiance. Voici un autre puissant secret à retenir. Une excellente vision sans une excellente inspiration donne le néant. “ Le pessimiste se plaint du vent, l’optimiste espère qu’il va changer, le réaliste ajuste ses voiles’’. (William Arthur Ward) Et si inspirer confiance pouvait accroitre la connivence et tes résultats dans ton organisation? François Pinault Arthur Ward Jean-Yves Douala Entrepreneur en Leadership d’Affaires 7 Ton organisation a-t’elle besoin d’un Patron Manager ou d’un Patron ayant développer un fort leadership ? Secret N°5: Les leaders dirigeants à succès développent un fort leadership pour améliorer les performances de l’organisation *Conseil-Leadership* conseil-leadership.com *Conseil-Leadership* Et si tu pouvais développer un fort leadership pour bâtir, élever, créer et servir, à quoi ressemblerait-il? A celui d’Andrew Canergie ou à celui de Thomas Edison? Ou alors à celui de David Maxwell ou à celui de Colman Mokler? Envie de développer un fort leadership pour avoir de meilleurs résultats? Commençons maintenant la 1ère séance uploads/Management/ 624a3602e1ba1-livreblanc-commentdevelopperunfortleadership-conseil-leadership.pdf
Documents similaires










-
33
-
0
-
0
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise- Détails
- Publié le Nov 22, 2022
- Catégorie Management
- Langue French
- Taille du fichier 0.7023MB