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SWOT L'analyse stratégique à travers l’outil d’analyse SWOT (forces-faiblesses-

SWOT L'analyse stratégique à travers l’outil d’analyse SWOT (forces-faiblesses-opportunités et menaces en français) permet d’établir en même temps un diagnostic interne et externe de l’entreprise afin de développer une manœuvre marketing pour la réussite d’un projet.  A travers l’axe interne, l’entreprise ressence les forces, c’est-à-dire les compétences et ressources détenues par la société, et les faiblesses définis par les manques permettant à l’entreprise d’évoluer sur le marché.  Et de l’axe externe, il présente les opportunités caractérisées par les potentiels de l’environnement dont évolue la compagnie et les menaces qui sont les changements pouvant affecter le bon fonctionnement de ses activités. FORCES  (À lister) FAIBLESSES  (À lister) OPPORTINUTES  (À lister) MENACES  (À lister) FORCES Les forces représentent et englobent ceux que l’entreprise fait de bien dans son domaine. Ils regroupent plusieurs aspects : la gestion, le management, le commercial... Nous parlons donc de caractéristiques ou de fonctionnalités qui permettent d’augmenter de la valeur ajoutée à la société par rapport à ses concurrents. Cela peut être présenté par des éléments tangibles tels que les compétences, le milieu d’activité... et des éléments intangibles comme le personnel, le système managérial... FAIBLESSES Les faiblesses représentent les freins que rencontrent l’entreprise. Ils peuvent se définir comme les qualités de nos concurrents ou aux innovations que nous ne disposons pas et une limitation dans les ressources nécessaires. OPPORTINUTES Une stratégie doit aussi se baser sur les opportunités offertes à l’entreprise. Ils représentent les possibilités externes permettant à l’entreprise de faire évoluer son activité. Les opportunités regroupent toutes les possibilités permettant de réaliser ou développer une idée, de dynamiser l’activité de l’entreprise par un aménagement meilleur... Elles comprennent toutes les démarches à adopter pour la réussite d’un projet par exemple. MENACES Les menaces représentent les risques que peuvent rencontrer l’entreprise pour le développement de son activité. Cela peut être représenté par la concurrence, les changements non favorables de nitre environnement... uploads/Management/ analyse-swot.pdf