Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Brochure de la coopérative 2 I. Présentation de la coopérative : Coop-Eco est u

Brochure de la coopérative 2 I. Présentation de la coopérative : Coop-Eco est une coopérative commerciale de services multiples. Sa propriété est détenue par les membres qui en utilisent les services. Le contrôle de l'entreprise est réparti également entre les membres qui se partagent l'excédent au prorata des opérations qu'ils effectuent avec la coopérative. Cette coopérative est une combinaison d'un regroupement de personnes et d'une entreprise fondée sur la participation économique des membres, en capital et en opérations. Son organisation et son fonctionnement sont caractérisés par des principes et des valeurs qui confèrent à chaque coopérative un caractère universel, quel que soit son objet ou son secteur d'activité. Elle regroupe des personnes ou des sociétés qui ont des besoins communs et qui, en vue de les satisfaire, s'associent pour exploiter une entreprise conformément aux règles d'action coopérative. Le pouvoir y est exercé de façon démocratique par les membres. II. Les Missions et Services de la Coopérative :  Import et Export.  Commerce et Services.  Commercialisation des produits agricoles et Artisanaux.  Organisation d’événements culturels et Sportifs.  Exploitation des terres Agricoles.  Économie Sociale et Solidaire.  Combinaison et Conditionnement.  Formation; Assistance et travail de Secrétariat. III. L’organigramme de COOP-ECO : Président: Kamal MASSIOUI Vice Président 1: LOUGHNIMI Mustafa Vice Président 2: BELMAKHTAR Fatima Conseiller1: MASSIOUI Wail Conseiller2: MASSIOUI Hicham 3 IV. Principales caractéristiques de l’entreprise coopérative : • Contrairement aux entreprises capitalistiques dont le but est la recherche du profit économique des investisseurs, l’objectif de la coopérative est la satisfaction des besoins de ses membres. • Les membres de la coopérative sont à la fois clients, et/ou fournisseurs, et/ou employés, et propriétaires de la coopérative. • La coopérative est à la fois une association et une entreprise. • La vie coopérative est dictée par 7 principes : 1. L’adhésion à la coopérative volontaire et ouverte à tous ; 2. Le pouvoir démocratique exercé par les membres; 3. La participation économique des membres; 4. L’autonomie et l’indépendance ; 5. L’éducation, la formation et l’information; 6. La coopération entre les coopérateurs ; 7. L’engagement envers la communauté. V. L’objet de la coopérative La coopérative a pour objectif de satisfaire certains besoins socio économiques et culturels communs à ses membres. La formule coopérative permet aux producteurs d'être à la fois propriétaires et usagers de leur entreprise. En tant que propriétaires, ils assument ensemble les responsabilités liées à la propriété. VI. Avantages du modèle coopératif : La coopérative comporte de nombreux avantages :  Un cadre juridique qui réglemente les décisions collectives et qui protège les intérêts de chacun des membres.  La mise en commun des ressources.  Un contrôle par l’ensemble des membres qui en sont propriétaires selon le principe « un membre, un vote ».  La distribution de ristournes selon l’utilisation du service qu’en fait chacun des membres.  Une participation active au développement local et régional.  Une responsabilité limitée. 4  Un taux de survie généralement plus élevé que celui des entreprises privées. VII. Les services de la coopérative : Service Information :  Elaboration de la stratégie annuelle de sensibilisation.  Elaboration du programme de sensibilisation.  Réalisation du programme de sensibilisation.  Suivi de l’impact des actions de sensibilisation.  Gestion des partenariats.  Organisation événementiel. Service Formation :  Elaboration de la stratégie de formation.  Préparation du programme annuel de formation.  Réalisation du programme de formation.  Evaluation du programme de formation. Service Economique :  Tenue du registre central.  Appui économique de la coopérative et ses collaborateurs.  Diagnostic et contrôle des activités économiques de la coopérative.  Elaboration des statistiques relatives à la coopérative et aux autres coopératives exerçant.  Pilotage des systèmes d’informations. Service Juridique :  Assistance juridique de la coopérative.  Validation et traitement des activités de la coopérative et ses collaborateurs.  S’assurer de la vocation coopérative des projets coopératifs enregistrés auprès des registres locaux des coopératives.  S’assurer de la conformité des dossiers envoyés aux registres locaux des coopératives / au registre central des coopératives. Service Financier :  Gestion des achats.  Gestion de la comptabilité.  Gestion de la taxe parafiscale. Service Administratif :  Génération et contrôle de la paie.  Gestion des affaires du personnel.  Gestion du plan de formation du personnel.  Gestion des immobilisations. 5 uploads/Management/ brochure-de-la-cooperative-fini2.pdf