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RAPPORT ANNUEL DE L’ENTREPRISE CANDELA ANNEE 2010 « Une jeune entreprise créée

RAPPORT ANNUEL DE L’ENTREPRISE CANDELA ANNEE 2010 « Une jeune entreprise créée dans le cadre d’INJAZ AL MAGHRIB » « Une jeune entreprise créée dans le cadre d’INJAZ AL MAGHRIB » « Une jeune entreprise créée dans le cadre d’INJAZ AL MAGHRIB » « Une jeune entreprise créée dans le cadre d’INJAZ AL MAGHRIB » Les Conseillers : Les Professeurs : Mr.Hatim Rbii Mme.Attar Naima Mme.Sofia Damdami Mme.Nahdane Fatima - LYCEE AL KHANSAA - Injaz Al Maghreb « Candela »2010 1- Mission et objectifs de Candela…………………………………………………..…...1 2- Qui sommes-nous?..................................................................................2 3- Nos produits ……………………………………………………………………………………….…3 4- Comment avons-nous eu l’idée?..........................................................4 SOMMAIRE 5- Processus de fabrication …………………………………………………………………....5 6- Techniques de vente……………………………………………………….………..………….6 7- Résultats financiers……………………………………………………………………….……..7 8- Mot de l’équipe ........................................................................................9 9- Remerciements………………………………………..…………..…………….………….…...10 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 Candela… Parfum, décoration, artisanat. Candela… Parfum, décoration, artisanat. Candela… Parfum, décoration, artisanat. Candela… Parfum, décoration, artisanat. NOTRE MISSION Candela est une jeune entreprise, composée de jeunes entrepreneurs du Lycée AL khansaa. Notre entreprise s’est donnée la mission de concevoir et de commercialiser des bougies traditionnelles, parfumées et personnalisées pour offrir à ses clients une touche de romantisme à leurs soirées. Candela véhicule aussi à son équipe le savoir-faire entrepreneurial. Qualité, travail d’équipe et croissance. Ce sont les valeurs de notre entreprise Qualité, travail d’équipe et croissance. Ce sont les valeurs de notre entreprise auxquelles l’ensemble de l’équipe s’engage et qui reflètent la dynamique et l’esprit de notre groupe. NOS OBJECTIFS Nous souhaitons avant tout : Obtenir un produit fini avec une emprunte artisanale. Produire et commercialiser notre bougie, mais surtout satisfaire nos clients. Pouvoir acquérir des compétences de communication et d’entreprenariat. L'entreprise s'engage à agir en Equipe Créative et surtout Innovante en tenant la responsabilité devant la communauté de satisfaire ses clients et de générer des bénéfices pour ses actionnaires. 1 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 QUI SOMMES NOUS? Nous sommes une équipe constituée des élèves de la 1ère année bac au lycée Al Khansaa. Pour mener à bien notre Junior Entreprise, nous nous sommes répartis responsabilités de la manière suivante : Président Hajar Benkirane Vice- président Marketing 2 Vice- président Soulaima Bellil Production Soukaina Legdam Ressources Humaines Souhayla Bellil Finances Oumaima Adili Marketing Rime Samie Communication Rim El Mellak Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 NOS PRODUITS Nous proposons au grand public des bougies exceptionnelles, qui se distinguent des autres bougies disponibles sur le marché. Nous offrons des bougies parfumées, préparées à base de produits naturels et qui sont personnalisées avec une touche purement traditionnelle, faites avec le plus grand soin pour la satisfaction de nos clients exigeants . C’est un mélange de tradition et de passion pour leurs plus belles soirées, leur plus belles décorations de maison. Nos bougies sont sous plusieurs formes : Rondes, fleur, cœur, carré Plusieurs couleurs : Rose, vert, bleu, rouge… Plusieurs senteurs : Rose, citron, cannelle… Nos prix varient entre 5 DH, 6 DH, 12 DH et 15 DH en fonction de la forme et de la taille de la bougie. Avec une offre promotionnelle de 20 DH pour le lot de 4 bougies vendues chacune à 6DH. Nous n’offrons pas un simple produit, nous offrons un produit de qualité Candela. Nous n’offrons pas un simple produit, nous offrons un produit de qualité Candela. 3 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 COMMENT AVONS-NOUS EU L’IDÉE? Choix du produit Face aux nombreuses idées et propositions de produits originaux de la part du groupe, le vote discret s’est imposé. Le choix de Candela s’est définitivement porté sur « la bougie parfumée ». Néanmoins, la bougie Candela sera très différente. Ce sera une bougie parfumée, avec une touche artisanale, ce sera une emprunte traditionnelle . Afin d’assurer le succès nécessaire à la bougie Candela, une étude de marché a été menée. Cette étude de marché a visé 100 personnes de toutes catégories selon leur âge, leur sexe, leur activité et leur niveau social, leur pouvoir d’achat, et leurs préférences en terme de produit. Un questionnaire précis leur a été adressé permettant à Candela de mieux connaître ses futurs clients. leur a été adressé permettant à Candela de mieux connaître ses futurs clients. Ce sont les conclusions de cette étude qui ont permis d’orienter le choix de Candela vers les parfums, les formes, les couleurs et les prix de vente définitifs. Choix du nom Le choix du nom de l’entreprise "CANDELA" s’est inspiré du mot arabe "". mais également du même mot italien qui veut dire bougie. 4 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 PROCESSUS DE FABRICATION Composition une bougie La bougie est un objet composé de cire et d’une mèche tressée en coton et en chanvre. Elle peut être en cire naturelle , parfumée ou colorée. Utilités de la bougie Nous pouvons citer cinq moyens d’utilisations : - Elle sert à éclairer. - Elle est un accessoire romantique. - Elle est sert à parfumer et à absorber les mauvaises odeurs. - Elle est décorative et peut donner une autre allure aux pièces de la maison. - Elle aide à se relaxer en émettant des ondes positives… Processus de fabrication Processus de fabrication Le process consiste à donner des formes originales à nos bougies, à les parfumer et les colorer. Matières premières : Recette : -Cire -Faire fondre la cire, colorant et senteur dans une casserole. -Colorant -Verser le liquide obtenu dans un moule. - Senteurs -Placer la mèche au centre de la bougie. - Mèche -Après que la bougie soit devenue solide, ôter le moule. - Moule -Décorer et emballer le produit fini avec le papier cellophane. 5 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 TECHNIQUES DE VENTE L’équipe Candela a utilisé plusieurs techniques commerciales et marketing pour faire de la promotion. Il s’agissait de faire connaître l’entreprise, de présenter nos produits et de vendre nos bougies parfumées. Après la phase de fabrication des produits, nous avons lancer la campagne de communication : - Visite de classes pour présenter notre entreprise auprès des étudiants de BTS et classes prépa, - Montage d’un stand de vente au sein du lycée - Distribution de « flyers » pour informer de l’installation du stand - Création d’un site web - Création d’un événement sur Facebook Toutes ces techniques ont permis de vendre les produits Candela, précisément 86 unités. 6 Facebook Event : Candela JE Flyers Stand de vente Site Web www.candelaje.webself.net Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 RÉSULTATS FINANCIERS Candela a réussi à vendre 103 actions au prix de 20 DH chacune. Cela a permis de constituer un capital de 2060 DH. Les actionnaires étaient formés par les professeurs du lycée, camarades, amis, familles et entourages. Ayant constitué le capital, L’équipe Candela a procédé au choix des meilleurs matières premières (cires, emballages, matériel de fabrication,…etc) proposés sur le marché,. Ces derniers devaient réunir un rapport qualité-prix optimal. Après la phase d’achat et de production, la phase de vente a permis de réaliser un Chiffre d’affaire de 1092 DH pour des dépenses de 857 DH. Au final, Candela a réalisé un bénéfice de 235 DH. Compte de Produits et de charges Charges Produits 7 Charges Produits Autres charges (Accès internet, impression) 25,00 Chiffre d'affaires 1 092,00 Achat de MP 260,00 Achat d'emballage 121,50 Achat de moyens de production 390,50 Charges d'exploitation - Frais de déplacement 60,00 Annonces et insertions publicitaires - Bénéfices 235,00 Total Charges 857,00 Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 Date du Bilan Stock MP - Capitaux Propres 2 060,00 Stock PF - Dettes Emballages - Résultat Net 235,00 Caisse 2 295,00 Total Actif 2 295,00 Total Passif 2 295,00 BILAN de CANDELA 22-juin-10 Actif Passif Ramené à l’action, les bénéfices de Candela permettent de dégager une dividende 2,28 DH soit un rendement de 11%. Bilan 8 Ces résultats confortent Candela dans le potentiel de développement futur de l’entreprise dans la mesure où toute la production a été vendue avec succès. Injaz Al Maghreb « Candela» 2010 Mot de l’équipe « Candela » L’expérience acquise à travers le concept de la junior entreprise d’INJAZ AL MAGHRIB et de Candela a été pour l’ensemble de l’équipe une aventure exceptionnelle. Tout d’abord sur le plan de la création et de la gestion de l’entreprise : depuis la naissance du concept Candela jusqu’à la liquidation de l’entreprise en passant par les phases de concrétisation du projet, de production, d’innovation et de vente. Ce fut une expérience pleine de créativité en termes de produits et de Ce fut une expérience pleine de créativité en termes de produits et de techniques de ventes avec des résultats très convaincants qui nous ont sans aucun doute confortés dans le potentiel de développement de notre entreprise. Sur le plan humain, le travail d’équipe, la gestion des relations personnelles, la négociation, les techniques de persuasion et de présentation…tous ces apports nous ont fait grandir et ont permis de développer en nous des qualités essentielles telles que la confiance en soi et la persévérance. Cette expérience nous a beaucoup plu et nous a donné envie d’aller plus loin avec Candela voire de donner naissance à de nouveaux projets encore plus ambitieux … 9 Injaz uploads/Management/ candela 1 .pdf