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PROPOSITION DE SUJET 0 CEJM - SAM/GPME/NDRC BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Suje

PROPOSITION DE SUJET 0 CEJM - SAM/GPME/NDRC BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Sujet 0 E3 - CULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE Durée : 4 heures AUCUN MATÉRIEL N’EST AUTORISÉ Les candidats traiteront les différentes questions sur des copies modèle EN. Le sujet est composé de 13 pages numérotées de 1/13 à 13/13 Il est prévu pour être traité en quatre heures Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. 1 SUN ENERGIE Contexte du sujet Créé en 2008 par Béatrice Roger, Sun Energie est un acteur majeur dans la production d’infrastructures photovoltaïques en France. L’entreprise cible les particuliers avec son offre de panneaux solaires, mais également les propriétaires de bâtiments industriels, d’entrepôtset de centres commerciaux avec son offre de toitures solaires. Béatrice Roger a fait très tôt le pari que l’énergie solaire serait l’énergie de demain : une énergie « propre », accessible en termes de coût, et inépuisable grâce à sa source d’approvisionnement primaire qu’est le rayonnement solaire. Face aux enjeux sur le réchauffement climatique, Béatrice Roger entend bien innover et proposer une alternative aux autres sources d’énergies (aux énergies fossiles1 notamment). L’entreprise souhaite d’ici quelques années proposer aux agriculteurs une innovation de rupture qui leur permettra d’améliorer leur production tout en produisant de l’énergie solaire. Grâce à la mobilisation des équipes et au lancement de multiples projets en R&D, l’entreprise a su convaincre et fidéliser ses partenaires : investisseurs, salariés (notamment 10 scientifiques permanents dédiés à la R&D) ainsi qu’une vingtaine de partenaires externes (laboratoires de recherche, universités.). Le chiffre d'affaires de Sun Energie a atteint 8 millions d’euros en 2018, en augmentation de 7% par rapport à l’année 2017. L’entreprise investit 15% de son CA en R&D. Elle est implantée sur deux sites : Paris où se situe le siège social, ainsi qu’une succursale à Lyon. Vous êtes l’assistant de Mme Roger à Paris, elle vous confie plusieurs missions afin d’appréhender les problématiques auxquelles l’entreprise est confrontée. Vous analyserez dans un premier temps l’environnement économiquedel'entreprise Sun Energie (mission 1) ainsi que son impact sur la situation de l’entreprise (mission 2). Vous analyserezensuite les conséquences des mutations du marché du travail sur la gestion des ressources humaines de l'entreprise Sun Energie(mission 3). Missions : Mission 1 : L’environnement économique de l'entreprise Sun Energie Mission 2 : Impact de l’environnementsur la situation de l’entreprise Mission 3 : Conséquences des mutations du marché du travail sur la gestion des ressources humaines de l'entreprise Sun Energie DOSSIER DOCUMENTAIRE Annexe 1 : Interview de la PDG Bénédicte Roger Annexe 2 : Le paquet Energie-Climat Annexe 3 : Le « plan soleil » Annexe 4 : Le marché du photovoltaïque 1 Energies fossiles : ce sont les énergies produites par la combustion du charbon, du pétrole ou du gaz naturel. 2 Annexe 5 : Extraits du Code de la Propriété Intellectuelle et du code civil Annexe 6 : Emploi, les énergies renouvelables recrutent Annexe 7 : La formation et la transition écologique Annexe 8 : Extrait du contrat de travail de M. Prévot Annexe 9 : Cour de cassation, chambre sociale, 14 février 2018 Annexe 10 : La GPEC au centre des décisions stratégiques En prenant appui sur vos connaissances, le contexte et le dossier documentaire, il vous est demandé de répondre aux questions relatives aux trois missions du sujet. Vous êtes invité(e) à mobiliser les concepts et les apports théoriques dès lors qu’ils sont pertinents et que le lien avec la mission est argumenté. Mission 1 : Analyse de l’environnement économique de l’entreprise Sun Energie (annexes 1à 5) 1.1.Identifiezles politiques économiques, en matière de transition écologique, mises en œuvre au niveau national et européen. 1.2. Analysez les impacts de ces politiques économiques sur l’entreprise Sun Energie. 1.3. Recensez les autres éléments de l’environnement économique de Sun Energie , susceptibles de constituer une opportunité ou une menace pour l’entreprise Mission 2 : Impact de l’environnement économique sur la situation de l'entreprise Sun Energie (annexes 1 à 5) Béatrice ROGER investit dans de nouveaux projets, notamment dans les panneaux inclinables pour le secteur agricole, qui répondent à la fois à des enjeux économiques et écologiques à une époque où le réchauffement climatique est un sujet central. Des alternatives semblent en effet nécessaires si l’entreprise souhaite s’adapter aux évolutions sociétales à l’œuvre. 2.1. Présentez les enjeux d’une démarche d’innovation pour Sun Energie face à l’évolution de son environnement. La veille technologique régulière de l’entreprise a révélé la copie par un concurrent français des prototypes de panneaux solaires inclinables. Le concurrent a développé les mêmes techniques de fabrication et matériaux que celles protégées grâce à plusieurs brevets par Sun Energie. Bénédicte ROGER souhaite agir justice. 2.2. Qualifiez l'action en justiceque peut exercer la société Sun Energie et précisez les conditions de sa mise en œuvre. 2.3. Identifiez les différentes solutions juridiques susceptibles d’être mobilisées par Mme Roger en matière de gestion de l’innovation, notamment par rapport au risque de contrefaçon. Mission 3 : Les conséquences des mutations du marché du travail sur la gestion des ressources humaines de l'entreprise Sun Energie (annexes 6 à 10) 3 Bénédicte ROGER a constaté depuis un certain temps que les métiers et les emplois dans le secteur de l’énergie évoluaient rapidement. Ces évolutions peuvent avoir une incidence forte sur la pérennité même de l’entreprise. Elle souhaite pouvoir les anticiper ou au moins s’y adapter. 3.1. Repérez les tendances du marché du travail des métiers de l’énergie. 3.2. Caractérisez les actions des pouvoirs publics dans ce domaine. 3.3. Analysez en quoi certaines de ces évolutions constituent des opportunités pour l’entreprise. L’entreprise Sun Energie souhaite mettre en place une véritable gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). 3.4. Présentez les intérêts d’une GPEC pour l’entreprise Sun Energie. L’activité du groupe s’accélère rapidement sur la région lyonnaise à tel point qu’il devient difficile de recruter. L’activité sur Paris est quant à elle ralentie compte tenu de la saturation du marché sur la région. Dans un souci d’adaptation de ses ressources humaines, Bénédicte ROGER convoque M. Prévot, ingénieur à Paris pour Sun Energie, pour l'informer d’un projet de mutation à Lyon dans 6 mois. Installé depuis 15 ans à Paris avec sa famille, M. Prévot ne souhaite pas partir exercer son activité à Lyon mais craint de se faire licencier s’il refuse cette mutation. 3.5.Justifiez la clause insérée au contrat de M. Prévot au regard des besoins de l’entreprise et appréciez sa légalité. 4 Dossier documentaire Annexe 1 : Interview de la PDG Bénédicte ROGER Comment expliquez-vous la croissance de votre activité depuis 20 ans ? Nous avons su saisir l'opportunité de l’évolution de notre société et des enjeux du développement durable. Les particuliers sont motivés par la baisse de leur facture d’électricité, par le fait de participer, à leur échelle, à la réduction des gaz à effet de serre. Ils souhaitent aussi développer l’autoconsommation. Les particuliers (mais aussi les entreprises et les collectivités) font de plus en plus le choix de produire et de consommer tout ou partie de l’électricité qu’ils produisent grâce aux panneaux/toitures solaires. Au niveau de notre offre, nous améliorons sans cesse la durabilité de nos panneaux et toitures, ce qui nous permet d’apporter une garantie de rendement pouvant aller jusqu’à 30 ans. Le niveau de fiabilité de nos installations est très élevé. Nous avons également fait le choix de proposer à nos clients un accompagnement sur mesure (évaluation de la consommation du foyer, de la production d’énergie, de la rentabilité de l’installation). De plus, nous développons notre offre de toitures solaires pourles propriétaires de bâtiments industriels, d’entrepôts, de centres commerciaux ainsi que pour les collectivités locales etc. Cette clientèle cherche à couvrir ses besoins locaux en énergie, tout en respectant l’environnement. Vous travaillez actuellement sur un nouveau projet pour le monde agricole…Pouvez- vous nous en dire plus ? Il s’agit de panneaux inclinables, situées au-dessus des plantations : ils peuvent s’incliner et laisser passer les rayons du soleil ou au contraire protéger les cultures de trop fortes chaleurs. L’idée est de réguler finement les besoins en ensoleillement ou en ombre de la plante. C’est une nouvelle ère de « panneaux intelligents », capables de s’adapter aux besoins des plantes et aux conditions météorologiques. Ce projet a nécessité d’importants investissements en R&D et du travail en partenariat avec des instituts de recherche publics et des lycées agricoles. La technologie est encore en phase d’expérimentation mais ces installations permettront de faire des économies d’eau grâce à l’effet protecteur des panneaux, de produire de l’énergie utile pour l’exploitation agricole et de jouer sur la vitesse du mûrissement des cultures. Un premier prototype est à l’essai au sein d’une vigne du sud de la France. C’est une réelle innovation de rupture. Comment assurez-vous la distribution et la pose de vos panneaux ? Nous travaillons avec des partenaires : distributeurs et poseurs (artisans, TPE) de panneaux directement chez les particuliers ou les entreprises. Ils doivent être certifiés, notamment avec la mention RGE2 (reconnue par l’Etat). Cette mention permet d’identifier les professionnels compétents pour les travaux de rénovation énergétique. Cette mention est uploads/Management/ cejm-proposition-de-sujet-0-sun-energie-version-2-janvier-2020.pdf