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M.CISSE MAMADOU Nationalité: Ivoirienne – Date de naissance: 12 Octobre 1978 Ad

M.CISSE MAMADOU Nationalité: Ivoirienne – Date de naissance: 12 Octobre 1978 Adresse: BP 14 CIDEX 5 Abidjan Vridi – Mobile: (+225) 09-14-94-61/04-82-18-80 E-mail: djemady@gmail.com / Célibataire avec 2 enfants ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Je justifie de plus de 12 ans d'expérience professionnelle à un poste d'encadrement supérieur dont la majorité a développé mes compétences dans les disciplines du management de l'administration et des ressources humaines, de la finance et la logistique (dans une entreprise dans le secteur aéronautique, un cabinet d'audit, dans une organisation humanitaire, une entreprise de production alimentaire et dans une structure minière). Je suis naturellement très orienté sur mes objectifs et résultats à atteindre. J'ai fait preuve au cours de ma carrière, de ma capacité à diriger des équipes tout en les motivant et en développant leur compétence et capacité dans les domaines de la logistique, de la comptabilité, de la gestion des ressources humaines, des achats, de la gestion des services aéronautiques, de la prise en charge médicale et nutritionnelle des personnes vivant avec le VIH et des orphelins, et du recouvrement des médicaments ARV. J'ai une expérience pertinente dans le travail en milieu multiculturel et multiracial avec une formation professionnelle en logistique transport. EXPERIENCE PROFESSION NELLE Du 10 Février 2015 au 20 Avril 2016, Société Groupe MASKAR Côte d’Ivoire Directeur Général J’ai assuré le management stratégique de l'organisation en termes de développement commercial, opérationnelle et de résultats financiers pour l’ensemble des activités de : Location d’aéronef, Assistance de vol (Diplomatique-VIP-Charter-Cargo-Passager- Ambulance), Facilitation de demande d’autorisation de survol et d’atterrissage pour les compagnies aériennes et particuliers, Catering, Approvisionnement en fuel, Transport d’équipage et Réservation d’hôtel. Du 03 Mai 2010 au 30 Novembre 2014, Société AFRICA OPEN SKY Directeur AFRIQUE Sous la responsabilité du Directeur Général, AFRICA OPEN SKY est une société spécialisée dans la prestation de services aéronautiques en Afrique, je suis chargé du management des affaires administratives et ressources humaines, financières, du plan marketing et commercial et des activités de coordination du service opérationnel, de l’ouverture de succursale et de la formation du personnel, de la négociation des différents accords de représentation et de partenariat.  La gestion des ressources humaines : procédure de recrutement, élaboration des contrats d'embauche ; suivi des contrats et avenants ; gestion de l'intégration et de l'orientation des nouvelles recrues ; suivi dans la mise à jour des dossiers individuels du personnel ; élaboration de description de poste du personnel, profil de carrière et les besoins en formation.  La gestion administrative : collaboration étroite avec l'autorité de l'aviation civile ; insertion au niveau de la plate forme des acteurs aéroportuaires ; obtention d'agrément et des autorisations nécessaires auprès des autorités compétentes ; gestion de l'intégration de la société dans le secteur aérien Ivoirien et de l'orientation des nouvelles perspectives, ainsi que celles des succursales.  La gestion financière : approbation du prévisionnel des dépenses par semestre ; supervision dans la tenue de la comptabilité mensuelle et des transferts de fonds entre le siège à Abidjan et les autres succursales ; suivi dans le calcul et liquidation de la paie du personnel ; suivi du règlement des différentes taxes administratives (CNPS, Impôts, etc.) et des factures aéroportuaires (ASECNA, ANAC, REGIE, HOTAC, CATERING, FUEL, etc.) ; approbation régulière des arrêtés de caisse, des rapprochements bancaires et de la mise en place d'un système de classement des pièces comptables et justificatives ; approbation et transmission au DG des rapports mensuels financiers et comptables du siège et des différentes succursales.  Le plan marketing et commercial : conception du plan marketing et la mise en œuvre de la politique (objectif, cible, avantage de nos services, positionnement, etc.) et stratégie commerciale ; élaboration des procédures de développement commercial avec les supports requis ou existant ; promouvoir nos actions auprès des acteurs du secteur aéronautique à chaque fois que l'occasion se présente (forum, séminaire, salon, etc.).  La coordination opérationnelle et logistique : supervision dans le processus de demande et d'attribution des permis (OVF & LND) entre les différents acteurs ; suivi et coordination du Handling lors des différents vols (Diplomatique-VIP-VVIP-Charter- Cargo-Passager-Ambulance et Militaire) ; coordination des services de prestation en carburant, catering et HOTAC ; octroi de données nécessaires pour la bonne réalisation d'un vol (plan de vol, notams, météo, etc.); location et mise a disposition d'aéronef auprès des clients. 2  L'ouverture de succursale et la formation : établissement de tous les documents administratifs et juridiques du pays concerné pour l'implantation d'une succursale ; rencontre avec les responsables des structures étatiques exerçant dans le secteur de l'aviation civile pour l'obtention d'agrément d'exercer ; prise de contact avec tous les acteurs de la plate-forme aéroportuaire ; recherche de local dans la zone aéroportuaire ; recrutement du personnel répondant au profil recherché ; formation du personnel aux techniques opérationnelles d'assistance, de demande et d'attribution des clearances.  Négociation des accords de représentation et de partenariat : coordination des échanges avec les FBO, les directeurs des aviations civiles et autres prestataires d'Handling dans les pays où nous ne sommes pas ; supervision dans l'élaboration des différents contrats ; approbation avant signature par le DG des différents contrats de représentation ou de partenariat.  Séminaire et formation : Du 04 au 06 Juin 2012 au Burkina-Faso : séminaire de sensibilisation sur le SSP/SMS destiné aux décideurs du système de l'aviation civile Le 16 Avril 2012 au Burkina-Faso : formation sur la mise en œuvre du système de management de la Sécurité à l'ASECNA  Missions effectuées hors du pays : Du 30 Novembre 2013 au 03 Janvier 2014 : Nigeria (Lagos) / Renforcement de capacité du personnel Du 05 Novembre au 29 Novembre 2013 : Togo / Obtention d'agrément-Formation du personnel-Accord de partenariat Du 04 Mai 2012 au 09 Juin 2012 : Burkina-Faso / Renforcement de capacité du personnel Du 22 Avril 2012 au 29 Avril 2012 : Burkina-Faso / Obtention d'agrément-Accord de partenariat Du 20 Avril 2012 au 22 Avril 2012 : Togo / Accord de partenariat et de représentation Du 13 Avril 2012 au 20 Avril 2012 : Burkina-Faso / Ouverture succursale-Formation du personnel Du 27 Janvier 2012 au 27 Février 2012 : Nigeria (Lagos-Abuja) / Accord de partenariat-Obtention d'agrément-Ouverture succursale-Formation du personnel Du 18 Mars 2009 au 31 Janvier 2010, cabinet TRIUM International Auditeur - Logistique Sous la responsabilité du Directeur Général du cabinet TRIUM International, cabinet d'audit et de conseil en gestion, je suis chargé de l'assistance technique à la création des entreprises et de la gestion des tâches administratives et ressources humaines.  L'assistance technique : procéder aux différentes démarches administratives auprès des autorités compétentes pour la création des entreprises pour nos différents clients en obtenant les registres de commerce, la rédaction des statuts, les déclarations fiscales d'existence et prodiguant les conseils sur les différentes charges pour la CNPS et la DNSV.  La gestion des tâches administratives : conseiller nos clients sur les procédures de recrutements, de gestion du personnel, les profils de carrières et de formation ; aider à inventorier les équipements de l'ONG LE SOUTIEN et des actifs du GROUPE DE BIG et ses filiales, assister à la distribution des actifs de l'ONG LE SOUTIEN partenaire bénéficiant des fonds du NPI de l'USAID en fin de contrat à d'autres ONG, participer à la formation des comptables du GROUPE DE BIG.  Missions effectuées : Du 22 Octobre 2009 au 12 Décembre 2009 : Mission de réorganisation des différents services du GROUPE DE BIG et de ses succursales en proposant de nouveaux manuels de procédures de fonctionnement et de description de poste a chaque niveau de poste existant. 16 Octobre 2009 : Inventaire des immobilisations à l'antenne de Danané de l'ONG LE SOUTIEN acquis sur financement de l'USAID à l'initiative du NPI 29 Septembre 2009: Inventaire des immobilisations au siège de l'ONG LE SOUTIEN acquis sur financement de l'USAID à l'initiative du NPI. Du 01 Octobre 2008 au 12 Février 2009, l’ONG AIPS Coordinateur-Administratif des bureaux régionaux de Man, Bouaké et Korhogo Sous la responsabilité de la Présidente de l'ONG AIPS, Structure humanitaire locale spécialisé dans la prise en charge des personnes vivant avec le VIH/SIDA, je suis chargé de la gestion des affaires administratives et financières, de la gestion logistique et des activités de coordination de prise en charge sur les différents projets (PREMA&OASIS) financé par CARE International dans les différentes zones.  La gestion administrative : élaboration des contrats de volontariat, suivi des contrats et avenants de volontariat, gestion de l'intégration et de l'orientation des nouvelles recrues, contrôle de la mise à jour des dossiers individuels du personnel, calcul et 3 liquidation de la paie du personnel, descriptifs de poste du personnel, visite technique et d'évaluation des zones d'intervention du projet.  La gestion logistique : Assure une chaîne d'approvisionnement efficace et pertinente : achats, transport, livraison. Suit et réalise les contrats fournisseurs et prestataires. Elaboration des fiches de suivi de stocks de fourniture de bureau et des médicaments, mise en place de procédure de demande et sortie de stocks du carburant. Je suis responsable du suivi des immobilisations : équipements uploads/Management/ cisse-mamadou-curriculum-vitae-pdf.pdf