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Module : Comptabilité de Gestion Master1 Université de Tizi-Ouzou Un large déba

Module : Comptabilité de Gestion Master1 Université de Tizi-Ouzou Un large débat sur la pertinence de la comptabilité de gestion a fait rage pendant une bonne dizaine d’années à la fin du siècle dernier, suite notamment à l’ouvrage des professeurs Johnson et Kaplan, paru en 1987, mettant en cause la pertinence des systèmes de comptabilité de gestion, utilisés par les entreprises américaines, pour aider à la prise de décision et assurer le contrôle de l’organisation. La représentation comptable de l’entreprise américaine était souvent, d’après ces auteurs, décalée par rapport à la réalité économique et technologique de l’entreprise que la comptabilité de gestion est censée modéliser. Autrement dit, la représentation de l’entreprise, donnée par le système d’information comptable, ne modélise pas l’entreprise d’aujourd’hui mais correspond à ce qu’elle était dans un passé plus ou moins lointain. L’entreprise a changé mais la représentation comptable n’a pas été adaptée à la nouvelle réalité économique et technologique de l’entreprise. À cette époque, certains auteurs ou gourous du management n’étaient pas loin de prôner la disparition de la comptabilité de gestion et son remplacement par des indicateurs de gestion et des mesures de performances non financières. Les scandales financiers du début de ce siècle qui ont ébranlé la communauté financièreet comptable portaient essentiellement sur la comptabilité financière. Les réponses des autorités de régulation des marchés ou des législateurs aux problèmes comptables et de contrôle interne mis en évidence dans ces scandales se sont focalisées sur le « reporting » financier et le système de contrôle interne, comme l’illustre la loi Sarbanes Oxley aux États-Unis. L’introduction des normes IAS/IFRS et en particulier, le principe de valorisation des actifs àla juste valeur, occupent aujourd’hui une place centrale dans les débats portant sur les matièrescomptables, suite notamment à la crise des « subprimes » et de leur impact sur les institutionsbancaires. Même si les problématiques de comptabilité de gestion ont quitté le devant de lascène, le débat sur la pertinence des modèles de comptabilité de gestion n’est pas purementacadémique et reste d’actualité. Quelle que soit leur stratégie, la plupart des entreprisesd’aujourd’hui sont confrontées à une contrainte de maîtrise de leurs coûts qui se traduit parune réduction continue de ceux-ci pour rester compétitifs sur des marchés de plus en plusconcurrentiels. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises s’interrogent aujourd’huiencoresur la pertinence de leurs 1 systèmes comptables. Certaines organisations ont décidéd’implanter de nouveaux systèmes de comptabilité de gestion pour mieux répondre à leurs besoins d’information de gestion. De nouvelles propositions de systèmes de calcul des coûts sont proposées comme le Time Driven ABC qui sera discuté ultérieurement. Dans le même temps, des entreprises petites et moyennes choisissent d’implanter un système de comptabilité de gestion alors qu’elles n’en avaient pas, indiquant ainsi que la comptabilité de gestion a encore aujourd’hui un rôle important à jouer dans la gestion des entreprises. La question du rôle et de la place de l’information comptable dans les systèmes d’information de l’entreprise reste ainsi plus que jamais posée. En particulier, l’articulationentre l’information financière et non financière dans les systèmes de mesure de la performanceest une des questions centrales du contrôle de gestion des entreprises d’aujourd’hui.Il est important de définir clairement la contribution que la comptabilité de gestion peut continuer à apporter à la gestion et au contrôle des organisations. La comptabilité de gestion garde toute sa pertinence pour la gestion des organisations mais qu’il importe de bien saisir la contribution qu’elle peut apporter à la gestion et au contrôle de l’organisation. Les concepts fondamentaux et principes de construction de systèmes de comptabilité de gestion s’y retrouvent toujours mis en œuvre. À titre d’exemple,l’idée de distinguer les charges de l’entreprise en charges directes et indirectes en fonction de leur traçabilité aux objets de coût, comme les produits, c’est-à-dire de la possibilité de les rattacher ou non sans ambiguïté aux objets de coût qui les ont consommés, se retrouve dansles différents types de systèmes de comptabilité de gestion mis en place dans les entreprises. De même, la distinction entre charges variables et fixes en fonction des modifications duniveau d’activité de l’organisation y est également toujours présente. L’identification, la compréhension approfondie et la maîtrise de ces concepts etprincipes de base, communs à l’ensemble des systèmes de comptabilité de gestion, permettentde guider les gestionnaires d’aujourd’hui et de demain dans la construction de systèmesde représentation comptable de l’entreprise quels que soient les changements survenus dansla technologie, l’environnement, les stratégies mises en œuvre ou les choix organisationnelsde structure de l’organisation. Le rythme du changement s’accélère, les technologies 2 serenouvellent de plus en plus rapidement, la concurrence s’intensifieet ses modalités semodifient. La représentation comptable de l’organisation doit s’adapter aux changementsauxquels elle est confrontée. Disposer de principes directeurs dans la construction de systèmes comptables est essentiel pour adapter les systèmes d’information comptables aux nouveaux besoins d’information qui naissent suite aux modifications de la technologie et de l’environnement concurrentiel. I) Introduction : 3 Rappel des concepts de comptabilité gestion, de comptabilité analytique et leur relation avec le nouvel environnement : La comptabilité de gestion est une comptabilité d’exploitation interne à l’entreprise. Son but est d’informer les responsables des coûts et de la rentabilité d'un service ou produit. Anciennement appelée comptabilité analytique, la comptabilité de gestion est un outil d'analyse facultatif mais extrêmement utile à l'entreprise. Voilà de quoi en apprendre davantage sur la comptabilité. En effet, la comptabilité de gestion fait partie des deux grandes catégories de comptabilité d'entreprise :  comptabilité générale : destinée aux acteurs externes  comptabilité de gestion : destinée à une analyse en interne La tenue une comptabilité de gestion n'est pas obligatoire (contrairement à la comptabilité générale) cela se révèle très utile à l’entreprise pour connaître ses coûts et analyser sa rentabilité. Ces deux types de comptabilité sont complémentaires : les informations utilisées dans la comptabilité de gestion proviennent essentiellement de la comptabilité générale. Les charges par nature transformées en charges incorporables (directes & indirectes) aux différents coûts et prix de revient. II) La comptabilité gestion : 1- Caractéristiques de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion permet d’analyser les coûts par produitet/ou par fonction. Elle détaille les différents types de coûts (coûts directs et coûts indirects ou coûts fixes et coûts variables) intervenant lors de la production d’un bien ou service : 4  Coûts directs : directement imputables à la production d'un bien ou service donné  Coûts indirects : intervenant dans la production de plusieurs biens ou services  Coûts fixes : indépendants du niveau d'activité de l'entreprise  Coûts variables : varient conjointement, voire proportionnellement, au niveau d'activité Cette comptabilité permet de relier les différentes ressources de l’entreprise aux produits et finalités de l’activité.  A travers la comptabilité de gestion, on peut déterminer la rentabilité d’un produit/service ou d’une fonction, et donc identifier les éléments performants et ceux qui ne le sont pas  Cette analyse de coûts, puis de rentabilité, puis de performance, facilite alors la prise de décision et l’établissement de prévisions. Orientée vers l’avenir, la comptabilité de gestion n’est pas une fin en soi mais un moyen. Elle sert au pilotage de l’activité de l’entreprise. La comptabilité de gestion permet de calculer les coûts de revient. En analysant les coûts et en les comparants aux gains résultant de l’activité, on peut déterminer rentabilité et performance pour les différents produit/services et fonctions de l’entreprise. 2- Avantages de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion permet de :  Connaître les coûts des différentes fonctions et activités de la société  Analyser les résultats en calculant les coûts de production et en les comparant aux prix de vente  Etablir des prévisions de charges et de produits  Comparer les prévisions aux réalisations  Expliquer les écarts éventuels entre prévisions et réalisations  Contrôler plans et budgets C’est un outil stratégique pour les moyennes et grandes entreprises. Pour une très petite structure, la tenue d’une comptabilité de gestion a moins d’intérêt. Comme elle n’est pas obligatoire, elle n’est pas encadrée par des normes précises, et s’avère donc flexible et adaptable en fonction des besoins et souhaits de l’organisation qui la met en œuvre. 5 3- Principales méthodes de comptabilité de gestion La comptabilité de gestion regroupe un ensemble de méthodes, les plus importantes étant au nombre de 4 : méthodes des coûts complets réels, des coûts variables, imputation des couts fixes et coûts standard. En voici un aperçu : 3-1 La méthode des coûts complets réels Dans la méthode des coûts complets réel, il s’agit de rapprocher les produits vendus de leur coût de revient. Cela facilite la prise de décision lors de la détermination du prix de vente d’un produit. On décompose l’entreprise en centres de production de produits et pour chacun, on met en relation le coût total de production et le gain réalisé suite à la vente du produit ou service. 3.1.1 Schéma des couts hiérarchiques : La nature de l’activité d’une entreprise détermine le réseau des couts à calculer. De même, il doit être adapte aux besoins en information des décideurs. En effet, le réseau des couts diffère uploads/Management/ comptabilite-de-gestion.pdf