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Jeudi, 18 Mars 2021. ATSINIGUI TRICIA 3ème Année M.E Contrôle en GRH : 1) La mi

Jeudi, 18 Mars 2021. ATSINIGUI TRICIA 3ème Année M.E Contrôle en GRH : 1) La mise en place d'une politique RH pour les PME s'effectue à l'aide de plusieurs déterminants. Ceux-ci s'articulent autour de missions à décliner quotidiennement pour satisfaire aux besoins de la stratégie RH. Le premier axe de travail est une gestion administrative efficace, sécurisée et centralisée. Ce qui implique un suivi administratif de tous les instants, notamment celui de la réglementation. Une politique de recrutement doit aussi être mise en place, à travers un ensemble de mesures permettant d’attirer les talents mais aussi de conserver ceux présents dans l'entreprise. Il faudrait veiller sur le respect des règles sur : - L’embauche ; - Les heures de travail ; - La rémunération pour les heures supplémentaires ; - Congés de maladie, congés annuels et autres ; - Protection des renseignements personnels des employés ; - Cessation d’emploi. L’entreprise peut effectuer des auto évaluation du personnel, des formations du personnel déjà présent dans l’entreprise et pour les nouveaux entrants. Une bonne répartition des taches entre employés doit être effectué mais aussi la motivation de ces derniers. 2) La GRH n’intervient que comme une activité support dont la raison d’être est de faciliter la mise en œuvre d’une stratégie business décidée ailleurs. La stratégie organisationnelle actuelle est effectuée en fonction des besoins R.H . Pour répondre aux besoins R.H une bonne stratégie R.H est mis en place afin de pouvoir relever les capacités RH futures. Ses capacités RH futures reposent sur la stratégie organisationnelle future ( les deux sont effectués en fonction de l’évolution dans le temps. uploads/Management/ controle-grh.pdf