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L’EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE Réaliser Par : ZOUIRGOU Salma/ CHBARA Zineb /

L’EVALUATION DU CONTRÔLE INTERNE Réaliser Par : ZOUIRGOU Salma/ CHBARA Zineb / ENNAOUI Imane / KASSED Nada Introduction Plan 01 02 05 04 03 Définition du contrôle interne Les objectifs du contrôle interne Les principes du contrôle interne Mise en œuvre de l’évaluation du contrôle interne Les outils d’analyse et de l’évaluation du contrôle interne 06 Les acteurs et les limites du contrôle interne Définition du contrôle interne 01 Le contrôle interne peut être définit comme l’ensemble des sécurités contribuant à la maitrise de l’entreprise. Le contrôle interne se matérialise par la mise en place des méthodes, des règles et des procédures au sein de l’entreprise. Le contrôle interne est très important au niveau de la comptabilité Le contrôle interne est caractérisé par l’existence au sein d’une entité d’un système d’organisation avec des personnes chargées de sa mise en œuvre 3 01 02 04 03 02. Les objectifs du contrôle interne La sauvegarde des actifs La Qualité de l’information L’application des instructions de la direction Favoriser l’amélioration des performances 4 03. Les principes du contrôle interne 01. structure administrative adéquate 02. Un système de documentations et d’informations 06. Un système d’autorisation et de supervision 03. Un personnel qualifié 04. Un système comptable approprié 05. Une protection adéquate des biens 6 04. Les acteurs et les limites du contrôle interne 4. Les acteurs du contrôle interne 01. Le conseil de surveillance et comité d’audit 02. La direction générale ou le directoire 04. L’audit interne 03. Le personnel de l’entité 05. Les acteurs externes à l’entité 8 4. Les limites du contrôle interne Le facteur humain Les contraintes financières Les changements organisationnels et l’attitude du management Les changements organisationnels et l’attitude du management peuvent avoir un impact réel sur l’efficacité du contrôle interne et sur le personnel qui le met en œuvre les bénéfices tirés des contrôles doivent, par conséquent, être évalués par rapport à leurs couts il est susceptible d’être touché par des erreurs de conception, de jugement ou d’interprétation, de malentendus, de la négligence, de la fatigue ou de la distraction. 9 05. Mise en œuvre de l’évaluation du contrôle interne 01. Description des systèmes et des procédures 03. Evaluation préliminaire du contrôle interne 05. Evaluation définitive du contrôle interne 02. Confirmation de la compréhension du système 04. Confirmation de l’application des points forts du système 06. Rapport d’évaluation du contrôle interne L’auditeur prend connaissance du contrôle interne de l’entreprise Elle permet de dégager les points forts et les points faibles du système de contrôle Les tests de permanence permettent à l'auditeur d'évaluer définitivement le contrôle interne L’auditeur s’assure qu’il a bien compris le système en vérifiant la description qu’il en a reçu l'auditeur établit un document de synthèse qui recense pour chaque procédure examinée Pour conclure sur l'évaluation du contrôle interne, l'auditeur rédigera un rapport d'évaluation qui mettra en exergue 11 06. Les outils d’analyse de l’évaluation contrôle interne 01. L’entretien 02. L’analyse des circuits par diagramme 03. Les questions et guides opératoires 04. Les grilles d’analyse de contrôle interne Elle consiste en une conversation avec les responsables et leurs collaborateurs sur la base d'un guide d'entretien Une représentation graphique d’une suite d’opérations dans laquelle les différents, postes de travail, de décisions, de responsabilités par des symboles réunis les uns aux autres suivant l’organisation administrative de l’entreprise Ce sont des questionnaires employés pour évaluer le contrôle interne. Il existe plusieurs sortes de questionnaires. Cette évaluation peut se faire soit dans un rapport de synthèse, soit par un tableau d'évaluation du système précisant l'impact des faiblesses sur les états financiers. 13 14 05. Le test de conformité ou de compréhension 06. Le tableau d’évaluation des systèmes 07. La méthode « point de contrôle » Le test de conformité ou de compréhension des procédures et des points clés mis en place est juste. Ce tableau qui résume l'ensemble des constats décelés à l'aide des différents outils développés plus haut intègre les analyses L'analyse de chaque point de contrôle se trouve à la base de l'opinion portée par l'auditeur sur les procédures 15 Conclusion Bibliographie Rapport d’audit : Evaluation du contrôle interne, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, Année 2015/2016 Rapport Essai d'évaluation du système de contrôle interne d'une entreprise, Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des Sciences de Gestion, juin 2016 Lien de la video: Youtube.com/watch?v=XPknAsRXgaQ uploads/Management/ controle-interne.pdf