Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

3 2 Étude statistique réalisée par Datastorm (Groupe ENSAI-ENSAE) sous la direc

3 2 Étude statistique réalisée par Datastorm (Groupe ENSAI-ENSAE) sous la direction scientifique de Stéphane Auray, Professeur des Universités en Économie (CREST) LE FREELANCING EN FRANCE dans les métiers de prestations intellectuelles aux entreprises 5 4 FREELANCE.COM : Freelance.com est l’acteur leader du freelancing en France. Positionné au cœur de la transformation du marché du travail, la mission de Freelance.com est de libérer, simplifier et sécuriser la relation entre les entreprises et leurs talents externes. En France, Freelance.com s’appuie sur une communauté de 220 000 consultants et experts travaillant en freelance ou dans des PME hyperspécialisées. Avec un CA proforma de 376,3 M€ en 2020 et une présence en France et à l’international (Allemagne, Angleterre, Maroc, Singapour, Suisse), Freelance.com est l’un des acteurs de référence du Future of Work en Europe. Cette étude a été supervisée par Anthony Berges, Directeur Marketing & Communication du Groupe Freelance.com et Frank Chabert, Directeur de la Communication Corporate. L’OPEN TALENTS LAB : L’Open Talents Lab est le laboratoire à idées dédié à l’écosystème de freelances. L’Open Talents Lab à été initié par Freelance.com et est piloté par six membres fondateurs, Christine Gourrion-Memlouk (Société Générale), Sonia Hugot (Aéma Groupe), Charles Arkwright (L’Oréal), Fabien Gillen (Nexans), Fabien Krawczyk (La Poste) et Louis-Laurent Preux (Carrefour). Il réunit des décideurs en charge de structurer, de développer et d’animer la relation avec l’écosystème freelance pour échanger sur les meilleures pratiques de la gestion des compétences externes et faire émerger de nouvelles solutions, dans une démarche de co-design. DATASTORM : Datastorm est la filiale d’expertise et de conseil en économie, statistique et data science du Groupe des écoles nationales d’économie et statistique (GENES). L’une des missions de Datastorm est de fournir des études statistiques aux entreprises et organismes publics en associant à ses travaux l’expertise scientifique des deux écoles du GENES : l’ENSAI et l’ENSAE Paris ainsi que celle de ses partenaires de l’Institut Polytechnique de Paris. Benoit Ravel, CEO et fondateur de Datastorm, a piloté ce projet en tandem avec Stéphane Auray, Professeur des Universités en Économie. Stéphane Auray est membre du Centre de recherche en économie et statistique (CREST, Rennes) et est actuellement détaché à l’ENSAI où il enseigne la macroéconomie et la politique monétaire. Il est spécialisé dans l’analyse des politiques macroéconomiques, des politiques monétaires et fiscales et en économie du travail. Marwa Bezzaz, data scientist chez Datastorm, a réalisé le travail d’ingénierie statistique, sous la direction de Stéphane Auray. 7 6 INTRODUCTION La première grande étude statistique sur le freelancing en France. La forte augmentation du freelancing dans les métiers de prestations intellectuelles aux entreprises au cours des dix dernières années était jusqu’à présent un phénomène reconnu et éclairé par un faisceau de nombreuses études qualitatives, mais mal renseigné d’un point de vue macroéconomique. Il manquait une étude de référence sur cette catégorie d’experts s’appuyant sur l’ensemble des données publiques disponibles pour fournir une vision statistique dynamique de cette révolution du freelancing. La population étudiée, les consultants, experts-métiers ou spécialistes de la gestion de projet, posait un double problème statistique : • elle ne rentrait pas dans les grandes cases de l’INSEE, au niveau des différentes familles de métiers établies par l’INSEE. Un travail fouillé à partir des données désagrégées de l’URSSAF a permis un travail de recomposition, pour identifier et ne qualifier que les métiers strictement liés à la prestation de services intellectuels aux entreprises ; • beaucoup de ces travailleurs indépendants échappaient au radar de la statistique. Nombre de créateurs et gérants de SARL ou de SAS ne sont pas comptabilisés comme travailleurs non salariés par l’INSEE ou l’URSSAF (rémunération en dividendes, avec parfois la perception d’un micro-salaire). De même, les consultants utilisant le portage salarial sont « dissous » dans les statistiques des salariés, sans pour autant être catégorisés en tant que tels (les seules données récentes fiables proviennent des organismes professionnels représentatifs). Si cette étude confirme que le chiffre de freelances le plus souvent avancé, plus d’un million de freelances, est globalement juste (notre chiffre est de 1 008 000 en intégrant les consultants en portage salarial), elle révèle une vérité statistique de la répartition par métier, par age, par sexe, par région, par statut, significativement différente des études précédentes réalisées par les acteurs du marché. Celle-ci sont faites à partir de sondages effectués sur leur base de freelances inscrits sur leur plateforme, par définition non représentative (sur-représentés en profil très « digitaux »). Cette étude permet ainsi de révéler différentes dynamiques à l’œuvre : • un phénomène qui concerne l’ensemble des générations : le freelancing séduit les jeunes générations, mais encore plus les cadres seniors. Le freelancing est bien un choix de deuxième vie professionnelle, comme en témoigne un age moyen de 45 ans supérieur à celui des salariés (40 ans) ; • un phénomène qui impacte tous les métiers, bien au-delà des métiers de la création, du marketing et de la tech, et l’ensemble des secteurs d’activité. Quasiment tous les postes de direction ou de management dans les entreprises peuvent aujourd’hui être occupés par des talents externes ; • un phénomène d’entrepreneurs. La création en 2009 du statut d’auto puis de micro-entrepreneur a accompagné et accéléré cette dynamique, mais le phénomène aujourd’hui le plus marquant est la croissance spectaculaire du nombre de SAS / SASU qui offre aux consultants une grande flexibilité de facturation voir de refacturation d’autres prestations ; • un phénomène qui s’inscrit dans le temps : la projection de 1,54 millions de freelances dans les métiers de prestations intellectuelles en 2030 (hors consultants en portage salarial, chiffre difficile à projeter) est une projection réaliste. Elle prolonge la courbe de croissance de la population de freelances au cours des années 2010 en intégrant les prévisions de l’INSEE de la croissance de la population active. Trois facteurs pourraient accentuer cette croissance moyenne : l’accélération de la croissance dans les dernières années étudiées (2018 et 2019), l’accélération de la transformation du travail depuis le début de la crise COVID, enfin l’accélération de la croissance du portage salarial depuis 2016. Pour mettre en perspective cette réalité statistique de la croissance du freelancing avec le vécu des travailleurs indépendants et les attentes des cadres salariés, le Groupe Freelance.com présente les principaux enseignements des différentes études réalisées au cours des 18 derniers mois. Elles ont le mérite de poser le « socle de valeurs » sur lequel se construit cette attractivité du freelancing. Les résultats de la dernière étude Ifop- Freelance.com sur les cadres et les nouvelles formes de travail, réalisée en décembre 2021 après plus de 20 mois de crise sanitaire et de recours massif au télétravail, tendent à montrer que la période actuelle est plutôt un accélérateur de projet de démission, de changement de vie professionnelle, de tentation du travail indépendant. Cette étude sur le freelancing en France ne serait pas complète sans l’analyse des entreprises. Nous y avons donc intégré une synthèse des travaux et réflexions produits par l’Open Talents Lab, un think thank réfléchissant sur le future of work et réunissant des DRH de grandes organisations. 9 8 IT & Ingénierie Finance, Gestion & Achats 45 ans Âge moyen (40 ans pour les salariés) 73% Diplômé-e-s du supérieur (70% pour les salariés) 32% Taux de féminisation (52% pour le salariat) 39.7 k€ Revenus moyen (CA déclaré à l’URSSAF) Répartition par métiers : Évolution du nombre de freelances : Répartition par statuts : 587 636 1 007 646 1 540 000 2009 2019 2030 +71% entre 2009 et 2019 (+8% pour le salariat) Profil type du freelance en 2019 : +57,7% entre 2019 et 2030 (+2% pour le salariat) Conseil en communication & Marketing digital 6% 8% 13% 23% 23% 27% Formation Autres métiers de prestations intellectuelles Design & Création numérique 587 636 641 943 698 427 750 199 792 929 824 852 858 720 899 463 930 280 984 129 1 007 646 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Travailleurs non salariés (micro-entrepreneur, EIRL) Entreprises : SARL (entre 0 et 2 salariés) Portage salarial Entreprises : SAS (entre 0 et 2 salariés) 11 10 Les grands enseignements #3 SOMMAIRE #1 P 12. FREELANCES DE QUI PARLE-T-ON ? P 14. LES BASES DE DONNÉES UTILISÉES P 16. LE POINT DE DÉPART LES DONNÉES URSSAF P 18. SÉLECTION ET RECLASSIFICATION DES PROFESSIONS LIÉES À LA FOURNITURE DE PRESTATIONS INTELLECTUELLES AUX ENTREPRISES La méthodologie P 24. LA RÉPARTITION PAR MÉTIERS P 26. LA CROISSANCE DU FREELANCING P 28. LE GENRE DES FREELANCES P 30. L’ÂGE DES FREELANCES P 32. LE TAUX DE DIPLÔME P 34. LES REVENUS DES INDÉPENDANTS P 36. LA PROJECTION EN 2030 P 40. LE FREELANCING VU ET VÉCU PAR LES FREELANCES ÉTUDE FREELANCE.COM « PANORMA DU FREELANCING » P 44. LE FREELANCING VU PAR LES CADRES LE BAROMÈTRE IFOP-FREELANCE.COM P 48. LE FREELANCING VU PAR LES ENTREPRISES PAR L’OPEN TALENTS LAB P 54. CONCLUSION PAR FREELANCE.COM Les études complémentaires #2 13 12 La méthodologie 15 14 LA DÉFINITION : Dans cette étude, nous avons défini les freelances comme étant les personnes exerçant une uploads/Management/ e-tude-freelance-21-02.pdf