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!1 Entreprise = Entrepreneur Directeur Général ou PDG Administration Production

!1 Entreprise = Entrepreneur Directeur Général ou PDG Administration Production Commerciale Finance &Comp G. R. H !2 Première Partie L’environnement de l’Entreprise Chapitre premier : Entreprise et entrepreneur L’entreprise et ses missions Les formes d’entreprise L’entrepreneur Chapitre II : Structures d’entreprise et pratiques du pouvoir Structure et organisation d’entreprise La décision et l’exercice du pouvoir !3 Chapitre III : L’intégration de l’entreprise dans son environnement Le Micro-environnement de l’entreprise Le macro-environnement de l’entreprise Deuxième partie : Le fonctionnement de l’entreprise Chapitre I : La fonction de la production Typologie des systèmes de production La gestion de la production La logistique et l’approvisionnement Chapitre II : La fonction commerciale La démarche mercatique : évolution, définition et domaine d’application. La connaissance du marché !4 Chapitre III : Finance d’entreprise L’analyse financière Les besoins de financement de l’entreprise Les sources de financement de l’entreprise Chapitre II : La fonction GRH Définition et évolution de la GRH La gestion prévisionnelle de l’emploi Administration du personnel Le dialogue social La stratégie de l’entreprise !5 Chapitre premier Entreprise et entrepreneur Section I: L’entreprise et ses missions Entreprise : regroupement humain et physique dont l’objectif est de produire des biens et des services I. Définition !6 II. Les missions de l’entreprise -A- Un centre de production Biens et services (valeur initiale) + moyens de transformation + savoir- faire = biens’ et services’ (Valeur ajoutée) Capital Matière 1ère Travail Entreprise Biens & Services !7 Les formes des biens et services produits par l’entreprise Biens De consommation durables D’équipement des ménages D’investissement pour les entreprises Matière première Services Marchands Aux ménages Aux entreprises Non marchands Aux ménages Aux entreprises !8 -B- Un centre de répartition des richesses Directe Indirecte Rémunération du capital, Rémunération Du travail, Rémunération des services financiers, Rémunération de l’Etat Revenu et Recettes Vente de biens et services !9 -C- Une organisation sociale Équipe 1 Équipe 2 Chef d’équipe 2 Chef d’équipe 1 Directeur Plusieurs personnes y travaillent, passent une bonne partie de leur temps et donnent ainsi un sens à leur vie !10 -D- Un centre de décision Information Décision Exécution !11 Section II : Les formes d’entreprise I : La classification selon les critères économiques A. La classification par activités 1. Par secteurs Primaire Secondaire Tertiaire ✓Agricole ✓Viticole[1] ✓Piscicole[2] ✓Sylvicole[3] ✓Horticole[4] ✓… ✓Extraction ✓Energie ✓Bois & papier ✓Textile ✓Fabrication ✓Montage ✓Artisanale ✓… ✓Commerce ✓Restauration ✓Education ✓Banque & finance ✓Hôpitaux ✓Gardiennage ✓Administration ✓… !12 2. Par branches Exemple d’entreprises marocaines par branches économiques Nom des sociétés Branches d’activités SOGITA MANAGEM AMENDIS, BUTAGAZ SOMACA COTEF SOCOBois MOUSSAFIR Ibis Agriculture, sylviculture, pêche ; Combustibles, minéraux solides et cokes ; Électricité, gaz, eau ; Constructions mécaniques ; Textiles, habillement ; Bois, meubles Hôtels, cafés, restaurants !13 les entreprises d’une même branche utilisent relativement la même matière première, la même technique, le même savoir-faire, etc. B. La classification selon la taille 1. L’effectif ➔ classification administrative ou traditionnelle, on distingue quatre catégories d’entreprises. Petites entreprises : (-) 50 salariés ; Entreprises moyennes : 50 à 500 salariés ; Grandes entreprises : 500 à 1000 salariés ; Très grandes entreprises (+) 1000 salariés. !14 Sociétés Capitalisation en million de Dh. Poids ONA BCM SNI SAMIR BMCE LAFARGE CIMAR WAFABANK MANAGEM BRASSERIES 19 444.20 11 925.00 9 810.00 7 520.59 7 381.94 6 265.06 5 224.08 5 058.31 4 849.40 4 205.46 16.93% 10.38% 8.54% 6.55% 6.43% 5.45% 4.55% 4.40% 4.22% 3.66% Total 114 881.47 100.00% Encadré: Les 10 plus importantes entreprises marocaines selon leur capital en 2000 !15 2. Le Chiffre d’Affaire (CA) ➔ ventes hors TVA 3. La valeur ajoutée (VA) VA = CA – Dépenses intermédiaires 4. Les dépenses de Recherche-Développement) !16 II : La classification selon le statut juridique Question : A qui appartient l’entreprise? Réponse Formes Juridiques Secteur Privé Secteur Public Secteur Coopératif Les formes juridiques de l’entreprise !17 A. Le secteur privé Entreprises fondées par des particuliers ➔ totalité des capitaux + direction Secteur Privé Entreprises individuelles Entreprises Sociétaires Sociétés de personnes Sociétés mixtes Sociétés de capitaux SENC SECS SA SECA EURL SARL Différentes formes juridiques du secteur privé !18 Le capital et la direction ➔ une seule personne. 1. Les entreprises individuelles 2. Les entreprises sociétaires Sont fondées par au moins deux associés qui leur fournissent le capital, partagent la gestion a). Les sociétés de personnes La confiance + la solidarité entre associés ➔ Chaque personne est complètement responsable vis-à-vis de la loi et des partenaires !19 On distingue : 1- Société En Nom Collectif (SENC) 2- Société En Commandité Simple (SECS). b). Les sociétés de capitaux ➔ Apport en capital des associés = déterminant ➔ Chaque associé est libre de préserver ou de céder ses parts d’actions. !20 On distingue : 1.Les Sociétés Anonymes (SA) : ➔ plusieurs associés + Chaque associé/actionnaire participe aux délibérations de l’Assemblée Générale (AG) annuelle à proportion de son nombre d’action : une action vaut une voix. 2.Société En Commandité par Action (SECA) : entrepreneur ➔ idée ➔ appel aux riches particuliers ➔ investir. ++ Les associés sont appelés alors commanditaires ; ils apportent les capitaux et peuvent partager les bénéfices si le projet réussit. !21 c). Les sociétés mixtes ou hybrides ➔Il s’agit des Entreprises Unipersonnelles à Responsabilité Limités (EURL) et plus particulièrement des Sociétés A Responsabilités Limitées (SARL). ➔ Avantages fiscaux ++ facilité les formalités administratives et juridiques. ➔La responsabilité des associés est limitée au montant de leur participation au capital social !22 B. Le secteur public ➔Capital et le pouvoir de décision sont entre les mains de l’Etat ou collectivité locale ➔On distingue : Entreprises publiques et semi- publiques C. Le secteur coopératif Les coopératifs peuvent avoir plusieurs fonctions : 1.De production 2.De consommation 3.Agricoles !23 Abderrahman SADDIKI TANGER Section III : L’entrepreneur ➔ L’entrepreneur ➔ création ++ Gestion de l’entreprise I. La création d’entreprise !24 Abderrahman SADDIKI TANGER Idée d’entreprendre Contraintes Objectives Subjectives Positionnement Formes juridiques Financement Sur le marché Individuelles Sociétaires Capital étranger Subventions Capital propre Sur le secteur SA SECA SENC SARL Entreprise personnelle Création du projet Gestion et suivi EURL Étapes de la création d’entreprise !25 Abderrahman SADDIKI TANGER A. Les conditions objectives L’évolution technique La famille Le milieu du travail Les tendances économiques Subventions et incitations fiscales !26 Abderrahman SADDIKI TANGER B. Les conditions subjectives Conditions personnelles de l’entrepreneur Personnalité Désir d’autonomie Amour de l’aventure !27 Abderrahman SADDIKI TANGER Encadré Caractéristiques juridiques et fiscales de l’entreprise individuelle : ✓C’est une petite entreprise de type familiale. ✓La création d’une entreprise individuelle n’entraîne pas la création d’une nouvelle personnalité juridique. ✓L’entrepreneur ne peut compter que sur son apport personnel de capital, propre ou prêté. ✓L’entrepreneur est totalement responsable de l’activité dans l’entreprise. Il est responsable des dettes contractées lors de l’exploitation. En cas de difficultés de paiement, les créanciers peuvent se saisir de tout ce qui appartient à l’entrepreneur y compris ses biens personnels. ✓ L’entrepreneur est assimilé à un travailleur indépendant. Il ne peut pas percevoir d’indemnité en cas de cessation d’activité. ✓Du côté fiscal, c’est l’entrepreneur qui est imposable (impôt sur le revenu) et non l’entreprise. !28 Abderrahman SADDIKI TANGER Encadré : Caractéristiques juridiques et fiscales de l’entreprise sociétaire : •Elle intéresse en particulier les moyennes et grandes entreprises •L’entreprise sociétaire a un patrimoine complètement distinct de celui de l’entrepreneur et des associés. •Elle est reconnue juridiquement comme personne morale et peut de ce fait intenter les actions en justice. •Elle a un siège social ou un domicile propre où siègent ses administrateurs. •L’entreprise est imposable ainsi que les associés qui doivent payer l’impôt sur le revenu. •En cas de liquidation seuls le patrimoine de la société est saisi. Les biens personnels des associés sont dispensés. !29 Abderrahman SADDIKI TANGER Chapitre II Structures d’entreprise et pratiques du pouvoir Section I. Structure et organisation d’entreprise •la structure d’une entreprise correspond à son organigramme et à la manière dont le travail est organisé et coordonné entre les différents services et postes de travail I. Les structures traditionnelles La structure fonctionnelle La structure divisionnelle La structure matricielle !30 !31 Abderrahman SADDIKI TANGER Administration : Conseil, juridique, Planification… Direction Commercial Direction Production Direction Approvisionnement Direction Personnel Direction Financier Directeur Général Structure fonctionnelle de l’entreprise Poste de travail Poste de travail Poste de travail Poste de travail Service attaché à la fonction Direction de la Fonction Service attaché à la fonction !32 Abderrahman SADDIKI TANGER 1. Les avantages • Responsabilités ➔ clairement délimitées • Unité de commandement • Pas de chevauchement d’instructions ou de décisions ; • Couverture totale des activités. 2. Les inconvénients • Grand besoin en main d’œuvre • Freine la circulation de l’information entre « staff » et « line » • Risque de cloisonnements impénétrables. !33 Abderrahman SADDIKI TANGER B. La structure divisionnelle ➔ Entreprises ➔ produits multiples et diversifiés ++ grandes entreprises installées sur des espaces géographiques éloignés (firmes multinationales). Elle est appelée aussi « structure par produit », « par branches » ou « par lieux ». !34 Abderrahman SADDIKI TANGER Administration : Conseil, juridique, Planification… Direction Commercial Direction Production Direction Approvisionnement Direction Personnel Direction Financier Directeur du Produit, Branche uploads/Management/ economie-entreprise-s1-alcenter.pdf