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COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98

COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 1 COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE BTS RESUME Ce module permet à l’apprenant de :  Maitriser certains concepts économiques de base.  Maitriser l’entreprise, son rôle et ses fonctions  Etudier le comportement des entreprises et des ménages  Etudier l’environnement interne et externe de l’entreprise  Etudier l’entrepreneuriat  Etudier l’organisation interne de l’entreprise  Etudier l’activité commerciale de l’entreprise COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 2 DESCRIPTIF DE L’UNITE D’ENSEIGNEMENT CHAPITRE I : L’ENTREPRISE, DEFINITION ET MODE D’ANALYSE CHAPITRE II : CLASSIFICATION DES ENTREPRISES CHAPITRE III : LES STRUCTURES D’ORGANISATION DES ENTREPRISES CHAPITRE IV : L’INSERTION DE L’ENTREPRISE DANS LE TISSU ECONOMIQUE CHAPITRE V : L’ACTIVITE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE VI : L’ACTIVITE PRODUCTIVE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE VII : LA LOGISTIQUE DANS L’ENTREPRISE CHAPITRE VIII : L’ACTIVITE FINANCIERE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE IX : LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CHAPITRE X : LE SAVOIR ENTREPRENDRE CHAPITRE XI : L’APPROCHE SYSTEMIQUE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE XII: LE SYSTEME D’INFORMATION CHAPITRE XIII : LE SYSTEME DE DECISION CHAPITRE XIV : L’ANALYSE STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE XV : CHOIX ET MISE EN OEUVRE D’UNE STRATEGIE CHAPITRE XVI : L’ENTREPRISE, LA SOCIETE ET LA CULTURE COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 3 CHAPITRE I : L’ENTREPRISE I – DEFINITIONS Il existe plusieurs définitions de l’entreprise,  C’est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, matériels et financiers pour produire et vendre afin de réaliser un profit.  C’est une unité de production des biens ou des services dans le but de réaliser un profit  C’est une organisation caractérisée par sa hiérarchisation et son fonctionnement comme système. De ces trois définitions de l'entreprise, on peut retenir trois aspects :  L'entreprise, centre de calcul économique  L'entreprise, système commandé  L'entreprise en tant qu'organisation II- ANALYSE DES ASPECTS DE L’ENTREPRISE A- L'ENTREPRISE EST UN CENTRE DE CALCUL ECONOMIQUE L'entrepreneur ici est un agent économique rationnel qui cherche à combiner les meilleurs facteurs de production c'est-à-dire « rechercher la meilleure fonction de production qui maximise le profit tout en minimisant les coûts de production ». B- L'ENTREPRISE EST UN SYSTEME COMMANDE En la présentant comme un système, cela présuppose que l'entreprise se structure autour d'un certain nombre d'éléments qui entretiennent des relations nécessaires entre eux en vue d'assurer un fonctionnement régulier de l'unité de production dans son environnement. Le système réalise des transformations et peut changer d'état au cours du temps sous l'effet des perturbations venues de l'environnement. En tant que système commandé, l'entreprise a des organes de commande dont le rôle est de décider des actions à mener, de choisir les méthodes, de fixer les objectifs, d'apprécier les résultats atteints. COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 4 Système commandé ou système finalisé, l'entreprise fonctionne dans un environnement incertain qui fait intervenir la notion de risque. Ce risque peut être lié à l'évolution sociale, technologique, économique, politique. Ces perturbations possibles et multiples de l'environnement impliquent que le système soit doté d'organes de prévisions et soit capable de réagir à l'imprévu. Le système est par conséquent, appelé à être flexible. C- L'ENTREPRISE EST UNE ORGANISATION On entend par là, un groupe de personnes qui œuvrent en commun à la réalisation de certains objectifs avec des moyens plus ou moins limités. Les personnes membres de l'organisation sont régies dans leur comportement et dans leur fonction par un ensemble de relations professionnelles, sociales, un ensemble de rôles (position dans la hiérarchie), un ensemble de normes (règles de conduite). L'organigramme de l'entreprise est un schéma par lequel on exprime les relations professionnelles, les rôles, c'est à dire la structure organisationnelle de l’entreprise. La bonne marche de l'organisation suppose la résolution de trois types de problèmes:  Un problème de coordination: comment assurer la poursuite d'objectifs en commun avec la division du travail, la répartition des tâches ?  Un problème de communication : à partir de quel réseau d'information va-t-on prendre les décisions ? Comment assurer la communication dans l'entreprise?  Un problème d'animation: comment gérer un processus d'intégration des efficacités individuelles par une élévation de la compétence et de la motivation des individus afin d'améliorer l'efficacité organisationnelle? III- ROLE DE L’ENTREPRISE A- L’ENTREPRISE COMME UNITE DE PRODUCTION L’objectif principal de l’entreprise est la production des biens et des services marchands, c'est- à-dire ceux destinés à la commercialisation ou à la vente afin d’avoir un profit. C’est une unité technique qui combine et transforme les facteurs de production (travail, capital, informations, énergie et matériaux…) en un ensemble de produits ou services selon un COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 5 processus de production donné. En d’autres termes, elle transforme les inputs (matière, capital, travail …) en outputs (biens, services, revenus…) N.B : L’entreprise a deux types de production :  La production marchande c'est-à-dire celle qui procure un bénéfice (ceux qui s’échangent sur un marché à un prix couvrant les coûts de production)  La production non marchande c'est-à-dire celle qui ne procure pas de bénéfice (production correspondant aux biens et aux services fournis gratuitement ou à un prix ne couvrant que partiellement les coûts de production. Ils sont généralement le fait des services publics) B- L’ENTREPRISE COMME UNITE DE REPARTITION L’entreprise repartit :  D’une part ses biens et services dans le marché pour les mettre à la disposition des consommateurs afin de satisfaire leurs besoins.  D’autres parts, la valeur ajoutée (le bénéfice dégagé de la vente) pour redistribuer :  Aux salariés par la rémunération du personnel (distribution du salaire)  Aux banques par le paiement des intérêts et des emprunts  A l’Etat par le paiement des impôts, des taxes et des cotisations sociales  Aux propriétaires de l’entreprise par les dividendes (part des bénéfices nets d’une société versée aux actionnaires, à la fin de chaque exercice)  A l’entreprise elle-même pour son autofinancement C- L’ENTREPRISE COMME UNITE SOCIALE L’entreprise est une communauté d’hommes et de femmes au travail, un ensemble structuré de groupes et d’individus dont les interactions dynamiques conditionnent le fonctionnement. Elle permet le recrutement du personnel en diminuant le taux de chômage, elle intègre le comportement de développement durable (RSE), elle s’occupe de la sécurité et de l’hygiène COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 6 des employés, elle tient compte de la protection environnementale. Aujourd’hui l’entreprise ne produit plus pour vendre mais vendre ce qu’elle peut produire car elle tient compte des besoins des consommateurs. Il est bien de noter que la RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) est un projet qui permet l’intégration des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans l’activité de l’entreprise. C’est donc une organisation spécifiant des rôles, des modes relationnels, des processus de pilotage, de prise de décision, de contrôle et de régulation. D- L’ENTREPRISE COMME ORGANISME VIVANT L’entreprise naît à partir de la mise en valeur d’une idée, se développe et parfois, meurt de difficultés auxquelles elle se trouve confrontée: mévente des produits, erreur de gestion, insuffisance des ressources financières, mauvaise adaptation à son environnement. E- L’ENTREPRISE COMME SYSTEME C’est un système parce que c’est un ensemble d’éléments liés logiquement entre eux, qui réunissent et concourent à la réalisation d’objectifs communs. F- L’ENTREPRISE COMME ORGANISATION C’est une organisation parce qu’elle est composée d’un ensemble d’éléments organisés, ayant une interaction les uns sur les autres et poursuivant une même finalité. IV- FONCTIONS DE L’ENTREPRISE On peut retenir, à titre indicatif, ces différentes fonctions:  Fonction de direction générale : Organisation, Animation, Planification stratégique.  Fonction de production : Combinaison des facteurs de production (inputs), en vue de produire les biens et services qui seront mis sur le marché par l'entreprise (outputs) ;  Fonction commerciale et marketing : Commercialisation des produits de l'entreprise (fonction commerciale); définition des caractéristiques des produits, réseau de distribution, fixation des prix (fonction marketing). COURS D’ECONOMIE D’ENTREPRISE [NOM DE L’AUTEUR] BITA BITA JEAN PAUL (655 55 98 85 / 677 40 85 19) ECONOMISTE / ECONOMETRE 7  Fonction comptable : Comptabilisation des différentes activités réalisées au sein de l'entreprise et de leurs résultats ; enregistrement de toutes les opérations qui engagent l'entreprise vis-à-vis des tiers ou les tiers envers elle.  Fonction contrôle de gestion : Suivi systématique de la gestion de l'entreprise.  Fonction de personnel (Gestion des ressources humaines) : recrutement, gestion des carrières, rémunération, amélioration des conditions de travail et formation du personnel.  Fonction financière : Recherche et obtention dans les meilleures conditions et au moindre coût des capitaux nécessaires à l'activité de l'entreprise.  uploads/Management/ economie-et-organisation-des-entreprises-tronc-commun-niveau2-soir.pdf