Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

EMBA Business Administration Graduate L’Exécutive MBA s’adresse aux cadres en e

EMBA Business Administration Graduate L’Exécutive MBA s’adresse aux cadres en exercice qui possèdent une solide expérience en gestion et qui désirent rehausser leur niveau de formation de façon à être davantage polyvalents dans l’exercice de leurs fonctions et plus aptes à assumer des responsabilités supérieures dans les organisations. UN PROGRAMME UNIQUE Document non contractuel Influencer Inspirer Transformer DATE LIMITE DE DEPOTDU DOSSIER Temps partiel - 24 mois approximativement. ESIG CASABLANCA , Lot. la colline II, Routede Nouasseur, Sidi Maârouf. Cours offerts en fin de semaine. 05 22 33 59 69 / 06 63 04 51 44 / 06 61 23 77 85 mba2023@esigmaroc.com Régime et durée des études Inscription et information Campus Organisation des études • Le programme existe depuis 40 ans et est offert dans 12 pays. • Son réseau de diplômé.e.s compte plus de 12.500 MBA à travers le monde. • Des études de cas réels et des possibilités de projets d’inter vention dans l’entreprise de l’étudiant. • Les enseignants de l’UQAM se déplacent pour offrir les cours du MBA pour cadres de l’ESG UQAM dans plusieurs universités partenaires à l’international. • Des échanges enrichissants avec des collègues expérimentés qui occupent comme vous des postes de responsabilité. • Un(e) étudiant(e) du MBA pour cadres de l’ESG UQAM de Montréal, de Laval et de l’une des universités partenaires, où notre programme est offert, a la possibilité de suivre un ou plusieurs cours du cursus ailleurs dans le monde (certaines conditions s’appliquent). • Les étudiants(es) du programme peuvent vivre l’expérience internationale en s’inscrivant à une École d’été au Canada. Executive MBA se distingue du MBA par le degré d’expérience professionnelle des étudiants et la dynamique d’apprentissage qui capitalise essentiellement sur le vécu et les expériences des étudiant.e.s en tant que gestionnaires, ainsi que sur la résolution de problèmes complexes et concrets issus de la réalité des participant.e.s. L’EMBA de l’ESG UQAM qui se donne en partenariat avec l’ESIG à Casablanca s’articule autour de 5 modules principaux : • Le gestionnaire et l’entreprise; • La gestion commerciale et financière; • La gestion de la production des biens et services; • Le management stratégique; • Les activités d’intégration et de synthèse. 15 Février 2023 (admission à l’hiver) Document non contractuel PROGRAMME ESIG UQÀM L’EMBA de l’ESG UQAM donné en partenariat à Casablanca avec l’ESIG vise à former des leaders munis d’une pensée critique et stratégique, capables de composer avec l’incertitude et la complexité de leurs contextes pour influencer positivement et durablement leurs organisations, leurs milieux et leur société en général. Tout en acquérant un corpus de savoirs et de connaissances de haut niveau et à la fine pointe en sciences de la gestion, les étudiant.e.s sont outillé.e.s pour affronter les grands enjeux de leurs environnements avec un solide sens de leadership, d’éthique et de responsabilité. Le programme leur procure, à travers un cursus varié et actualisé, tous les outils et toutes les compétences nécessaires pour nourrir et développer leur esprit créatif, les amener à raisonner en dehors des cadres établis et des sentiers battus tout en renforçant leurs aptitudes entrepreneuriales et en éveillant leur sens d’initiative, de progrès et d’innovation continue. Déterminés à former des leaders ouverts sur le monde et capables de faire la différence tout en agissant avec un impact positif sur leurs milieux, le programme s’assure que les étudiant.e.s soient muni.e.s de toutes les compétences personnelles et relationnelles nécessaires pour évoluer efficacement et avec confiance à tous les niveaux et dans toutes sortes d’organisations et de contextes, aussi bien au niveau local qu’à l’international. COURS À SUIVRE Module 1 : Le gestionnaire et le contexte organisationnel MBA8610 - Individu et organisation (3c) MBA8618 - Gestion des ressources humaines (3c) MBA8621 - Contextes économiques, sociopolitiques et culturels de l'organisation (3c) Module 2 : Gestion commerciale et financière MBA8615 - Gestion financière (3c) MBA8616 - Marketing (3c) MBA8695 - Comptabilité et décisions d'affaires (3c) Module 3 : Gestion opérationnelle et technologique MBA8612 - La gestion des technologies de l'information (3c) MBA8617 - Gestion des opérations (3c) MBA8619 - Analytique d'affaires (3c) Module 4 : Management stratégique MBA8604 - Enjeux macroéconomiques pour les entreprises et les organisations (3c) MBA8622 - Stratégie d'entreprise et concurrence (3c) MBA8639 - Direction générale (simulation) (3c) Module 5 : Activité de synthèse MBA8425 - Commerce et marketing international (3c) MGP7900 - Gestion de projets (3c) MBA8448 - Projet d'intégration (3c) Il est composé de 45 crédits de cours qui se répartissent sur 5 modules. Chaque cours de 3 crédits comprend 35 heures réparties sur 2 fins de semaines consécutives ("Samedi et Dimanche" & "Vendredi, Samedi et Dimanche"), à raison d’un cours toutes les 6 semaines. Les examens sont programmés en dehors des 2 fins de semaines de cours. DESCRIPTEUR DES COURS ESIG UQÀM MBA8618 - Gestion des ressources humaines (3c) Ce cours présente aux étudiants gestionnaires les enjeux clés de la gestion des ressources humaines (GRH) et l'importance de gérer stratégiquement le capital humain afin de contribuer au succès et à la croissance de l'organisation. De façon plus spécifique, le cours vise à doter les étudiants des connaissances et des outils fondamentaux sur les principales fonctions de la GRH dont la planification des effectifs et de la relève, la dotation, la formation et le développement des compétences, la rémunération globale, la gestion du rendement et du potentiel, la santé et sécurité au travail. Des thèmes de relations du travail sont aussi abordés en lien avec les stratégies et l'opérationnalisation des fonctions de la GRH. MBA8621 - Contextes économiques, sociopolitiques et culturels de l'organisation (3c) Ce cours permet à l'étudiant gestionnaire d'approfondir ses connaissances des facteurs environnementaux qui influencent la dynamique stratégique des entreprises et des industries aux plans économique, politique, social, écologique et culturel. Dans une perspective à la fois nationale, internationale et mondiale, l'étudiant gestionnaire est amené à développer ses connaissances et son savoir-faire relativement à l'intelligence et à l'évaluation stratégiques des différentes dimensions de l'environnement des organisations. L'étudiant gestionnaire est aussi invité à développer un esprit critique quant à l'analyse du rapport entre l'organisation et son contexte. MBA8615 - Gestion financière (3c) L'objectif du cours est d'introduire les principes et concepts de base de la gestion financière dans une perspective managériale. En plus de se familiariser avec la théorie, les étudiants gestionnaires devront s'exercer à proposer des solutions réalistes à des problèmes concrets.Ce cours débute avec les objectifs de la gestion financière corporative et leurs impacts sur les principales décisions financières et sur la valeur de l'entreprise. On y couvre ensuite le volet de l'allocation du capital par les marchés des capitaux et comment ces marchés permettent de diriger les fonds vers les projets qui maximisent la valeur de l'entreprise. Dans le cadre de ce cours, on discute également des différentes sources de financement de l'entreprise, du coût du capital, ainsi que de l'influence des décisions de financement sur la valeur de l'entreprise. Finalement, ce cours aborde aussi les notions portant sur la relation entre le rendement et le risque et sur les décisions d'investissement : évaluation du risque, du rendement et des projets. Document non contractuel MBA8610 - Individu et organisation (3c) Ce cours est axé surtout vers les processus décisionnels et la transmission d'une pensée systémique et scientifique (Evidence Based Management) appliqués à des thèmes (connaissances et pratiques) relevant principalement de la psychologie industrielle et organisationnelle. Les compétences acquises en psychosociologie des organisations permettront aussi aux étudiants de gérer efficacement leurs équipes de travail et d'autres processus de gestion. À ce niveau d'étude, ce sont des thèmes « macro » qui seront privilégiés (ex. : structure et culture). MBA8616 - Marketing (3c) Ce cours vise à exposer les étudiants gestionnaires aux principales décisions et responsabilités d'un gestionnaire de marketing dans les entreprises ou organismes à but lucratif ou non. Il vise à acquérir les connaissances pragmatiques et théoriques de gestion des marchés nécessaires pour maîtriser une approche analytique systématique et rigoureuse de la gestion des échanges entre les organisations, leurs clientèles et leurs partenaires.Au terme de ce cours, l'étudiant devra être en mesure de : 1. définir le concept de marketing, la nature du marketing et de la gestion des échanges dans le contexte actuel des organisations et des entreprises manufacturières de produits (biens ou services) de consommation ou industriels ; 2. Établir un diagnostic fondé sur des informations marketing pertinentes ; 3. élaborer et présenter un plan de marketing efficient et efficace en définissant l'opportunité d'affaires, les objectifs, les stratégies fondamentales (offre, demande et concurrence), les stratégies de mix marketing (design de l'offre concurrentiel) et la mise en marché d'un produit (bien DESCRIPTEUR DES COURS ESIG UQÀM ou service) dans un contexte de marketing traditionnel et numérique; 4. évaluer avec un regard critique les différents modèles de prises de décision en marketing et être en mesure de les utiliser à bon escient ; 5comprendre et tenir compte des enjeux sociaux et éthiques dans la mise en marché de produits (biens ou services). MBA8695 - Comptabilité et décisions d'affaires (3c) Toute décision dans une organisation a des impacts sur les opérations, sur la uploads/Management/ emba-brochure 1 .pdf