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Investment Climate and Business Environment (ICBE) Research Fund This research

Investment Climate and Business Environment (ICBE) Research Fund This research study was supported by a grant from the Investment Climate and Business Environment Research Fund, jointly funded by TrustAfrica and IDRC. However, the findings and recommendations are those of the author(s), and do not necessarily reflect the views of the ICBE-RF secretariat, TrustAfrica or IDRC Entrepreneuriat Féminin au Maroc : Environnement et Contribution au Développement Economique et Social Par Mohamed Boussetta Université Mohammed V Rabat, Maroc ICBE-RF Research Report No. 10/11 Investment Climate and Business Environment Research Fund (ICBE-RF) www.trustafrica.org/icbe Dakar, Juillet 2011 Contact de l’auteur : mboussetta@menera.ma ii Table des matières Liste des Tableaux : ....................................................................................................................... iii Liste des graphiques : ..................................................................................................................... iii Introduction ..................................................................................................................................... 4 1. Revue succincte de la littérature et spécificités de l’entrepreneuriat féminin. ........................ 5 1.1 Entrepreneuriat féminin : Approche théorique ................................................................. 5 1.1.1 L’approche globale ................................................................................................... 6 1.1.2 Approche multidimensionnelle ............................................................................... 13 1.2 Spécificités de l’entrepreneuriat féminin ....................................................................... 23 2. Analyse empirique ................................................................................................................ 25 2.1 Préalables méthodologiques .......................................................................................... 25 2.2 Caractéristiques des femmes enquêtées et de leurs entreprises ..................................... 26 2.2.1 Eléments d’identification des femmes chefs d’entreprises ..................................... 26 2.2.2 Caractéristiques des entreprises crées et / ou gérées. .............................................. 29 2.2.3 Création, gestion et financement des entreprises féminines ................................... 32 2.2.4 Entrepreneuriat féminin et environnement économique et institutionnel ............... 39 3. Recommandations et perspectives ........................................................................................ 44 Bibliographie sélective .................................................................................................................. 48 Annexe: ......................................................................................................................................... 50 iii Liste des Tableaux : Tableau 1: Répartition des femmes enquêtées selon leur tranche d’âge. ...................................... 27 Tableau 2: Répartition des enquêtées selon leur situation familiale. ............................................ 28 Tableau 3: Répartition des enquêtées selon leur niveau d’étude .................................................. 28 Tableau 4: Répartition des enquêtées selon la nature de l’activité exercée .................................. 29 Tableau 5 : Répartition des entreprises enquêtées selon leur nombre d’employés ....................... 30 Tableau 6 : Répartition des entreprises enquêtées selon leur forme juridique. ............................. 31 Tableau 7: Importance du capital social des entreprises crées et / ou gérées par les enquêtées ... 31 Tableau 8 : Répartition des entreprises crées et /ou gérées par les femmes enquêtées selon la date de leur création .............................................................................................................................. 32 Tableau 9: Répartition des enquêtées selon les objectifs de la création de leurs entreprises ....... 34 Tableau 10: Difficultés envisagées lors de la création et ou la gestion des entreprises par les femmes enquêtées ......................................................................................................................... 34 Tableau 11: Les tâches essentielles du métier de l’entrepreneur .................................................. 37 Tableau 12: Principaux atouts des femmes chefs d’entreprises enquêtées ................................... 38 Tableau 13: Les facteurs de réussite des enquêtées dans la gestion de leur entreprises ............... 38 Tableau 14: Appréciations des enquêtées sur l’environnement économique général de l’entreprise .................................................................................................................................... 39 Tableau 15: Appréciations des enquêtées sur l’environnement économique spécifique de l’entrepreneuriat féminin ............................................................................................................... 40 Tableau 16: Appréciations des enquêtées sur les principaux éléments de l’environnement économique de leur entreprise ...................................................................................................... 40 Tableau 17: Connaissance et appel aux institutions d’assistance ................................................. 41 Tableau 18: Typologie de l’assistance obtenue par les enquêtés. ................................................. 41 Liste des graphiques : Graphe 1: Répartition des enquêtées selon qu’elles ont rencontrées ou non des difficultés particulières ................................................................................................................................... 33 Graphe 2: les contraintes de création et gestion des entreprises féminines .................................. 33 Graphe 3: Structure et importance relative des modes de financement de la création des entreprises des enquêtées .............................................................................................................. 36 Graphe 4: Structure et importance relative des modes de financement de la croissance des entreprises des enquêtées en Maroc ............................................................................................. 37 Graphe 5: Degré d’efficacité de l’assistance reçue ....................................................................... 43 4 Introduction L’entrepreneuriat qui a connu un grand développement concret et un important intérêt scientifique est un champ disciplinaire particulier. En effet, l’étude de ce champ est actuellement au coeur des analyses et des débats théoriques et la création d’entreprises s’est avérée un véritable moteur de développement économique. Ainsi, l’entreprise apparaît, désormais comme un élément fondamental du développement économique et social en tant que facteur essentiel de promotion de la croissance économique et de lutte contre la précarité et la pauvreté. Un peu partout à travers le monde des politiques volontariste de promotion et de mobilisation de l’entrepreneuriat en particulier féminin par le biais des programmes incitatifs, des outils d’aide et de soutien et des structures d’incubation ont été mis en œuvre. Ainsi la question des femmes, chefs d’entreprises ne peut pas être dissociée de la montée de l’entrepreneuriat et de la place des micros, petites et moyennes entreprises notamment au Maroc. La création d’entreprises dirigées par les femmes est un phénomène qui certes ne date que des années 80, mais qui s’affirme, de plus en plus avec l’ouverture libérale et la mise en œuvre de politiques de promotion et de développement de ce genre d’entreprises. Celles-ci sont considérées comme un moyen de générer des opportunités d’emplois, de distribution de revenus, de création de richesses et de réduction de la pauvreté. L’entrepreneuriat féminin n’est pas pour autant homogènes et apparaît différent selon le milieu socioculturel, le niveau d’éducation et des compétences, la taille et l’envergure de l’entreprise …Il n’existe pas une mais des femmes entrepreneurs dont la manière d’entreprendre et les logiques professionnelles ne sont pas identiques. Dans les pays du sud comme le Maroc, les femmes entrepreneurs renvoient parfois aux femmes pauvres et précaires disposant de micros entreprises opérant dans l’informel. Mais, un nombre croissant de femmes ont crées /et ou dirigent de petites, moyennes ou grandes entreprises organisées de manière moderne et gérées de façon professionnelle et exerçant dans le secteur formel. Un grand nombre de ces femmes ont recours à l’entrepreneuriat comme alternative au salariat et à la crise du diplôme. D’autres préfèrent créer leur entreprise et d’être leur « propre chef » au lieu d’être employées dans le secteur public ou privé. 5 La présente étude tente de décrire et d’analyser l’expérience des femmes entrepreneurs au Maroc qui exercent leur activité dans un contexte socio – économique et culturel très difficile, voire franchement hostile. Elle est basée sur les résultats d’une enquête conduite auprès d’un échantillon représentatif de 300 femmes entrepreneurs. 1. Revue succincte de la littérature et spécificités de l’entrepreneuriat féminin. La recherche en entrepreneuriat s’est focalisée sur deux approches complémentaires et indissociables. La première essaye d’apporter une explication globale du phénomène tandis que la seconde met l’accent sur l’analyse de quelques dimensions essentielles de l’entrepreneuriat. Ce concept entrepreneurial est, de plus en plus, au centre des débats théoriques et des politiques publiques. L’intérêt croissant pour ce phénomène est lié à son rôle et à sa place très importante dans le développement économique et social à travers la création d’emplois, de revenus et de richesse qu’il engendre. Dans cet entrepreneuriat, le rôle des femmes tend à s’affirmer .La proportion de femmes créatrices et chefs d’entreprises, ne cesse de s’accroître. Néanmoins, les femmes entrepreneurs demeurent toujours et partout minoritaires dans le monde des affaires et rencontrent des obstacles et des difficultés spécifiques tout au long de leur démarche entrepreneuriale. 1.1 Entrepreneuriat féminin : Approche théorique La création et la gestion d’entreprises par les femmes connaissent un intérêt particulier et un développement rapide à travers le monde. Parallèlement à cet élargissement significatif de l’entrepreneuriat féminin, les recherches et la littérature sur cette problématique se sont développées de manière très importante au cours des dernières années. Il est vrai que pendant longtemps la littérature était concentrée fondamentalement sur l’entrepreneuriat masculin et l’entrepreneuriat féminin est resté un domaine complètement en friche. Cette littérature s’est focalisée, de plus en plus, sur certains caractéristiques comme les données socio- démographiques, l‘environnement général, spécifique, les motivations, les aptitudes, les obstacles rencontrés, les opportunités existantes … Cette recherche en entrepreneuriat en général et féminin en particulier est dominée par deux approches complémentaires. La première s’efforce d’apporter une compréhension globale du phénomène entrepreneurial en intégrant des niveaux d’analyse multiples. Selon cette approche, 6 l’entrepreneuriat est un phénomène combinant deux niveaux essentiels : l’entrepreneur et l’organisation impulsée par celui-ci. L’entrepreneur est ainsi vu comme un créateur d’organisation et l’entrepreneuriat comme une dialectique entre l’entrepreneur et son organisation [Verstraete 1999, Julien et Marchesnay 1996]. La seconde approche s’attache à proposer des analyses empiriques fines de certaines dimensions essentielles du phénomène entrepreneurial : motivations, opportunités, contraintes, aptitudes … [ Carriere 1996 , Bruyat 1993]. Les résultats de la plupart des études faites dans ce cadre montrent l’existence de différences parfois importantes entre les hommes et les femmes entrepreneurs. Celles –ci apparaissent au niveau du degré de formation, des qualités intrinsèques, des secteurs d’activité prisés… Ces différents éléments permettent le positionnement de notre présent projet dans le vaste champs de l’entrepreneuriat à travers une meilleure connaissance du profils des femmes entrepreneurs au Maroc , une analyse de leur environnement en termes d’opportunités et de contraintes et une délimitation de l’objet de cette recherche via l’étude des entreprises crées et gérées par les femmes. 1.1.1 L’approche globale 1.1.1.1 L’analyse théorique C’est une approche qui tente d’apporter une compréhension globale du phénomène entrepreneurial à travers une analyse de ces divers niveaux. La multiplicité de ses manifestations fait qu’il est très difficile de cerner un tel phénomène transversal et complexe et explique la grande diversité des recherches en entrepreneuriat privilégiant cette première approche (1). uploads/Management/ entrepreunariat-feminin-au-maroc.pdf