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Evaluation de la Performance de l’Audit Interne au sein de l’Entreprise NAFTAL

Evaluation de la Performance de l’Audit Interne au sein de l’Entreprise NAFTAL Evaluation of the Performance of the Internal Audit within the NAFTAL Company Mme KALACHE Meryem* L’Ecole Supérieure de Commerce, Laboratoire E.P.C.G, Algérie. Email :kalache.meryem@gmail.com Reçu le : 02/01/2021 Accepté le : 24/00/2021 Publié le : 22/05/2021 * Kalache Meryem, Email : kalache.meryem@gmail.com Résumé La performance occupe une place centrale dans les mécanismes de contrôle. Son évaluation est une condition nécessaire au succès de l’entreprise. En plus, la performance de l’audit interne est constituée un des fondements majeurs en sciences de gestion, puisque leur finalité consiste à l’amélioration des performances des entreprises. L’objectif de cette étude consiste à savoir les indicateurs de performance de l’audit interne qui constituent l’un des outils de mesure de la performance de cette fonction. Les mots clés : Performance ; Audit Interne ; Indicateurs ; Évaluation. Codes de classification de Jel : M40, M42 ;M48. Abstract Performance occupies a central place in the control mechanisms. Its evaluation is considered a necessary condition for the success of the company. In addition, the performance of internal audit is one of the major foundations in management science. The objective of this article is to know the internal audit performance indicators, which are of the tools for measuring the performance of this function. Keywords : Performance ; Internal Audit ; Indicators ; Evaluation. Jel Classification Codes : M40, M42 ;M48.. ملخص ن لماآليات اللنكاأل لتحار اييتملزارطًا ل ا للز ية يحتل األداأل اكانةلماكز ا أل يللما نا جالنااأل سة.لم اضنفضللنآمال ل اع لأداييللاراأل األ ز ضلزري ألكا آلماكس لز ضاكج اهوارح.ًناراأل األ سة.نك األ هلفاكناهذألاأل طنلاهلواكيز ةداحًثارناأل غز ئا.اماآياعلراألفاألي أل لألخلامارحلاألدةساأل ز أل يماأل لألخلامدارهيالحلىارارألكاقانساراأل اهذهاأل وظافم راأل األ ز. . المصطلحات ا: لمفتاحية راأل ؛ا أل يمااألخلام كز ؛ا ألك كس ز ؛ارطًار . M40, M42 ;M48.:JEL تصنيف Evaluation de la Performance de l’Audit Interne Auteur : KALACHE Meryem PP : 16/28 Au sein de l’Entreprise NAFTAL Journal d’études avancées en finance et comptabilité ISSN 2018/2602-7141 Volume : (04) N : (01) /(2021) Université Larbi Tebessi Page 16 Introduction La fonction d’audit interne est au cœur de la maitrise de toutes les entreprises. Elle est perçue comme le garant de la lutte contre la fraude, de l’éthique et de la culture d’entreprise. Cette fonction doit être en permanence adaptée au contexte actuel qui est marqué par les changements rapides d’un côté, et l’incertitude d’un autre côté. Le concept de performance occupe une place centrale dans les mécanismes de contrôle. Ce concept et son évaluation peuvent être considérés comme des conditions nécessaires au succès de l’entreprise. Et dans le but de renforcer la performance de l’audit interne, il est nécessaire qu’elle fasse l’objet d’une évaluation, sachant que cette dernière est ressentie utile au responsable du service, qu’il doit savoir en permanence si ses collaborateurs sont en mesure d’atteindre les objectifs qu’il leur a fixés. De plus, elle est utile aux intéressés qu’ils souhaitent pouvoir mieux connaitre leurs forces et leurs faiblesses. En plus, la performance de l’audit interne est constituée un des fondements majeurs des recherches puisque leur finalité consiste à l’amélioration des performances des entreprises. De ce qui précède nous tenterons à travers cet article de répondre à la problématique suivante :« La Fonction d’audit interne au sein de l’entreprise NAFTAL est-elle performante ? » Cette problématique est subdivisée en sous questions comme suit :  Question 1 : Comment mesurer la performance l’audit interne?  Question 2 : Quels sont les indicateurs de performance de l’audit interne ?  Question 3 : L’audit interne au sein de l’entreprise NAFTAL est-elle performante ? Pour répondre aux sous questions, nous proposons les hypothèses suivantes : Hypothèse 1 : La mesure de la performance de l’audit interne s’effectue à partir des outils de performance. Hypothèse 2 : Les indicateurs de performance de l’audit interne sont : les indicateurs d’activité, les indicateurs de qualité et les indicateurs de coût. Hypothèse 3 : La fonction de l’audit interne au sein de NAFTAL est caractérisée par une situation excellente en matière de performance. Objectifs de recherche L’objectif principal de cet article consiste à évaluer la performance d’audit interne au sein de Naftal en utilisant les indicateurs de performance ainsi il consiste à savoir ses points forts et ses points faibles afin de proposer des recommandations pour son amélioration. Cet article de recherche comprenait quatre axes extraits de la nature du problème et des hypothèses avancées pour y répondre, comme suit :  1er titre Principal : Le Cadre Conceptuel de l’Audit Interne  2ème titre Principal : La Notion de Performance  3ème titre Principal : La Performance de l’Audit Interne  4ème titre Principal : Les indicateurs de performance de la fonction d’audit interne au sein de l’entreprise NAFTAL Evaluation de la Performance de l’Audit Interne Auteur : KALACHE Meryem PP : 16/28 Au sein de l’Entreprise NAFTAL Journal d’études avancées en finance et comptabilité ISSN 2018/2602-7141 Volume : (04) N : (01) /(2021) Université Larbi Tebessi Page 17 1er titre Principal : Le Cadre Conceptuel de l’Audit Interne La notion d’audit a des origines très anciennes développées à travers les siècles. Cette notion a connu au cours des dernières années un développement considérable qui devient aujourd’hui vitale et qui se situe au cœur du management. Premièrement : Définitions de l’Audit Interne Selon le petit Robert, le vocable « audit » tient son étymologie du latin auditus « entendu ». Il s’agit donc bien de réponses à des questions formulées à une personne capable d’entendre et, surtout, capable de comprendre des réponses, puis de les transmettre à d’autres acteurs : c’est le rapport d’audit1.En effet, l’audit est défini comme un examen méthodique, indépendant, documenté, effectué par un professionnel compétent et indépendant qui permettre d’assurer que l’entreprise auditée fonctionne conformément aux règles, dispositifs, principes et normes, et qui vise à s’exprimer l’image fidèle sur ses opérations, et enfin transmettre des propositions et des recommandations visant l’amélioration de ses performances. Et à cause de l’extension des taches de contrôle, et la croissance du volume des opérations ainsi l’accroissement du volume des informations financières qui a découlaient des risques accrus d’erreurs et de fraudes, le développement de d’audit était nécessaire sur le plan interne. La fonction d’audit interne a été créée lors de la crise économique de 1929 aux USA2. L’IIA a proposé en 1989 une définition : « l’audit interne est une fonction indépendante d’appréciation exercée dans une organisation par une de ses départements pour examiner et évaluer les activités de cette organisation, l’objectif de l’audit interne est d’aider les membres de l’organisation à exercer efficacement leurs responsabilités. A cet effet, l’audit interne leur fournit des analyses, appréciations, recommandations, conseils, et informations sur les activités examinées »3.Une autre définition de l’audit interne assimilée à la notion de contrôle : « l’audit est en fait le contrôle des contrôles : il mesure et évalue l’efficacité de tous les contrôles dans l’entreprise »4, mais selon l’auteur Etienne Barbier : « l’audit est l’évaluation du dispositif du contrôle interne »5. Donc, il n’ya pas l’audit interne et plus généralement l’audit sans dispositifs de contrôle interne. En effet, la mission générale de l’audit interne consiste à vérifier si les objectifs de contrôle interne sont atteints »6. Nous pouvons aussi dire que, l’audit interne décèle les problèmes et formule des recommandations aux directions et aux audités qui leur apportent une solution, son rôle n’est pas de dénoncer ou d’accuser, mais d’arbitrer « les règles du jeu » du groupe et surtout de faire pratiquer les « 3R » : Rechercher, Reconnaitre et Remédier aux faiblesses de l’organisation. Il l’aide à anticiper les problèmes et se place dans une démarche vertueuse d’amélioration continue »7. Deuxièmement : Objectifs de l’Audit Interne Selon l’auteur SARDI, l’audit interne a quatre objectifs essentiels 8: - S’assurer de l’existence d’un bon système de contrôle interne qui permet de maitriser les risques ; - Veiller de manière permanente à l’efficacité de son fonctionnement ; - Apporter des recommandations pour en améliorer l’efficacité ; - Informer régulièrement, de manière indépendante, la direction générale, l’organe délibérant et le comité d’audit de l’état du contrôle interne. Un autre objectif primordial qui est considéré aujourd’hui comme un défi pour les auditeurs internes est « la création de la valeur », c’est-à-dire, l’auditeur doit être un personnage actif dans son organisation, quelqu’un qui participe à l’enrichissement de l’entreprise.9 Il doit faire des recommandations qui Evaluation de la Performance de l’Audit Interne Auteur : KALACHE Meryem PP : 16/28 Au sein de l’Entreprise NAFTAL Journal d’études avancées en finance et comptabilité ISSN 2018/2602-7141 Volume : (04) N : (01) /(2021) Université Larbi Tebessi Page 18 améliorent la situation antérieure, de sorte que les dysfonctionnements constatés ne puissent plus se produire10. A cet effet, l’audit interne a pour finalité d’assister les membres de l’organisation dans l’exercice efficace de leurs responsabilités. Dans ce but, l’audit interne leur fournit des analyses, des appréciations, des recommandations, des avis et des informations concernant les activités examinées. Ainsi un autre objectif de l’audit interne, qui est l’évaluation uploads/Management/ evaluation-de-la-performance-de-l-x27-audit-interne-au-sein-de-l-x27-entreprise-naftal.pdf