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Résumé Abstract La coopération entre audit interne et audit externe : Méthodes

Résumé Abstract La coopération entre audit interne et audit externe : Méthodes et avantages dans le contexte algérien Cooperation between internal audit and external audit: Methods and advantages in the Algerian context Mohammed Sagheir MECHERI1*, Dr. Faiza BENIKHELEF 2 1 Ecole des hautes études commerciales, mecheri_mohamed_segheir@hotmail.fr 2 Ecole des hautes études commerciales, benfaiza1804@gmail.com Date de reception:28/10/2020 Date de révision:09/11/2020 Date d‘acceptation:22/12/2020 The objective of this article is to explore the cooperation between the two main audit mechanisms in Algeria from the point of view of the methods applied and the benefits it provides. Through a study carried out with a sample of Algerian external auditors, we have shown that this cooperation remains less than optimal in the Algerian context. The methods of cooperation prevailing are basic and not advanced methods and consequently this cooperation provides limited benefits to Algerian external auditors. Keywords : Internal audit, External audit,Cooperation, methods, benefits. L’objectif de cet article est d’explorer la coopération entre les deux principaux mécanismes d’audit en Algérie du point de vue des méthodes appliquées et des avantages qu’elle apporte. A travers une étude effectuée auprès d’un échantillon d’auditeur externe algérien, nous avons démontré que cette coopération reste peu optimale dans le contexte algérien. Les méthodes de coopération prévalent sont des méthodes basiques et non poussés et par conséquence cette coopération procurent peu d’avantage aux auditeurs externes algériens. Mots clés : Audit interne, Audit externe, Coopération, Méthodes, Avantages. *Auteur correspondant : Mohammed Sagheir MECHERI, mecheri_mohamed_segheir@hotmail.fr- Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies ISSN 2352-9962/E-ISSN 2572-0147 Vol Vol Vol Vol 08 08 08 08, , , , Number Number Number Number 01 01 01 01 – – – – March March March March 2021 2021 2021 2021 OEB Univ. Publish. Co. La coopération entre Mecheri Mohammed Saghier /Benikhelef faiza Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies Vol 08, Number 01- march 2021 753 1. Introduction : Dans un environnement économique instable ponctué de crises et scandales financiers une véritable culture de l’audit s’est développée. L’audit a émergé comme une solution pour pallier aux lacunes existantes. Cela a été conforté par une série de lois et un processus de normalisation ayant affecté l’audit dans ces différentes inclinaisons. Deux types d’audit cohabitent au sein d’une entité. L’audit interne et l’audit externe représente deux fonctions d’assurance distinctes qui ont chacun leur place et un rôle bien défini au service de l’entreprise. Les deux fonctions qui sont intimement liés sont amenées à se rencontrer et ils sont sujet à des interactions inévitables. Une revue de la littérature sur la qualité de l’audit permet d’identifier une problématique centrale vers laquelle convergent la plus part des études et qui est « comment rendre les services d’audit plus efficace et efficient » comme exigé par la norme ISA 300. Dans cette perspective, la coopération entre ces deux mécanismes, qui est prévue par les normes, constitue un levier indispensable. La coopération entre les deux mécanismes d’audit ainsi que les avantages qui peuvent en découler ont reçu une attention considérable de la part des chercheurs pendant les trois dernières décades. L’audit interne et l’audit externe sont complémentaires et possèdent tant de points de différence qui constitue une grande source d’avantages et de synergie lorsque mise en exploitation de la relation. Leur coopération ne peut être que pertinente et porteuse de valeur ajoutée pour l’entité. Dans le cadre de l’établissement des normes d’audit, l’Algérie a promulgué en 2018 la norme d’audit permettant la prise en compte des travaux de l’auditeur interne. La revue de la littérature nous montre qu’aucune étude empirique n’a été effectuée sur cette relation en Algérie. Nous allons à travers cet article essayer de faire un état des lieux de cette coopération en Algérie et cela en étudiant les méthodes de coopération ainsi que les avantages qui découlent de la coopération entre les auditeurs internes et les auditeurs externes dans le contexte algérien. Nous répondrons à la question « comment se matérialise cette coopération et quels avantages procurent elle à l’auditeur externe en Algérie». Nous allons supposer au départ l’hypothèse que cette coopération est caractérisée par des pratiques basiques et procurent peu d’avantage aux auditeurs externes algériens. Afin d’atteindre cet La coopération entre Mecheri Mohammed Saghier /Benikhelef faiza Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies Vol 08, Number 01- march 2021 754 objectif, nous avons effectué une étude empirique auprès des auditeurs externe algérien. Nous allons exposer en premier lieu une revue de la littérature sur les pratiques et les avantages de la coopération et en deuxième lieu nous présenterons les résultats de notre étude empirique. 2. Revue de la littérature : Nous allons essayer de présenter la littérature autour du sujet de notre article afin d’introduire notre étude empirique et assoir la base des différentes variables retenues dans celle-ci. Notre revue inclura une revue de la littérature académique, les référentiels d’audit, les publications et avis des organismes professionnel ainsi que d’expert praticiens du domaine de l’audit interne et de l’audit externe et cela afin d’être exhaustif et inclure l’ensemble des parties prenante. 2.1 Méthodes et pistes de coopération entre l’audit interne et l’audit externe : Les recherches académiques ne se sont pas trop intéressé au travers d’études empiriques de mettre en évidence les pratiques actuelles ou espérées sur le terrain et la littérature y afférant est très limitée pour ne pas dire inexistante. Si existant, cela s’est restreint à des commentaires sommaires inclut dans des recommandations finales de leurs études de la relation entre les deux fonctions. Nous puisons notre revue dans les publications d’organismes ainsi que ceux d’experts qui se sont intéressés au sujet et à travers des enquêtes ou de prise position basés sur les bonnes pratiques qui ont contribué fortement à mettre en évidence et à proposer des méthodes et des pistes de collaboration entre les deux fonctions. Le normalisateur international de l’audit interne, l’IIA, juge que les deux fonctions devraient se réunir périodiquement pour bénéficier de leurs compétences complémentaires et de leurs domaines d'expertise et cela à travers : La discussion des intérêts communs Une meilleure compréhension du travail et des méthodes de chacun La discussion de la couverture et de la planification des audits afin de minimiser les redondances Donner accès aux rapports et aux documents de travail L’évaluation conjointe des domaines de risque. La coopération entre Mecheri Mohammed Saghier /Benikhelef faiza Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies Vol 08, Number 01- march 2021 755 L’IFACI, le normalisateur français de l’audit interne, a été l’un des premiers organismes à mettre en évidence les pistes de coopération entre les deux fonctions. Il confirme que cette coopération a été formellement prévue et indiquée dans les normes françaises des deux fonctions. Il énumère les possibilités de coopération suivantes (IFACI, 1998, p02) : Identification des missions d'intérêt commun et coordination des travaux pour s'assurer de leur déroulement efficace. Transmission des rapports de missions d'intérim à l'audit interne, et libre accès des auditeurs externe aux rapports des auditeurs internes dont le contenu est en relation avec l'exécution de leur mandat. Communication aux auditeurs externe du rapport annuel de l'audit interne sur les conditions dans lesquelles le contrôle interne est assuré dans l'organisation, et transmission, à l'audit interne, de la note de synthèse des contrôles effectués par ces derniers. Réunions de travail périodiques, une à deux fois par an, au cours desquelles chacun rend compte de ses investigations et de ses conclusions sur les sujets d'intérêt commun. Information annuelle du conseil d'administration, sur les résultats de la collaboration entre l'audit interne et les auditeurs externes en mettant notamment en évidence les convergences ou divergences d'appréciation concernant l'efficacité du dispositif de contrôle interne. Les normalisateurs français des deux fonctions ainsi que la confédération européenne des instituts d’auditeurs internes indiquent dans leur prise de position partagée qu’a minima la coopération et les interactions entre l’audit interne et l’audit externe doit se caractériser de la manière suivante (ECIIA, 2019, p08) : Les deux catégories d'auditeurs devraient coordonner la phase de planification afin d'éviter la duplication et les chevauchements ainsi qu’avoir un consensus sur les risques significatifs et sur le périmètre de l’audit interne et externe pour optimiser les ressources. Les auditeurs internes devraient mettre à disposition la synthèse de leur rapport et l’auditeur externe devrait envoyer une copie de son rapport et de sa lettre de recommandations. La coopération entre Mecheri Mohammed Saghier /Benikhelef faiza Journal of Financial, Accounting and Managerial Studies Vol 08, Number 01- march 2021 756 Les auditeurs internes et les auditeurs externes devraient se réunir au moins une fois par an pour discuter de problématiques et de préoccupations communes et pour assurer leur coordination. L'audit interne devrait assister aux réunions du comité d'audit au cours desquelles les auditeurs externes présentent leurs travaux. Aussi, un niveau de coopération plus élevé et plus fréquent pourrait comprendre les éléments suivants : L’échange d'informations et des discussions durant l'exercice d'évaluation des risques financiers et d’autres types de risques L’évaluation des dispositifs de contrôle interne figurant dans les uploads/Management/ la-cooperation-entre-audit-interne-et-audit-externe-methodes-et-avantages-dans-le-contexte-algerien.pdf