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95 EXERCICES CORRIGÉS 95 CORRIGÉS CG ARRÉS 1 Contrôle de gestion C. Baratay S'E

95 EXERCICES CORRIGÉS 95 CORRIGÉS CG ARRÉS 1 Contrôle de gestion C. Baratay S'ENTRAÎNER EFFICACEMENT ET RÉVISER TOUTES LES COMPÉTENCES ATTENDUES DU COURS ● Des exercices pour revoir chaque partie du programme ● Des corrigés détaillés et expliqués ● Des niveaux de difﬁculté différents ● Une pédagogie et une méthodologie adaptées Contrôle de gestion Christelle Baratay DCG LES CARRÉS 11 95 EXERCICES CORRIGÉS DCG LES CARRÉS 1 1 Contrôle de gestion Christelle Baratay Christelle Baratay est Professeur en classes préparatoires au DCG et au DSCG. Contactez-nous sur gualino@lextenso.fr Suivez-nous sur www.gualino.fr © 2022, Gualino, Lextenso 1, Parvis de La Défense 92044 Paris La Défense Cedex ISBN 978 - 2 - 297 - 17710 - 8 ISSN 2269-2304 Dans la même collection : – DCG 1 Fondamentaux du droit, 2022-2023 (L. Simonet). – DCG 2 Droit des sociétés et des groupements d’affaires, 2022-2023 (L. Simonet). – DCG 3 Droit social, 2022-2023 (L. Morel-Pouliquen). – DCG 4 Droit ﬁscal, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 5 Économie contemporaine, 2022-2023 (A. Reichart). – DCG 6 Finance d’entreprise, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 6 Exercices corrigés de Diagnostic ﬁnancier de l’entreprise, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 7 Management, 2020-2021 (M. Leroy et J.-J. Jault). – DCG 8 Systèmes d’information de gestion, 2022-2023 (L. Monaco). – DCG 9 Comptabilité, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 9 Exercices corrigés de Comptabilité, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 10 Comptabilité approfondie, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 10 Exercices corrigés de Comptabilité approfondie, 2022-2023 (P. Recroix). – DCG 11 Contrôle de gestion, 2022-2023 (C. Baratay et L. Monaco). – DCG 11 Exercices corrigés de Contrôle de gestion, 2022-2023 (C. Baratay). Le concept La collection « Les Carrés DCG » vous propose : – des livres conforme au programme de chaque unité d’enseignement (UE) du Diplôme de comptabilité et de gestion (DCG) qui donne lieu à une épreuve ; – une pédagogie qui tient compte des notions introduites dans les programmes : compétences attendues, savoirs associés, guides pédagogiques ; – de véritables manuels d’acquisition des connaissances ; leur contenu est : • développé : les étudiants peuvent apprendre leur cours et acquérir les compétences ainsi que les savoirs associés, • complet : le cours est enrichi d’applications corrigées pour mettre en pratique les compétences acquises. Un cas final conforme à l’examen est présenté à la fin de l’ouvrage pour que l’étudiant soit prêt le jour de l’épreuve, • à jour de l’actualité la plus récente ; – pour chaque UE qui le justifie (c’est le cas des UE qui demandent de la part du candidat un important effort d’entraînement sur une matière quantitative), le manuel synthétique d’acquisition des connaissances est complété par un livre uniquement consacré à une série d’exercices corrigés pédagogiquement construits pour faciliter à l’étudiant la mise en application des connaissances acquises. C’est le cas des UE 6, 9, 10 et 11. L’ouvrage que vous avez entre les mains est tout entier consacré à des exercices corrigés qui portent sur l’UE 11 « Contrôle de gestion ». 95 exercices choisis vous sont présentés avec leurs corrigés pour que le contrôle de gestion n’ait plus de secret pour vous. Sommaire 5 PARTIE 1 Le positionnement du contrôle de gestion et l’identification du métier 11 Exercice 1 : Contrôle de gestion et stratégie 13 Exercice 2 : Rôle du contrôleur de gestion 14 Exercice 3 : Le contrôleur de gestion 17 PARTIE 2 La détermination et l’analyse des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion 19 Thème 1. Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d’analyse 21 Exercice 4 : Évaluation des stocks 21 Exercice 5 : Analyse des coûts (simple) 23 Exercice 6 : Répartition des charges indirectes (simple) 26 Exercice 7 : Répartition secondaire réciproque des charges indirectes 30 Exercice 8 : Sous-produits et déchets 34 Exercice 9 : Encours et rebuts 39 Exercice 10 : Généralités 41 Thème 2. Les coûts complets calculés à partir du modèle à base d’activités 43 Exercice 11 : Méthode ABC 43 Exercice 12 : Méthode ABC et coût de revient classique 48 Exercice 13 : Méthode ABC 54 6 Thème 3. La prise en compte du niveau d’activité – l’imputation rationnelle des charges fixes / de structure 59 Exercice 14 : Imputation rationnelle (généralités) 59 Exercice 15 : Imputation rationnelle simple 61 Exercice 16 : Imputation rationnelle complexe 62 Exercice 17 : Synthèse 65 Thème 4. Les coûts partiels – direct, variable, spécifique, marginal 69 Exercice 18 : Coût variable et marge sur coût variable 69 Exercice 19 : Coût variable et résultat prévisionnel 72 Exercice 20 : Coûts spécifiques 74 Exercice 21 : Cas simple du coût marginal 76 Exercice 22 : Commande supplémentaire 77 Exercice 23 : Coût marginal 79 Thème 5. Le risque d’exploitation 81 Exercice 24 : Seuil de rentabilité, élasticité, levier opérationnel 81 Exercice 25 : Seuil de rentabilité 84 Exercice 26 : Seuil de rentabilité – Levier opérationnel 87 Thème 6. La prise en compte des données aléatoires 91 Exercice 27 : Rappels de probabilités 91 Exercice 28 : Variables aléatoires 95 Exercice 29 : Variables aléatoires discrètes 97 Exercice 30 : Variables aléatoires continues 98 Exercice 31 : Loi binomiale 99 Exercice 32 : Loi de Poisson 100 7 Exercice 33 : Loi normale 101 Exercice 34 : Loi normale 103 Exercice 35 : Loi exponentielle 104 Exercice 36 : Approximation de la loi binomiale 105 Exercice 37 : Approximation de la loi de Poisson 107 Exercice 38 : Seuil de rentabilité probabilisé 108 Exercice 39 : Seuil de rentabilité en avenir aléatoire 110 PARTIE 3 La gestion budgétaire 113 Thème 7. La structuration de l’organisation et la gestion budgétaire 115 Exercice 40 : Contrôle budgétaire et centre de responsabilité 115 Exercice 41 : Réflexion 117 Exercice 42 : Réflexion 118 Thème 8. Les outils et procédures de la gestion budgétaire 123 Exercice 43 : Coefficients saisonniers 123 Exercice 44 : Prévisions 125 Exercice 45 : Tendance exponentielle 127 Exercice 46 : Tendance puissance 128 Exercice 47 : Lissage exponentiel 129 Exercice 48 : Politique des prix 130 Exercice 49 : Élasticité 131 Exercice 50 : Élasticité croisée 132 Exercice 51 : Programme linéaire 134 8 Exercice 52 : Besoins par composants 137 Exercice 53 : Facteur rare 139 Exercice 54 : Facteur rare 141 Exercice 55 : Ordonnancement 143 Exercice 56 : Loi 20/80 Loi ABC 146 Exercice 57 : Gestion des stocks Wilson 146 Exercice 58 : Wilson – Stock de sécurité 148 Exercice 59 : Wilson – Stock de sécurité 150 Exercice 60 : Pénurie 152 Exercice 61 : Tarif dégressif 156 Exercice 62 : Avenir aléatoire 157 Exercice 63 : Loi normale 158 Exercice 64 : Demande variable aléatoire discrète 159 Exercice 65 : Budget des approvisionnements – Quantités constantes 160 Exercice 66 : Budget des approvisionnements – Stock de sécurité 161 Exercice 67 : Masse salariale : Effet report – Effet masse 163 Exercice 68 : Masse salariale : Prévision 166 Exercice 69 : Synthèse masse salariale : effets et écart 168 Exercice 70 : Choix d’investissement – Avenir incertain 174 Thème 9. Le bilan et le compte de résultat prévisionnel 177 Exercice 71 : Synthèse 177 Thème 10. Les coûts préétablis 183 Exercice 72 : Synthèse 183 9 Thème 11. Le contrôle budgétaire d’un centre de profit 187 Exercice 73 : Écart sur chiffre d’affaires 187 Exercice 74 : Écart sur chiffre d’affaires – Grille tarifaire 189 Exercice 75 : Écart sur marge 193 Exercice 76 : Écart sur coût simple 196 Exercice 77 : Écart sur coût 199 PARTIE 4 Les outils d’amélioration de la performance 203 Thème 12. La méthode des coûts cibles 205 Exercice 78 : Coût cible 205 Exercice 79 : Prix psychologique 209 Thème 13. L’analyse de la valeur 217 Exercice 80 : Chaîne logistique 217 Exercice 81 : La valeur 220 Exercice 82 : ABM – ABC 221 Thème 14. Le contrôle statistique 223 Exercice 83 : Distribution d’échantillonnage 223 Exercice 84 : Estimation 224 Exercice 85 : Estimation d’une proportion 226 Exercice 86 : Estimation d’une proportion 226 Exercice 87 : Estimation d’une moyenne 227 10 Thème 15. La qualité 229 Exercice 88 : Mesure de la qualité 229 Exercice 89 : Dysfonctionnement 230 Exercice 90 : Coût de la non-qualité 235 Exercice 91 : Mesure de la qualité 237 Exercice 92 : Kanbans 238 Exercice 93 : La gestion de la qualité 239 Thème 16. Les tableaux de bord 241 Exercice 94 : Tableau de bord 241 Exercice 95 : Tableau de bord 242 PARTIE 1 LE POSITIONNEMENT DU CONTRÔLE DE GESTION ET L’IDENTIFICATION DU MÉTIER 13 Exercice 1 Contrôle de gestion et stratégie La suppression de la norme française de fabrication des cuves ouvrira le marché français aux concurrents étrangers. La société Mélusine doit donc faire face à cette nouvelle situation. Le directeur invite ses colla- borateurs directs, dont le contrôleur de gestion, à conduire une réflexion sur la stratégie à adopter. Il est souhaitable en effet que la fonction contrôle de gestion soit reconnue dans son uploads/Management/ exercices-corrige-ue11.pdf