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MANAGEMENT MAINTENANCE PRODUCTION MAINTENANCE PRODUCTION Méthodes & Organisatio

MANAGEMENT MAINTENANCE PRODUCTION MAINTENANCE PRODUCTION Méthodes & Organisation Conduite & Automaintenance Matériels & Structures MAITRISE DES ENERGIES Efﬁ cacité énergétique MAINTENANCE Méthodes & Organisation Technologies & Systèmes industriels FORMATION CONSEIL 2014 FORMATION CONSEIL FORMATION CONSEIL FORMATION CONSEIL CATALOGUE Animation d’équipe & Communication édito Très chers clients, En cette période où le contexte économique est peu porteur, la performance industrielle de nos entreprises est primordiale. Cette performance ne peut s’envisager sans une équipe de professionnels qualiﬁ és et une organisation des processus la plus efﬁ ciente possible. C’est sur ces domaines que nous assistons nos clients via nos prestations de CONSEIL & FORMATION. Participer au développement de votre compétitivité en accompagnant vos personnels sur l’évolution de leurs compétences techniques est notre cœur de métier et notre passion depuis plus de 30 ans. C’est pourquoi je suis heureux de vous présenter, à travers ce catalogue, notre offre INTER entreprises 2014. Elle reﬂ ète notre expérience en matière de « faire savoir » avec un nombre important de stages actualisés, conformes à vos demandes, ainsi que des nouveautés répondant aux évolutions techniques auxquelles vous devez faire face. Pour 2014, vous découvrirez : Une vingtaine de nouveaux stages : - Filière «Robotique» (maintenance, conception de cellule), - Filière «Maintenance Matériels & Structures» sur les spéciﬁ cités et enjeux de la maintenance liés aux structures (nucléaire, façades aluminium…) et aux matériels (transmissions hydro-cinétiques, engrenages), - Filière «Maintenance Technologies & Systèmes industriels» avec de nouveaux programmes en automatismes, électricité (CEM) et le développement de notre ﬁ lière dédiée au Process (maintenance des brûleurs gaz, installations «Eau chaude et vapeur»...). Plus de quarante stages actualisés pour répondre à vos attentes sur la forme (durée) et sur le fond (évolutions techniques) : - Réorganisation et actualisation des stages dédiés aux opérateurs de conditionnement, - Optimisation des stages de la ﬁ lière «Méthodes & Organisation de la maintenance», avec réduction de la durée de certaines formations et complémentarité des programmes, - Nouveaux apports dans la ﬁ lière «Maîtrise des énergies», avec un partenariat AFNOR sur un cycle de formation certiﬁ ant (ECO20), - Un nouvel atelier « Soudage », avec des formations allant de la découverte à l’expertise. Bien entendu, ce catalogue reste une vitrine de nos savoir-faire. Nos conseillers sont à votre disposition pour étudier vos demandes spéciﬁ ques et y répondre par une offre INTRA entreprise adaptée à vos besoins et contraintes. Nous sommes également à votre écoute pour vous renseigner sur nos prestations de CONSEIL, notamment à travers les «Diagnostics de performance» ou l’accompagnement à la gestion de projet GPEC. Récemment, le CIMI s’est doté d’un nouveau logo pour traduire son dynamisme et sa volonté de partager avec vous ses valeurs fondamentales : Centré client Impliqué Méthodique Innovant Partageons-les ensemble ! Au plaisir de vous rencontrer sur nos programmes. Très cordialement, Pierre Larrat Directeur Général Le CIMI, levier de votre performance industrielle . . . . . . . . . . p 4 Index des formations Inter-entreprises par domaines . . . . . . p 6 Index des formations Inter-entreprises par codes . . . . . . . . . p 9 PRODUCTION : Méthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . . p 10 PRODUCTION : Conduite & Automaintenance . . . . . . . . . . . p 28 MAINTENANCE : Méthodes & Organisation . . . . . . . . . . . . . p 34 MAINTENANCE : Matériels & Structures . . . . . . . . . . . . . . . . p 58 MAÎTRISE DES ÉNERGIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 144 MANAGEMENT OPÉRATIONNEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 152 MAINTENANCE : Technologies & Systèmes industriels . . . . p 64 Automatismes, Supervision, Réseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 65 Robotique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 86 Informatique appliquée & Réseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 92 Electrotechnique, Variation de vitesse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 98 Froid, Climatisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 106 Oléohydraulique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 112 Process : Régulation, Pompes, Fluides . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 118 Pneumatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 126 Mécanique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 130 Soudage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .p 136 Index des mots clés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 159 Nos tarifs préférentiels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 160 Bulletin d'inscription . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 161 Conditions générales de ventes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 162 Modalités pratiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 163 p 144 p 152 p 106 p 112 p 118 p 126 p 130 p 136 p 159 p 160 p 161 p 162 p 163 sommaire 3 CATALOGuE CIMI 2014 CONSEIL • Développement d’une stratégie et politique maintenance • Architecture de systèmes automatisés • Simulation de process • Mise en place d’indicateurs de performance • Assistance au choix stratégique : GMAO, politique d’externalisation, .. • Analyse des défaillances et résolution de problème • Analyse d’opportunité de déploiement robotique. ACCOMPAGNEMENT DE PROJET • Mise en place d’équipes autonomes • Déploiement de démarche TPM • Intégration de la maintenance en production • Mise en oeuvre des outils de l’amélioration continue : 5S, Kaizen, Kanban, SMED, AMDEC... • Développement d’une fonction « méthodes » • Management de la sécurité • Stratégie de maintenance d’un îlot robotisé DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE Gamme de diagnostics permettant la prise de décision objective dans certaines situations telles que : • La mise en place d’une nouvelle stratégie et/ou organisation • Le déploiement d’un projet d’amélioration de la performance • L’adaptation à de nouvelles contraintes : humaines, techniques, ﬁ nancières, réglementaires, • L’évolution des compétences des équipes Production/Maintenance CIMI-DIAG : - Diagnostic ROBOTIQUE PME - Diagnostic MAINTENANCE - Diagnostic PRODUCTION - Diagnostic COMPETENCES TECHNIQUES levier de votre performance industrielle DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE Gamme de diagnostics permettant la prise de décision objective Diagnostic ROBOTIQUE PME DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE Gamme de diagnostics permettant la prise de décision objective Diagnostic ROBOTIQUE PME Diagnostic MAINTENANCE Assistance au choix stratégique : GMAO, politique d’externalisation, .. Analyse des défaillances et résolution de problème Analyse d’opportunité de déploiement robotique. DIAGNOSTIC DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE ACCOMPAGNEMENT DE PROJET Kanban, SMED, AMDEC... Développement d’une fonction Gamme de diagnostics permettant la prise de décision objective uploads/Management/ formation-conseil-cimi-2014.pdf