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Management of physical assets 2017 2 Contents .................................

Management of physical assets 2017 2 Contents ...........................................................................................1 Contents.............................................................................2 Management des systèmes................................................3 ISO 55000: management of physical assets......................5 Créer / Acquérir la phase de gestion d'actifs...................6 Utiliser / Maintenir la phase............................................7 Phase de renouvellement.................................................7 Phase d'élimination / de mise hors service......................8 Qu'est-ce que la gestion d'actifs?.......................................9 Bibliographie...................................................................11 3 Management des systèmes Un système de gestion est le cadre des politiques, des processus et des procédures utilisés par une organisation pour s'assurer qu'il peut remplir toutes les tâches requises pour atteindre ses objectifs. Ces objectifs seront un mélange couvrant de nombreux aspects des opérations de l'organisation (y compris la réussite financière, l'exploitation sécuritaire, la qualité du produit, les relations avec les clients, la conformité aux lois et aux règlements, la gestion des travailleurs, etc.). Par exemple, un système de gestion environnementale permet aux organisations d'améliorer leurs performances environnementales et un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail (SSTHS) permet à une organisation de contrôler ses risques pour la santé et la sécurité au travail, etc. Beaucoup de parties du système de gestion seront communes à une série d'objectifs, mais d'autres peuvent être spécifiques à un objectif individuel. Cependant, de nombreuses organisations exigeront que leur système de gestion prenne en charge une gamme de nombreux objectifs différents (et potentiellement contradictoires). Une simplification des principaux aspects d'un système de gestion est l'approche à 4 éléments «planifier, faire, vérifier, agir». Un système de gestion complet peut comprendre jusqu'à 20 «éléments» couvrant tous les aspects du système de gestion et axé sur le soutien du rendement du système de gestion pour atteindre les objectifs. Le système de gestion devrait être en mesure d'améliorer sa propre performance grâce à une amélioration continue. Les éléments du système de gestion peuvent comprendre: 01. Participation et responsabilité du leadership 02. Identification et conformité à la législation et aux normes de l'industrie 4 03. Choix des employés, placement et certification des compétences 04. Participation de la main-d'œuvre 05. Communication avec les parties prenantes (autres personnes touchées par les opérations) 06. Identification et évaluation des défaillances potentielles et autres dangers 07. Documentation, gestion des dossiers et des connaissances 08. Procédures documentées 09. Suivi, état et transfert du projet 10. Gestion des interfaces 11. Normes et pratiques 12. Gestion du changement et gestion de projet 13. Disponibilité opérationnelle et démarrage 14. Préparation aux situations d'urgence 5 15. Inspection et entretien des installations 16. Gestion des systèmes critiques 17. Contrôle du travail, permis de travail et gestion des risques 18. Sélection et gestion des fournisseurs / fournisseurs 19. Rapports et enquêtes sur les incidents 20. Révision et intervention du système de vérification, d'assurance et de gestion ISO 55000: management of physical assets ISO 55000 est une norme internationale couvrant la gestion des actifs physiques. Initialement une spécification publiquement disponible (PAS 55) publiée par la British Standards Institution en 2004, la série de normes de gestion d'actifs ISO 55000 a été lancée en janvier 2014. Le PAS 55 a été produit à l'origine en 2004 par un certain nombre d'organisations sous la direction de l'Institute of Asset Management. Il a ensuite fait l'objet d'une révision substantielle avec 50 organisations participantes de 15 secteurs industriels dans 10 pays. PAS 55: 2008 (disponible en versions anglaise et espagnole) a été publié en décembre 2008 avec une boîte à outils pour l'auto- évaluation par rapport à la spécification. Le PAS a donné des orientations et une liste de 28 points sur les exigences en matière de gestion des actifs physiques; En général, il s'agissait des services 6 publics de gaz, d'électricité et d'eau, des systèmes de transport routier, aérien et ferroviaire, des installations publiques, des procédés, de la fabrication et des industries des ressources naturelles. Elle s'applique également aux milieux publics et privés, réglementés ou non réglementés. La gestion d'actifs optimise le cycle de vie d'un actif pour fournir les performances spécifiées par le propriétaire de l'actif d'une manière sûre, socialement bénéfique et respectueuse de l'environnement. Ceci, par définition, infère la gestion à la fois de la hausse et de la baisse du risque lié à l'actif. Le cycle de vie de l'actif peut être simplement défini1: Créer / acquérir Utiliser Maintenir Renouveler / éliminer Créer / Acquérir la phase de gestion d'actifs Les professionnels de la fiabilité de l'entretien doivent toujours participer à l'analyse des besoins pour les nouveaux actifs car ils ont généralement une bonne compréhension de la capacité des actifs existants. Dans de nombreux cas, on découvre que les actifs existants sont sous-utilisés ou sont exploités à des niveaux de rendement potentiels. L'amélioration de la performance des actifs existants doit toujours faire l'objet d'une enquête avant de demander de nouveaux investissements de capital. Les ingénieurs de conception feraient bien d'impliquer les professionnels de la fiabilité de maintenance dans la phase de conception ainsi. Les actifs physiques ont généralement une phase de fonctionnement / entretien de 10 à 75 ans, donc un 7 peu d'effort supplémentaire pour éviter la mauvaise qualité et la maintenabilité faible sera payante. Les transferts doivent également être soigneusement coordonnés afin que toutes les informations sur les biens soient saisies dans un format qui soit utile aux opérateurs et aux mainteneurs. Utiliser / Maintenir la phase «Le meilleur rapport qualité / prix dans la gestion des actifs physiques est complexe et implique un examen minutieux et des compromis entre la performance, le risque et les coûts sur l'ensemble des cycles de vie des actifs. À- terme, les dépenses par rapport aux niveaux de rendement, la disponibilité planifiée et non planifiée ... »ISO-55000 Ces deux phases sont parallèles et de bonnes relations entre les opérations et la maintenance sont un must pour éviter des temps d'arrêt excessifs. Phase de renouvellement La plupart des entreprises se noient dans une mer de données, mais la plupart d'entre elles ne sont pas utilisées pour soutenir un renouvellement ou un remplacement optimal. Au fur et à mesure que le temps passe, la plupart d'entre eux souffrent de la mortalité de l'information patrimoniale parce qu'elle n'est pas accessible dans un format de recherche utile pour les personnes impliquées dans d'autres phases de gestion d'actifs. Les modifications sont souvent mal planifiées ou bien financées. Ils ne résultent que lorsqu'un problème majeur de sécurité est identifié ou s'il entravera les opérations. 8 La connaissance de la condition de l'actif en temps réel, ou tout au moins en temps réel, est également absente du processus d'aide à la décision de la plupart des organisations. Les professionnels de la fiabilité de la maintenance ont souvent des idées et des suggestions, mais peu de niveaux d'action parce qu'ils ne sont pas pris en charge par les données d'entreprise. Soutenez votre entrée avec les données pour obtenir le soutien. Phase d'élimination / de mise hors service À mesure que la technologie progresse, beaucoup de vos actifs deviennent périmés et non concurrentiels. Lorsqu'il n'existe aucun programme formel d'amélioration continue et que les données pour l'aide à la décision sont manquantes, les seules entreprises qui peuvent générer du profit sont celles qui ont un monopole ou qui sont dans un cycle de demande très élevé. Du point de vue de la maintenance, observez les signes de réduction du budget d'entretien, car votre entreprise essaie de réagir à des coûts d'exploitation élevés et de réduire les bénéfices en détruisant une grande partie des budgets d'exploitation et de maintenance. Bien sûr, il ya des périodes de courte durée lorsque le serrage de la courroie est approprié; Mais un cycle de vie d'actifs utile sera grandement réduit avec une maintenance et des soins appropriés. 9 Qu'est-ce que la gestion d'actifs? L'ISO 55000 définit la gestion des actifs comme «l'activité coordonnée d'une organisation pour réaliser la valeur des actifs». À leur tour, les actifs sont définis comme suit: «Un actif est un élément, une chose ou une entité qui a une valeur potentielle ou réelle pour une organisation». C'est délibérément plus large que les actifs physiques, mais ceux-ci forment une cible importante pour plus d'organisations. Asset Management consiste à équilibrer les coûts, les opportunités et les risques par rapport à la performance souhaitée des actifs, pour atteindre les objectifs organisationnels. Cette pondération pourrait devoir être envisagée dans des délais différents. La gestion d'actifs permet également à une organisation d'examiner la nécessité et la performance des actifs et des systèmes d'actifs à différents niveaux. De plus, il permet d'appliquer des approches analytiques à la gestion d'un actif au cours des différentes étapes de son cycle de vie (qui peut commencer par la conception de la nécessité de l'actif jusqu'à sa cession et inclure la gestion de tout passif éventuel ). Asset Management est l'art et la science de prendre les bonnes décisions et d'optimiser la livraison de valeur. Un objectif commun est de minimiser tout le coût de vie des actifs, mais il peut y avoir d'autres facteurs critiques tels que le risque ou la continuité des activités à prendre en compte objectivement dans cette prise de décision. L'Institute of Asset Management a mis au point des systèmes d'approbation pour recommander des évaluateurs et des uploads/Management/ iso-55000 1 .pdf