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L ’ A U D I T D E M A N A G E M E N T R É A L I S É P A R : M O D U L E : A U D

L ’ A U D I T D E M A N A G E M E N T R É A L I S É P A R : M O D U L E : A U D I T E T D I A G N O S T I Q U E O R G A N I S A T I O N N E L L E P R O F E S S E U R : M M E R I F K I S A M I R A PLAN • Définition du management • Définition d’audit interne • Définition de l’audit de management • L’audit interne et l’audit de management http://www.cscom.eu « le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs » Management Wikipédia objectifs AUDIT « L’audit est une démarche spécifique d’investigation, de recherche d’information et d’évaluation à partir d’un référentiel incluant un diagnostic et conduisant à des recommandations ». ARDOUIN Thierry et LACAILLE Sylvain, AUDIT INTERNE • observer les choix et les décisions, les comparer, les mesurer dans leurs conséquences et attirer l’attention sur les risques ou les incohérences relève bien de l’Audit Interne. l’Audit Interne. Observer les choix et les décisions Comparer Mesurer dans leurs conséquences Attirer l’attention sur les risques. ou les incohérences L’audit de management L’AUDIT INTERNE ET L’AUDIT DE MANAGEMENT l’Audit Interne Dimension nouvelle de l’Audit Interne AUDIT DE MANAGEMENT c’est auditer la Direction Générale en portant un quelconque jugement sur ses options stratégiques et politiques c’est auditer la Direction Générale en portant un quelconque jugement sur ses options stratégiques et politiques Audit de management Audit du management. AUDIT DE MANAGEMENT Il faut donc dire que Audit de management n’altère en rien la liberté de choix et de décision des Directions Générales. Il faut donc dire que Audit de management n’altère en rien la liberté de choix et de décision des Directions Générales. En revanche, observer les choix et les décisions, les comparer, les mesurer dans leurs conséquences et attirer l’attention sur les risques ou les incohérences relève bien de l’Audit de management. En revanche, observer les choix et les décisions, les comparer, les mesurer dans leurs conséquences et attirer l’attention sur les risques ou les incohérences relève bien de l’Audit de management. AUDIT DE MANAGEMENT L’audit de management peut s’apprécier de deux façons différentes, CONCEPTION 1 Auditeur Audité Monsieur le responsable du recrutement, quelle est votre politique de recrutement ? Explication ….. CONCEPTION 1 Auditeur Audité La politique de recrutement qu’on a adopté est …. Eh bien! Il a bien adopté une politique et il l’exprime clairement CONCEPTION 1 Auditeur J’ai bien compris, et maintenant je vais regarder dans quelle mesure cette politique est en ligne avec la stratégie de l’entreprise? • La politique d’entretien est-elle cohérente par rapport à la politique d’investissements ? • La politique de publicité est-elle en harmonie avec la politique de marketing et celle-ci dans la ligne stratégique définie par la Direction générale, etc. ? Ainsi se définit l’audit de management CONCEPTION 1 L’audit de management nécessite : à l’évidence un grand professionnalisme une bonne connaissance de l’entreprise et une autorité suffisante pour être écoutée des responsables quant aux recommandations susceptibles d’être formulées dans ce domaine CONCEPTION 1 l’audit de management peut s’exercer par: •Audit de management du service Publicité dans une grande entreprise •L’auditeur va s’assurer que la politique suivie est en cohérence avec celles de la vente et du marketing : CONCEPTION 1 Illustration Cibles identiques Portant sur les mêmes produits En respectant la stratégie budgétaire définie pour tous Supports publicitaires adaptés aux cibles. CONCEPTION 2 Auditeur Audité Monsieur le responsable du recrutement, quelle est votre politique de recrutement ? Explication ….. quelle est la politique du responsable de l’unité auditée, quelle est sa mission??? non plus vers les aspects politiques ou stratégiques de l’entreprise compris dans leur globalité, mais vers la mise en œuvre sur le terrain. CONCEPTION 2 C’est-à-dire : CONCEPTION 2 C’est bien compris. Allons voir comment s’est sur le terrain Examiner dans quelle mesure cette politique est : connue, comprise appliquée et si ceux qui sont chargés de la mettre en œuvre ont bien en main les moyens pour le faire. Là encore nous avons affaire à une sorte d’audit de conformité, mais conformité non plus entre une politique et la stratégie globale, conformité cette fois entre une politique et sa mise en œuvre. CONCEPTION 2 CONCLUSION L’audit de management permet de comprendre comment le comportement influe sur le style de management en situation. Il aide le manager (ou son équipe) à identifier les points sur lesquels il peut s’appuyer pour déployer les bonnes pratiques, ainsi que les attitudes et comportements qu’il faut travailler pour rendre le management plus efficace. uploads/Management/ laudit-de-management 1 .pdf