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UE : Gestion de projet M1 Sciences du management EAD - Management stratégique U

UE : Gestion de projet M1 Sciences du management EAD - Management stratégique Université Paris - Sud, Faculté Jean Monnet Fiche de l’unité d’enseignement Nom de l’UE Gestion de projet Grade Master Nombre d’ECTS du module 4 Niveau pré-requis Niveau baccalauréat technologique ou BTS (Débutant). Premier cycle en économie-gestion (Avancé) Mots - clés Gestion de projet; Management de projet; Délais; Coûts; Qualité; Chef de projet; MOA; MOE; Equipe; Consultant; Amont; PERT; GANTT; Aval; Budget; Agile; Outils; Excel; Risque; AMDEC; cahier des charges; tests; recettes; cycle en V Bibliographie et webographie indicative Liste communiquée sur la plateforme E-campus Résumé de l’UE L ’UE de gestion de projet permet à la fois de découvrir la gestion de projet en tant qu’ensemble de pratiques dans les organisations et de prendre connaissance des principales techniques mobilisées pour les réaliser. Le cours permet de reprendre les bases (notions et outils) de la gestion de projet sans nécessairement être centré sur un/des outil(s) (logiciels). Il se base à la fois sur un contenu théorique ainsi que sur des applications techniques. Les évaluations reprennent cette répartition entre connaissances théoriques et connaissances techniques. Objectifs pédagogiques Les objectifs pédagogiques sont les suivants: •connaître la gestion de projet en tant qu’activité et ensemble de pratiques M1EAD – MS - Gestion de projets - S1 1 •comprendre les enjeux de la gestion de projet dans l’organisation et en dehors de celle-ci •connaître les différentes phases d’un projet et leurs enjeux respectifs •comprendre les caractéristiques d’un projet et celles d’une équipe projet •savoir utiliser les outils relatifs à la gestion de projet ainsi que les principales démarches et méthodes. Déroulement Le cours se déroule sur le premier semestre sur les mois d’octobre à janvier. Le contenu du cours est disponible, avec du contenu complémentaire progressivement rajouté en fonction des besoins spécifiques émanant des étudiants. L ’évaluation prend la forme de deux exercices d’applications (EA1 et EA2) à restituer mi- novembre et mi-décembre respectivement. L ’examen final a lieu en janvier. Deux points de bonus sont acquis lorsque les deux exercices sont rendus et que la note obtenue pour chacune est supérieure ou égale à 10/20. Une classe virtuelle de correction des EA est proposée à l’issu de la remise de chaque devoir. Mode de fonctionnement Pour atteindre les objectifs pédagogiques, le cours repose sur les interactions entre: 1. l’enseignant et le groupe d’étudiants du cours via le forum des questions et la messagerie directe sur la plateforme sur des questions de compréhension personnelle des points spécifiques du cours 2. le groupe étudiants via le forum des questions: y poster les questions plus générales des uns et des autres ainsi que les réponses proposées (apportées/validées/corrigées par l’enseignant) bénéficie à tous. La réalisation des EA1 et EA2 est une condition à la réussite de l’UE. Dans le cas où un étudiant ne parvient pas à restituer l’une d’entre elles dans les délais impartis, il est indispensable qu’il la traite tout de même dans le cadre de sa préparation à l’examen final. Assister aux deux classes virtuelles ou les consulter est tout aussi important pour réussir la progression dans l’UE. Plan du cours 1 Qu’est-ce qu’un projet dans une organisation? 1.1 Les caractéristiques d’un projet 1.2 Les différentes formes de la gestion de projets dans l’organisation 1.3 Les acteurs du mode projet dans l’organisation M1EAD – MS - Gestion de projets - S1 2 1.4 Le management stratégique des projets de l’organisation 2 Les principales perspectives sur le management de projet 3 Les grandes phases d’un projet et leurs enjeux essentiels 3.1 L ’avant-projet 3.2 Le démarrage 3.3 La croissance 3.4 La décroissance et l’arrêt 4 L ’avant-projet 4.1 Fixer les objectifs 4.2 Analyser les risques 4.3 Le processus de sélection et l’évaluation 5 La gestion du déroulement d’un projet 5.1 Le chef de projet 5.2 Les caractéristiques d’une équipe projet 5.3 Animer une équipe projet 5.4 Intégrer le triangle Q - C – D dans le déroulement du projet 5.5 L ’abandon d’un projet 6 La gestion de la qualité 7 La gestion des coûts 8 La gestion des délais 9 La fin du projet 9.1 Recette et suivi après projet 9.2 Le redéploiement des ressources humaines 9.3 La capitalisation des connaissances 10 La valorisation du projet 10.1 Les choix de valorisation 10.2 La gestion de l’échec 10.3 Les facteurs clés de succès de la valorisation 11 Ressources complémentaires 11.1 Ressources sur les caractéristiques de la gestion de projet 11.2 Ressources sur le management stratégique dans la gestion de projet 11.3 Ressources sur le management opérationnel dans la gestion de projet 11.4 Ressources sur la gestion du triangle QCD 11.5 Ressources sur la GRH dans la gestion de projet 11.6 Ressources sur la communication dans la gestion de projet 11.7 Ressources sur le management des risques dans la gestion de projet 11.8 Ressources sur la gestion des contrats dans la gestion de projet 11.9 Ressources sur la prise en compte des parties prenantes dans la gestion de projet 12 Glossaire 12.1 Définitions 13 Modalités et dates d’évaluation 13.1 Modalités d’évaluation 13.2 Calendrier d’évaluation M1EAD – MS - Gestion de projets - S1 3 Bibliographie La bibliographie / sitographie suivante n’est pas obligatoire. Elle est donnée à titre indicative et complémentaire pour s’approprier et approfondir le cours par d’autres lectures. Les seuls documents à lire obligatoirement sont ceux du contenu du cours (supports, articles, vidéos et textes). Auteurs Date de parution Titre Éditeur EAN13 Aïm, R. 2020 L’essentiel de la gestion de projet Gualino 9782297090391 Buttrick, R. 2015 Gestion de projets: Le guide exhaustif du management de projets Pearson 978-2326000971 Collectif 2017 Lire agir Gestion de projet Vuibert 9782311622768 Garel, G. 2011 Le management de projet La Découverte 978-2-7071-6989-1 M1EAD – MS - Gestion de projets - S1 4 uploads/Management/ m1ead-ms-gp-syllabus-2020-2021.pdf