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UNIVERSITE D’ ANTANANARIVO -------------*-------------- FACULTES DE L’ ECONOMIE

UNIVERSITE D’ ANTANANARIVO -------------*-------------- FACULTES DE L’ ECONOMIE, DE DROIT, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE -------------*-------------- PROJET DE CREATION D’ UNE SOCIETE DE BRIQUETERIE « TSILAVO » A ANDOHARANOFOTSY SOUTENU PAR : RABEHARISOA ANDRIAMIHAJA Michel OPTION : MARKETING PROMOTION : ITOKIANA A.U : 2002 /2003 SESSION : Décembre 2004 ENCADREUR ENSEIGNANT : ENCADREUR PROFESSIONNEL : Monsieur ANDRIANTSEHENO Daniel Monsieur RAZAFINDRANALY Maître de conférence, Département Gestion Gérant de l’exploitation de Responsable de l’OPTION MARKETING l’entreprise « TUILERIE ET Département de GESTION BRIQUETERIE MAURICE » Date de soutenance : 04 Décembre 2005 MEMOIRE EN VUE DE L’ OBTENTION DU DIPLÖME DE MÄITRISE EN GESTION PLAN TITRE : « PROJET DE CREATION D’UNE ENTREPRISE DE BRIQUETERIE TSILAVO » A ANDOHARANOFOTSY • REMERCIEMENTS • AVANT PROPOS • INTRODUCTION • I ère PARTIE : IDENTIFICATION DU PROJET Ø CHAPITRE I : DESCRIPTIF GENERAL DU SUJET ♦Section1 : Présentation du Projet ♦Section 2 : Caractéristiques du projet Ø CHAPITRE II : ETUDES ET ANALYSES ♦Section 1 : Analyse de la Briqueterie Malagasy ♦Section 2 : Analyse des opportunités et menaces de l’environnement externe ♦Section 3 : Analyse Stratégique Marketing à adopter Ø CHAPITRE III : THEORIE GENERALE SUR LES CRITERES D’EVALUATION D’UN PROJET ♦ Section 1 : La Valeur Actuelle Nette (VAN) ♦ Section 2 : Le Taux de Rentabilité Interne (TRI) ♦ Section 3 : Indice de Profitabilité (IP) 2 ♦ Section 4 : Le Délai de Récupération des Capitaux Investis (DRCI) • IIème PARTIE : CONDUITE DU PROJET Ø CHAPITRE I : ETUDES TECHNIQUES ♦Section 1 : Etapes de Mises en Œuvres du Projet ♦Section 2 : Stratégie de production ♦Section 3 : Planning des activités ♦Section 4 : Les approvisionnements Ø CHAPITRE II : CAPACITE DE PRODUCTION ♦Section 1 : Moyens de Production ♦Section 2 : Estimation de la Production ♦Section 3 : Besoins de fonctionnement Ø CHAPITRE III : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ♦Section 1 : Organigramme fonctionnelle ♦Section 2 : Organisation de travail ♦Section 3 : Les Différents Avantages • IIIème PARTIE : ETUDES FINANCIERES Ø CHAPITRE I : COUT D’INVESTISSEMENT ET COMPTES DE GESTION ♦Section 1 : Coût d’investissement ♦Section 2 : Programme de Financement ♦Section 3 : Compte Prévisionnel d’Exploitation Ø CHAPITRE II : ETAT FINANCIER PREVISIONNEL ♦Section 1 : Compte de résultat prévisionnel ♦Section 2 : Plan de Financement Prévisionnel ♦Section 3 : Plan de Trésorerie ♦Section 4 : Bilan Prévisionnel ♦Section 5 : Tableau des Grandeurs Caractéristiques de Gestion (TGCG) Ø CHAPITRE III : EVALUATION DU PROJET ♦Section 1 : Evaluation Financière ♦Section 2 : Evaluation Economique ♦Section 3 : Evaluation Sociale • CONCLUSION GENERALE • ANNEXES • BIBLIOGRAPHIE Le présent mémoire n ‘avait pu être mené à terme ,sans les aides et les conseils de nombreuses personnes ,auxquelles nous tenons à adresser nos sincères remerciements . Mais avant tout, je remercie Dieu, le très miséricordieux, de nous avoir donné la vie , le courage, la force et le temps pour la préparation de ce mémoire . L’ Université d’ Antananarivo qui m’ a permis de finir mes études ; Monsieur RAKOTOBE Pascal , Président de l’ Université ; Mr RAKOTOARISOA Rado , Doyen de la FAC-DEGS ; Monsieur RALISON Roger ,Maître de Conférence , Chef de Département GESTION de l’ Université d’ Antananarivo et professeur responsable de l’ Option Finance –Comptabilité .Qu’ il reçoive toute notre reconnaissance par ses apports précieux dans notre formation et par ses conseils pratiques très pertinents . Monsieur ANDRIANTSEHENO Daniel ,Maître de Conférence , encadreur enseignant et qui nous a fait bénéficier ses expériences en matière d’ encadrement , de recommandations et conseils . Madame ANDRIANALY Saholinirina , Directeur du Centre d’ études et de Recherche en Gestion . Monsieur RAZAFINDRANALY , Gérant de l’Exploitation de la Tuilerie-Briqueterie MAURICE, et encadreur professionnel ;et qui nous a beaucoup aidé par ses expériences et ses précieux conseils. A tous ceux et toutes celles qui nous ont aidé dans nos travaux de recherche ,notamment : - Au personnel des différents ministères et organismes non gouvernementaux d ‘où nous avons recueillis des données nécessaires à la réalisation de ce projet ; - Au personnel des différentes Entreprises où nous avons effectué des enquête . - Au personnel des différents bibliothèques d’ Antananarivo REMERCIEMENTS Enfin nous sommes particulièrement reconnaissant envers nos parents , nos amis et à toute notre famille qui ont contribué ,par leurs aides à la réalisation de ce mémoire AVANT - PROPOS D'après l'histoire, l'homme ne peut pas se séparer de l'argile. Il a été créé avec l'argile : « souviens- toi que tu m’as façonné comme de l'argile ». Job 10 : 9. « j'ai été comme toi, formé de l'argile » Job 33 : 6. L'argile a été transformée en brique pour la construction des maisons : « Comme ils étaient partis de l'orient, ils trouvèrent une plaine un pays de Schinear, et ils y habitèrent. Ils se dirent l'un à l'autre : allons ! faisons des briques, et cuisons-les au feu. Et la brique leur servit de pierre, et le bitume de ciment. Ils dirent encore : allons bâtissons-nous une ville et une tour....» Gen 11 : 1-4. L'argile a aussi été utilisée pour la construction de toit en tuiles. « .. .et ils le descendirent par une ouverture (par les tuiles), avec son lit....... Luc 5:19. De plus en plus à Madagascar la fabrication de briques, une tradition laissée par nos ancêtres, est améliorée avec des techniques modernes. Chaque famille malgache doit avoir sa propre maison et la maison est belle quand elle est habitée par de braves gens. (G. Hubert, Jacula prudenteur, 1651) C'est ainsi que ce projet a pour but la création d'une Société de fabrication de briques baptisée « TSILAVO ». Par cette Société, nous apportons notre contribution ou « Anjara biriky » au développement rapide et durable de notre pays. Ce développement dont l'un des principaux aspects est la mise à la disposition de la population de logements à des prix abordables. Parmi les avantages tirés de ce projet : la création de 44 emplois permanents l'augmentation du PIB par l'augmentation de la Valeur Ajoutée - la satisfaction des besoins des clients individuels ou Entreprise, la demande étant très importante l'amélioration de la qualité des produits pour maîtriser la concurrence . Aussi, ce projet mérite-t-il d'être réalisé ne serait-ce que pour assurer le bien-être de chaque famille: mettre à leur disposition des matériaux de construction à prix modique. INTRODUCTION Connaissant la nature humaine, nous sommes des animaux grégaires. Pris d'isolement, chacun d'entre nous est plutôt vulnérable. Seuls, nous serions condamnés à errer, nus et affamés, enquête de travaillons ensemble, nous pouvons faire des choses merveilleuses. Nous pouvons bâtir des cités, inventer de nouvelles façons de produire et de stocker de la nourriture, fabriquer des objets qui rendent notre vie plus confortable, édifier de grandes civilisations, etc. . Aujourd’hui, il nous semble que les choses sont en train de changer. Les vagues de restructuration et de décentralisation, d'une part, et la révolution technologique qui est intervenu dans le domaine de matériaux de construction d'autre part, ont éveillé, dans la capitale malgache, un intérêt nouveau pour tous les aspects de la briqueterie .Aussi, elles ont apporté des concepts neufs qui poussent vers la sortie les théories poussiéreuses, car nous savons qu’à Madagascar, la Briqueterie a été souvent sous-estimée et maintenue pendant longtemps dans un schéma descendant . Madagascar passe actuellement par une phase de forte croissance économique estimée à plus de 9 pour cent selon les derniers chiffres publiés. Si l'on dit souvent « quand le bâtiment va bien, tout va bien »,l'inverse est tout aussi vrai : la relance économique s'accompagne presque toujours d'un développement du secteur bâtiment. Conscient de ce fait, le Gouvernement Malgache veut promouvoir le bâtiment, qu'il s'agisse de logement dans le cadre du volet social de ses actions ou de bureaux et infrastructures de production. Le présent projet a pour objet la production d'une gamme complète de briques industrielles (briques et briquettes pleines ou creuses, hourdis, plaquettes murales ) , qui permet 1 d’ avoir une belle et solide construction . En effet , l’intérêt du sujet est de permettre au promoteur de diversifier positivement les gammes de ses produits . Ainsi ce projet se situe dans le prolongement de cette promotion du bâtiment et veut y contribuer en résolvant quelques problèmes rencontrés par les professionnels du bâtiment : • L'absence d'unités où l'on peut se procurer tous les produits de briqueterie : actuellement, la briqueterie est essentiellement d'ordre artisanal et est caractérisée par une offre limitée de types de produits au niveau de chaque unité. Les professionnels du bâtiment perdent en termes de finances et de temps lorsqu'ils ne peuvent acheter en un même endroit tous les produits de briqueterie dont ils ont besoin. • Les variations dans la qualité des produits : par leur nature même, les produits de l'artisanat varient en termes de qualité. Il arrive souvent qu'au sein d'un même lot de briques, la qualité des unes est meilleure que celle des autres. Une production industrielle permettra d'assurer une qualité uploads/Management/ memoir-120 1 .pdf