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REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Ministère de l’Enseignement Sup

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche scientifique. Université Mouloud MAMMERI - Tizi-Ouzou Faculté des Sciences économiques, Commerciales et des Sciences de Gestion Département des Sciences de Gestion Filière des Sciences Financières et Comptabilité Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Master Spécialité : Audit & Contrôle de Gestion Intitulé du mémoire : Audit interne et performance des entreprises industrielles algériennes Cas : Etude comparative entre deux entreprises Electro-Industrie d’Azazga et Pâturage d’Algérie de Tizi-Ouzou HADJOU Abdelaziz Melle ABBOU Siham Melle BERKANE Dihia 5ème Promotion Année universitaire 2018/2019 Réalisé par : Encadré par : Membres du Jury : Président : AMIAR Habib MAA Examinateur : OUSSAID Aziz MAA Rapporteur : HADJOU Abdelaziz MAA Remerciement En premier, nous remercions le Bon Dieu le tout puissant de nous avoir donné de la santé, le courage et la patience pour être ce que nous sommes aujourd’hui et pour mener ce modeste travail ; Nous remercions nos parents, qui nous ont entouré et aidé depuis le début. Nous remercions notre responsable de la spécialité audit et contrôle de gestion Monsieur AMIAR Habib, pour ses conseils pédagogique donnés tout au long de notre cycle Master. Nous remercions notre encadreur au sein de l’université Mr Hadjou Abdelaziz de nous avoir apporté son soutien et ses conseils et pour être à l’écoute de nos questions et nos préoccupations. Nous remercions nos amis et camarades pour leur soutien et leurs conseils. Aussi nous remercions tous ceux ayant participé de proche ou de loin dans l’élaboration de notre recherche. Dédicaces En témoignage de ma profonde affection et de ma reconnaissance, je dédie ce Modeste travail : A ma très chère mère qui m’a tout donné, de son amour, ses sacrifices pour que je puisse avoir une vie dans les meilleures conditions et qui ne cesse de m’encourager et de veiller pour mon bien, sans son soutien ce travail n’aurait jamais vue le jour. A mon très cher père qui m’a toujours soutenu moralement, m’a encouragé et m’a poussé à poursuivre mes études que Dieu le garde en bonne santé. A mes très chères sœurs (Hania, Romeissa et Asma) et à mon cher frère Hamza Younes. A ma grande famille petit et grand. A mon binôme : Abbou Siham qui a su être patiente et compréhensive avec moi. A mes très chères amies. A tous ceux qui me connaissent et qui m’ont encouragé de prés ou de loin. Dihia Dédicaces A ma très chère mère qui m’a tout donné, de son amour, ses sacrifices pour que je puisse avoir une vie dans les meilleures conditions et qui ne cesse de m’encourager et de veiller pour mon bien, sans son soutien ce travail n’aurait jamais vue le jour. A mon très cher père qui m’a toujours soutenu moralement, ma encouragé et ma poussé à poursuivre mes études que dieu le garde en bonne santé. Que ce travail soit l’accomplissement de vos vœux tant allégués et le fruit de votre soutien infaillible. A mes très chers frères Mabrouk, Ramadhan, Samir et Amine A mes très chers sœurs Louiza et Feryal et à mes chers nièces et neveux A Mon cher fiancé A. Brahim pour sa patience illimitée, son confiance en moi, ses encouragements permanents tout au long de mon parcours universitaire et son amour pour moi. A ma chère belle-sœur Salima pour son soutien moral, son aide, ses encouragements et ses précieux conseils tout au long de ce travail. A mon binôme Berkane Dihia pour sa collaboration, sa patience, son aide, sa sagesse et générosité. A tous ceux qui ont contribué de près ou de loin pour que ce projet soit possible, je vous dis merci. Siham AI Audit interne CI Contrôle interne CIA Certified internal auditor COSO Committee of sponsoring organization of the tread way commission DPAI Diplôme professionnel de l’audit interne FRAP Feuille de révélation et d’analyse de problème FAR Fiche d’audit et des recommandations IFACI Institut français des auditeurs et contrôleurs internes IIA Institute of internal auditors QCI Questionnaire du contrôle interne RMP Risque maximum possible SCI Système de contrôle interne ERM Enterprise risk management SAI Service d’audit interne SEC Securities and exchange commission LSF Loi de sécurité financière IFG Institut français de gestion EMS Edition management & société OR L’ossature du rapport Introduction générale Chapitre I : généralités sur l’audit interne et la performance Section 1 : le cadre conceptuel de l’audit interne Section 2 : Positionnement de la fonction d’audit interne Section 3 : généralités sur la performance Chapitre II : la contribution de l’audit interne à la performance de l’entreprise Section1 : le rôle de l’audit interne dans l’évaluation du système de contrôle interne. Section 2 : La démarche d’évaluation de contrôle interne Section 3 : Déroulement d’une mission d’audit interne Chapitre III : Etude comparative d’une mission d’audit au sein de L’Electro- Industries d’Azazga et Pâturage d’Algérie de Tizi Ouzou. Section 1 : Mission d’audit au sein de L’Electro-Industrie d’Azazga Section 2 : Mission d’audit interne au sein de pâturage d’Algérie Section 3 : Evaluation comparative des missions d’audit interne Conclusion Générale Introduction Générale 7 Les entreprises, les organisations sont en permanence confrontées à l’amélioration de leurs performances dans un environnement qu’elles souhaitent sécuriser. Cette amélioration est de plus en plus recherchée au travers d’une décentralisation de la prise de décisions pour en assurer la pertinence et la mise en œuvre rapide. Dans ces conditions, le chef d’entreprise, le dirigeant sont naturellement amenés à s’interroger sur la maîtrise du fonctionnement de l’organisation, par lui-même et ses collaborateurs. La fonction d’audit interne donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit interne évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques inhérents à leur activité. C’est donc une fonction éminemment utile aux dirigeants, quel que soit leur niveau de responsabilités, ce qui explique son développement au cours des deux dernières décennies avec une extension de son champ d’action sur l’efficacité et la performance au-delà de la simple conformité. Il convient de souligner à cet effet que la fonction de l’audit interne a fait ses preuves dans les pays développés de son potentiel contributif à l’amélioration du système de contrôle interne en agissant sur l’efficacité et l’efficience. Ceci est confirmé par la norme internationale de l’audit interne (Norme 2120), qui stipule : « L’audit interne doit aider l’organisation à maintenir un dispositif de contrôle interne approprié en évaluant son efficacité et son efficience et en encourageant son amélioration continue ». L’audit interne est une fonction relativement récente puisque son apparition (ou sa réapparition, diraient certains) remonte à la crise économique de 1929 aux États-Unis, l’évolution que connait ce métier et la prise de conscience de son intérêt auraient entrainé l’accélération du rythme de création des structures en charge de cette activité. L’Algérie, comme d’autres pays, a connu ces dernières années une large diffusion du phénomène de corruption et de fraude, à l’image de l’affaire Sonatrach 1et Sonatrach 2, a mis sur le devant de la scène la nécessité de renforcer les dispositifs de l’audit et du contrôle interne, ce qui a amené le législateur a légiféré de nouvelles lois, instructions et règlements en matière d’audit interne, Dans le but de conduire les entreprises à plus de Introduction Générale 8 transparence, surtout en matière d’information financière, et de les aider à créer de la valeur. Le thème traité dans ce présent mémoire va nous permettre de mieux comprendre la notion d’audit interne, son rôle au sein de l’entreprise, ses objectifs et la méthodologie admise pour la conduite d’une mission d’audit dans l’objectif d’amélioration continue suivant des recommandations pertinentes Pour cela nous tenterons de répondre à la problématique suivante : « Dans quelles mesures l’audit du contrôle interne contribue à l’amélioration continue du contrôle d’une entreprise et par conséquent de la performance? » Pour répondre à cette problématique, certaines questions secondaires peuvent être posées, à savoir :  Comment peut-on décrire l’audit interne et la performance ?  Les dirigeants des entreprises algériennes accordent-ils une importance aux recommandations de l’audit interne ?  Quelle est la méthodologie admise pour la conduite d’une mission d’audit interne ? Dans le souci d’éclaircir l’objet d’étude et de mener une recherche adéquate, nous avons formulé des hypothèses qui sont énoncées comme suit : H1 : la performance des entreprises industrielles est conditionnée par l’efficacité d’audit interne. H2 : les dirigeants des entreprises algériennes accordent une grande importance aux recommandations de l’audit interne. H3 : l’audit interne a pour de rechercher les risques, les prouver et les démontrer, puis élaborer des solutions et convaincre les responsables. Pour répondre à notre problématique, nous avons opté pour la méthodologie suivante : Après une formation d’un corpus théorique a base des lectures approfondies portant sur le domaine de l’audit, uploads/Management/ memoire-complet 1 .pdf