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METHODE ET OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Réf.:61 Objectifs Connaître et maîtris

METHODE ET OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Réf.:61 Objectifs Connaître et maîtriser les principes et techniques du contrôle de gestion. Construire un budget, réaliser une analyse des coûts et de la performance. Mettre en place les outils de pilotage et de communication adaptés. Contenu Déterminer les objectifs et les indicateurs de performance. - Place et rôle du contrôle de gestion - Les outils de comptabilité analytique et budgétaire - L'utilisation de la comptabilité générale : savoir lire un compte de résultat et un bilan - Les comptes annuels, et les documents comptables et financiers annexes - L'approche strictement budgétaire Analyser les coûts, mettre en place et faire évoluer la comptabilité analytique. - Enjeux et méthodologie - Calculer les coûts pertinents : la méthode des coûts complets, coûts partiels, la méthode du direct costing, la méthode ABC. - Les apports des normes comptables internationales (IFRS) - Exploiter la complémentarité des différentes techniques - Quels coûts pour quelles décisions ? Le processus budgétaire pour piloter la performance. - Maîtriser la procédure budgétaire - Identifier les informations de gestion indispensables à chaque fonction de l'entreprise - La construction des principaux budgets : le budget commercial, les budgets de production, les investissements et frais de structure - Le suivi budgétaire et l'analyse des écarts : objectifs et simulations, budgets annuels et contrôle Le tableau de bord, outil de pilotage et de communication. - La mise en place concrète du tableau de bord de gestion et reporting opérationnel - Les obligations de reporting financier - Principes et méthodologie d'élaboration - Analyser l'organisation, identifier les processus en vue de mettre en place un contrôle interne - Obtenir les informations fiables pour permettre des analyses pertinentes : sélectionner les indicateurs et exploiter le tableau de bord ; le tableau de bord comme outil de pilotage stratégique et opérationnel. Déroulement Pédagogique La formation est basée sur des apports de connaissances, mais surtout sur des exercices pratiques. Département COMPTABILITE ET FINANCES Famille COMPTABILITE ET FINANCES Contact Sylvain PEYRATOUT Intervenant(s) Contrôleur de gestion Public(s) Tout public Durée 3 jour(s) soit 21 heures Participants 8 à 12 personnes Stage Inter - Intra CREAFI SAS Siège social : 3ème Etage - 255 Rue Nelson Mandela - 59 120 LOOS Tel: 03.28.55.67.81 Fax : 03.28.55.67.35 N°Formateur : 31 59 06617 59 - Code APE : 804C - SIRET : 494 059 223 00011 uploads/Management/ methode-et-outils-du-controle-de-gestion 1 .pdf