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Analyse SWOT Faits internes Strengths - Forces Weaknesses - Faiblesses Produit,

Analyse SWOT Faits internes Strengths - Forces Weaknesses - Faiblesses Produit, qualité, prix, fonctionnalités Produit, qualité, prix, fonctionnalités Distribution, force commerciale Distribution, force commerciale Type de clientèle (nature, nombre, % du CA, …) Image, notoriété, emplacement Image, notoriété, emplacement Communication, marketing Communication, marketing Organisation, partenariats Organisation, partenariats Gestion, trésorerie Gestion, trésorerie Santé financière, capacité d'endettement Santé financière, capacité d'endettement Qualité, compétence de la direction Qualité, compétence de la direction Fait partie d'un groupe Société isolée Moyens humains, compétences, formation Moyens humains, compétences, formation Mixité des équipes (âges, sexe, compétences, …) Mixité des équipes (âges, sexe, compétences, …) Indépendance (énergie, transport, partenaires, …) Indépendance (énergie, transport, partenaires, …) Maîtrise technique, savoir-faire (homme clé ?, …) Maîtrise technique, savoir-faire (homme clé ?, …) Niveau d'équipement, outillage Niveau d'équipement, outillage Faits externe s Opportunités - Opportunités Theats - Menaces Description / tendance du marché de l'offre Description / tendance du marché de l'offre Concurrence directe et indirecte Concurrence directe et indirecte Evolutions globales (géopolitique, environnement, …) Description / tendance du marché de la demande Description / tendance du marché de la demande Demandes spécifiques à la zone de chalandise Demandes spécifiques à la zone de chalandise Partenaires : fournisseurs, intermédiaires, Partenaires : fournisseurs, intermédiaires, Environnement légal, réglementaire et fiscal Environnement légal, réglementaire et fiscal Innovations, évolutions technologiques Innovations, évolutions technologiques Environnement local, économique, réseau Environnement local, économique, réseau Méthode : Les processus de fabrication, les recettes pour élaborer les plats. Matière : La qualité des ingrédients utilisés. Milieu : La présence d’un nouveau concurrent au sein de la zone de chalandise. Les habitudes de consommation qui ont évolué. Matériel : Le mobilier de la salle est vieillissant, l’aménagement intérieur est de moins en moins séduisant aux yeux des clients. Main-d’œuvre : Le personnel a peut-être une attitude qui ne convient pas à la clientèle. uploads/Management/ modele-de-swot-word.pdf